馭上之道

對(duì)職場(chǎng)人士而言，上下級(jí)關(guān)系在很大程度上決定著個(gè)人的績(jī)效水平與職業(yè)晉升。積極主動(dòng)地分析你的上司屬于哪種類(lèi)型，并且結(jié)合自己的個(gè)性特點(diǎn)，分析自己適合為哪種類(lèi)型的上司工作，這樣不僅有利于工作中的溝通交流，也有助于提高工作效率，最重要的是，有可能讓你獲得晉升的機(jī)會(huì)，在組織中，在工作中游刃有余。

本書(shū)是作者多年工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是一本“來(lái)自經(jīng)驗(yàn)”、“受過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)”的書(shū)。作為一名資深HR，本書(shū)作者認(rèn)為，任何上司都是可以被管理的。但是，你必須首先了解你的上司屬于哪一種類(lèi)型。本書(shū)把上司分為六種主要類(lèi)型：專(zhuān)橫型、和善型、善變型、明星型、科學(xué)家型、中心型，并一一給出他的建議，教會(huì)人們?nèi)绾喂芾砩纤?。這在當(dāng)今社會(huì)處理與上司的關(guān)系很有實(shí)際意義。

貢扎格?杜福爾（Gonzague Dufour）

資深人力資源主管

曾任職于百家得公司、菲利普莫里斯公司、卡夫公司等世界知名企業(yè)，在公司的合并、收購(gòu)、變動(dòng)管理等領(lǐng)域擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。