下一步 : 中國企業(yè)的全球化路徑
全球化，已經(jīng)成為今天商界領(lǐng)袖戰(zhàn)略思想中最為關(guān)鍵的概念之一。
達(dá)爾文在他的《物種的起源》一書中指出：“不是那些最龐大的物種能存活，也不是最聰明的，而是那些最能適應(yīng)變化的?！敝袊髽I(yè)是全球化競爭環(huán)境下的“適者”嗎？
是不是開始遍及全球的中國企業(yè)兼并浪潮，就能把一個中國企業(yè)迅速提升為一個有實力的全球性企業(yè)? 或是像華爾街尖銳指出的那樣,中國企業(yè)大手筆、快速度的并購只不過是“花了巨資從兒童手中拿了一塊糖果” （Taking Candy From a Baby）？
中國企業(yè)如何才能逃離無休無止的低價格、低利潤/無利潤的混戰(zhàn)，而成為全球化市場上創(chuàng)造利潤的強手?
一個年輕、幼小的中國企業(yè)如何才能在全球化的“成人”市場競爭中獲勝？
中國企業(yè)要怎么做才能在全球化進(jìn)程中崛起?
美籍華裔學(xué)者吳霽虹·桑德森在本書中從一個獨特和...
全球化，已經(jīng)成為今天商界領(lǐng)袖戰(zhàn)略思想中最為關(guān)鍵的概念之一。
達(dá)爾文在他的《物種的起源》一書中指出：“不是那些最龐大的物種能存活，也不是最聰明的，而是那些最能適應(yīng)變化的?！敝袊髽I(yè)是全球化競爭環(huán)境下的“適者”嗎？
是不是開始遍及全球的中國企業(yè)兼并浪潮，就能把一個中國企業(yè)迅速提升為一個有實力的全球性企業(yè)? 或是像華爾街尖銳指出的那樣,中國企業(yè)大手筆、快速度的并購只不過是“花了巨資從兒童手中拿了一塊糖果” （Taking Candy From a Baby）？
中國企業(yè)如何才能逃離無休無止的低價格、低利潤/無利潤的混戰(zhàn)，而成為全球化市場上創(chuàng)造利潤的強手?
一個年輕、幼小的中國企業(yè)如何才能在全球化的“成人”市場競爭中獲勝？
中國企業(yè)要怎么做才能在全球化進(jìn)程中崛起?
美籍華裔學(xué)者吳霽虹·桑德森在本書中從一個獨特和創(chuàng)新的角度——“企業(yè)商業(yè)DNA”， 對這些及其相關(guān)問題進(jìn)行了深入的探索。