華為研發(fā) : 第2版
華為公司是一張中國“名片”，也是中國民營企業(yè)的一面旗幟。華為從創(chuàng)業(yè)時做貿(mào)易起家，歷經(jīng)磨難，深刻體會到自主研發(fā)對于打造核心競爭力、保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。為此華為人20多年堅持不懈地自主研發(fā)和創(chuàng)新，成就了今日全球通信產(chǎn)業(yè)中實力超群的中國企業(yè)。
本書以作者的親身經(jīng)歷和翔實的資料，在國內(nèi)第一次講述了華為公司在高速成長過程中，驚心動魄、跌宕起伏、艱難前行的自主研發(fā)故事。本書圍繞華為如何通過自主研發(fā)獲得第一桶金，如何解決自主研發(fā)的關(guān)鍵人才和資金問題，如何構(gòu)建和完善自主研發(fā)的管理體系，如何與競爭對手同臺競技并獲得成功等人們關(guān)心的問題，為我們真實地再現(xiàn)了20多年來華為人如何破解并克服了眾多中國企業(yè)難以逾越的產(chǎn)品規(guī)?；瘞淼娜瞬藕唾Y金困境、研發(fā)低速度和低效率等弊病，為中國企業(yè)的自主研發(fā)提供了豐富而寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗。本書第2版，對華為如何通過發(fā)展核心技術(shù)樹立競爭優(yōu)勢...
華為公司是一張中國“名片”，也是中國民營企業(yè)的一面旗幟。華為從創(chuàng)業(yè)時做貿(mào)易起家，歷經(jīng)磨難，深刻體會到自主研發(fā)對于打造核心競爭力、保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。為此華為人20多年堅持不懈地自主研發(fā)和創(chuàng)新，成就了今日全球通信產(chǎn)業(yè)中實力超群的中國企業(yè)。
本書以作者的親身經(jīng)歷和翔實的資料，在國內(nèi)第一次講述了華為公司在高速成長過程中，驚心動魄、跌宕起伏、艱難前行的自主研發(fā)故事。本書圍繞華為如何通過自主研發(fā)獲得第一桶金，如何解決自主研發(fā)的關(guān)鍵人才和資金問題，如何構(gòu)建和完善自主研發(fā)的管理體系，如何與競爭對手同臺競技并獲得成功等人們關(guān)心的問題，為我們真實地再現(xiàn)了20多年來華為人如何破解并克服了眾多中國企業(yè)難以逾越的產(chǎn)品規(guī)?；瘞淼娜瞬藕唾Y金困境、研發(fā)低速度和低效率等弊病，為中國企業(yè)的自主研發(fā)提供了豐富而寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗。本書第2版，對華為如何通過發(fā)展核心技術(shù)樹立競爭優(yōu)勢、華為幾個重要的產(chǎn)品平臺的由來、華為初步建立任職資格體系的經(jīng)過等內(nèi)容，做了更詳細的介紹。
通過回顧華為公司和中國通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，深刻地揭示了企業(yè)與人才、企業(yè)與政府、企業(yè)與對手這三組互動關(guān)系，并對人才應(yīng)如何尋找適合自己發(fā)展的企業(yè)，企業(yè)應(yīng)如何自主創(chuàng)新打造核心競爭力，政府應(yīng)如何正確扶持企業(yè)成長、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題，提出了很多值得反思和借鑒的建議。
相信《華為研發(fā)》這些不同層面的分析視角，會幫助人才、企業(yè)和政府去重新審視彼此之間的相互關(guān)系，共同推動自身和經(jīng)濟的發(fā)展。
《華為研發(fā)》是企業(yè)家、廣大研發(fā)人員、政府管理人員、高校教師和研究人員、EMBA、MBA和研究生等全面了解華為自主研發(fā)實戰(zhàn)經(jīng)驗的精華讀本，也是廣大關(guān)心企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新的社會讀者必讀參考書。
張利華
曾任華為公司研發(fā)部校園卡產(chǎn)品經(jīng)理、華為交換產(chǎn)品部副總工程師、華為業(yè)務(wù)與軟件產(chǎn)品線總工程師、華為手機公司籌劃組負責(zé)人之一、華為運營商解決方案部負責(zé)人之一。
她在華為工作七年期間，主持過大量新領(lǐng)域的開拓工作，曾領(lǐng)導(dǎo)過201校園卡產(chǎn)品的研發(fā)，主導(dǎo)過寬窄帶一體化增值業(yè)務(wù)、移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、運營支撐系統(tǒng)規(guī)劃工作，是移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、運營支撐系統(tǒng)、手機公司、運營商解決方案部這四個華為新增長點部門的倡導(dǎo)者、開拓者、創(chuàng)始人之一。2002年她因在產(chǎn)品規(guī)劃領(lǐng)域的杰出業(yè)績獲華為公司“金質(zhì)獎?wù)隆薄Ｋ彩侨A為研發(fā)系統(tǒng)改革項目CMM、IPD、MM等的重要參與人員，負責(zé)過華為某些產(chǎn)品領(lǐng)域的研發(fā)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品線管理等工作，并主導(dǎo)過華為從單一產(chǎn)品到向運營商客戶提供全面解決方案的轉(zhuǎn)型。
目前從事研發(fā)管理與技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的培訓(xùn)及咨詢業(yè)務(wù)，輔導(dǎo)過幾十家中國企業(yè)，致力于培養(yǎng)更多像華為一樣...
張利華
曾任華為公司研發(fā)部校園卡產(chǎn)品經(jīng)理、華為交換產(chǎn)品部副總工程師、華為業(yè)務(wù)與軟件產(chǎn)品線總工程師、華為手機公司籌劃組負責(zé)人之一、華為運營商解決方案部負責(zé)人之一。
她在華為工作七年期間，主持過大量新領(lǐng)域的開拓工作，曾領(lǐng)導(dǎo)過201校園卡產(chǎn)品的研發(fā)，主導(dǎo)過寬窄帶一體化增值業(yè)務(wù)、移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、運營支撐系統(tǒng)規(guī)劃工作，是移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、運營支撐系統(tǒng)、手機公司、運營商解決方案部這四個華為新增長點部門的倡導(dǎo)者、開拓者、創(chuàng)始人之一。2002年她因在產(chǎn)品規(guī)劃領(lǐng)域的杰出業(yè)績獲華為公司“金質(zhì)獎?wù)隆?。她也是華為研發(fā)系統(tǒng)改革項目CMM、IPD、MM等的重要參與人員，負責(zé)過華為某些產(chǎn)品領(lǐng)域的研發(fā)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品線管理等工作，并主導(dǎo)過華為從單一產(chǎn)品到向運營商客戶提供全面解決方案的轉(zhuǎn)型。
目前從事研發(fā)管理與技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的培訓(xùn)及咨詢業(yè)務(wù)，輔導(dǎo)過幾十家中國企業(yè)，致力于培養(yǎng)更多像華為一樣優(yōu)秀的企業(yè)，所開展培訓(xùn)及咨詢業(yè)務(wù)深受企業(yè)好評。創(chuàng)華林管理咨詢有限公司合伙創(chuàng)立者，曾任北京大學(xué)匯豐商學(xué)院咨詢顧問等職，并在清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA等做過講座。