供應(yīng)鏈管理

利豐集團(tuán)是一家以香港為基地的大型跨國商貿(mào)集團(tuán)，運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的概念經(jīng)營出口貿(mào)易、經(jīng)銷批發(fā)和零售三大業(yè)務(wù)。本書在涵蓋了哈佛商學(xué)院研究利豐業(yè)務(wù)模式的四個案例的基礎(chǔ)上，通過對利豐集團(tuán)各級管理層的大量訪談與研究，以業(yè)務(wù)案例介紹供應(yīng)鏈管理的概念與應(yīng)用。　　本書首次詳細(xì)公開利豐集團(tuán)的業(yè)務(wù)模式及用于培訓(xùn)高層管理人員經(jīng)營概念的內(nèi)部資料。我們相信供應(yīng)鏈管理的概念對不同類型的產(chǎn)業(yè)都具有適用性和參考價值，并希望通過利豐集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)與內(nèi)地各界人士共同探討如何更有效地運(yùn)用供應(yīng)鏈管理來提升企業(yè)的競爭力，以迎接中國在“入世”后面臨的挑戰(zhàn)。