執(zhí)迷 : 新銳品牌創(chuàng)造之旅
世界上最成功的品牌經理的職業(yè)回憶錄；
一本難得的風險投資與創(chuàng)業(yè)實踐教程；
一本優(yōu)秀DTC品牌案例集錦；
全世界新銳品牌從業(yè)者的圣經！
品牌是推動業(yè)務增長的引擎，企業(yè)越早融入品牌思維，就越有可能取得成功。
新加坡國立大學商學院兼任教授 周宏騏
獨角貓說跨境品牌
—作序推薦—
內容簡介★★★★★
1.本書是美國風險投資與品牌全案營銷先驅者，著名的紅鹿角（Red Antler）創(chuàng)始人，世界上成功的品牌經理人艾米麗·海沃德的職業(yè)回憶錄。本書是不可多得的DTC新銳品牌運營一手素材，以其大量翔實的案例回顧與點評，引發(fā)業(yè)內廣泛關注，是全世界品牌運營從業(yè)者翹首以盼的圣經。
2.每天都有新銳品牌涌現，傳統(tǒng)品牌正目睹自己的業(yè)務被侵蝕，每個小公司都期望贏得下一個巨大的成功：如何做？怎么做？從哪里下手才是正確的姿勢？打開這本《執(zhí)迷：新銳品牌創(chuàng)造之旅》，讀者就會找到屬于自己的...
世界上最成功的品牌經理的職業(yè)回憶錄；
一本難得的風險投資與創(chuàng)業(yè)實踐教程；
一本優(yōu)秀DTC品牌案例集錦；
全世界新銳品牌從業(yè)者的圣經！
品牌是推動業(yè)務增長的引擎，企業(yè)越早融入品牌思維，就越有可能取得成功。
新加坡國立大學商學院兼任教授 周宏騏
獨角貓說跨境品牌
—作序推薦—
內容簡介★★★★★
1.本書是美國風險投資與品牌全案營銷先驅者，著名的紅鹿角（Red Antler）創(chuàng)始人，世界上成功的品牌經理人艾米麗·海沃德的職業(yè)回憶錄。本書是不可多得的DTC新銳品牌運營一手素材，以其大量翔實的案例回顧與點評，引發(fā)業(yè)內廣泛關注，是全世界品牌運營從業(yè)者翹首以盼的圣經。
2.每天都有新銳品牌涌現，傳統(tǒng)品牌正目睹自己的業(yè)務被侵蝕，每個小公司都期望贏得下一個巨大的成功：如何做？怎么做？從哪里下手才是正確的姿勢？打開這本《執(zhí)迷：新銳品牌創(chuàng)造之旅》，讀者就會找到屬于自己的答案。
3.紅鹿角是一家面向初創(chuàng)企業(yè)和新銳品牌的營銷公司，本書解釋Casper、Allbirds、Sweetgreen和Everlane等熱門新銳品牌，如何推出一個在開業(yè)當天就有人排隊購買的新原因。紅鹿角在推出世界上一些最成功、最令人興奮的新品牌方面發(fā)揮了關鍵作用，幫助創(chuàng)造了數十億美元的價值。
4.中國作為全球最大的供應鏈產地，近年來也出現了很多渴望打造國際品牌的企業(yè)。我們對于生產、流量、數據、平臺規(guī)則等技術層面相當精通，但是對于理念、情感、態(tài)度等這些更屬于消費者感性層面的東西卻顯得比較欠缺。長久以來，我國一直以“性價比”取勝，但如何能更進一步，真正走入國內外消費者的內心，可能是更需要一代人不斷學習嘗試。
本書特色★★★★★
1.專業(yè)化、成體系地踐行了DTC的概念，并為客戶取得了巨大的成功。本書中提到的Casper、allbirds、Prose等品牌都是曾創(chuàng)下紀錄的互聯(lián)網新銳品牌，在一個充斥著老牌大牌的成熟市場里，憑借互聯(lián)網營銷和品牌塑造突出重圍，連續(xù)創(chuàng)造出多個在當時“叫好又叫座”的新品牌創(chuàng)舉。
2.在資本層面嘗試venture studio這種模式，將傳統(tǒng)的品牌咨詢服務資本化，通過入股的形式與客戶深度綁定，突破了傳統(tǒng)創(chuàng)意行業(yè)僅單一依賴服務費用的商業(yè)模式。不僅真正實現與客戶站在一起，并可獲得資本利得，這一模式后來也被諸多風險投資機構和廣告營銷機構所借鑒。
3.為DTC這一理念的普及和傳播貢獻了理論和實踐的基礎。紅鹿角公司具有大量真實詳盡的案例，在一線參與了諸多成功品牌從0到1的過程，極具參考意義。艾米麗本人畢業(yè)于哈佛大學文科專業(yè)，思路清晰，文筆流暢，所以本書兼具專業(yè)性與趣味性，在一個個真實案例中將DTC的理念和實操娓娓道來。
本書賣點 ：
1.當前，一股消費品創(chuàng)新浪潮席卷全球，本書作者艾米麗本人所聯(lián)合創(chuàng)立的“紅鹿角”（Red Antler）公司是一個不可忽視的存在。
2.本書是DTC業(yè)務的百科全書，囊括了所有你能想到的玩法，是所有DTC品牌營銷從業(yè)者必讀之書。
3.紅鹿角這家公司本身也值得大書特書，它是第一個在消費領域搞出了venture studio模式的公司，就是它的品牌咨詢和營銷不采用收費的模式，而是直接占股，此后通過股權獲利。此后有一大批公司學習借鑒這種模式，提供服務不一定要通過服務費賺錢，可以把它股權化。
4.本書最大的理念就是消費最原始的驅動力是恐懼，而最大的恐懼就是怕死，所以無論提出省時間也好，還是健康也好，本質都要從人的本性出發(fā)，圍繞著他們最關心的事（怕什么）去講故事。
艾米麗·海沃德（Emily Heyward）是紅鹿角的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席品牌官，紅鹿角是一家知名的品牌全案服務公司。艾米麗與新銳品牌創(chuàng)始人密切合作，為他們的初創(chuàng)企業(yè)制定有目標的戰(zhàn)略愿景，并領導Casper、Allbirds和Boxed等頂級公司的品牌推廣工作。2018 年，她被評為Inc.的100位女性創(chuàng)始人之一。艾米麗以優(yōu)異的成績畢業(yè)于哈佛大學，在那里她學習了后現代理論和消費文化。