輕量管理
多數(shù)管理者都面臨一個管理困境，那就是被夾在老板和下屬中間吃力不討好——下屬“說不得”，業(yè)績上不去，上級強施壓，怎么破局？
本書作者是2021年度亞洲最有價值的公司——日本才望子公司的董事。他結(jié)合公司離職率從28%降到4%、銷售額從30億到220億的經(jīng)驗，提出了適應(yīng)時代、適應(yīng)人才的全新管理模式——輕量管理，為管理者提供了一種解決管理難題的絕佳策略：
“閑聊”——看見員工需求，激發(fā)員工主觀能動性；
明確提問與說明義務(wù)——構(gòu)建零壓環(huán)境，解決上下級權(quán)責(zé)不清；
徹底公開信息——打通內(nèi)部渠道，實現(xiàn)資源最大價值。
三大管理訣竅，八個執(zhí)行要點，兩大實踐案例，本書提供了一個可供參考的管理實例，幫助管理者實現(xiàn)輕量管理，從管理壓力和業(yè)績壓力中解放出來！
1. 日本畢業(yè)生最想去的“神仙公司”，比日本正式勞動改革更超前的輕量管理，開創(chuàng)業(yè)績增長新時代！
解決傳統(tǒng)公司“裁員降薪求...
多數(shù)管理者都面臨一個管理困境，那就是被夾在老板和下屬中間吃力不討好——下屬“說不得”，業(yè)績上不去，上級強施壓，怎么破局？
本書作者是2021年度亞洲最有價值的公司——日本才望子公司的董事。他結(jié)合公司離職率從28%降到4%、銷售額從30億到220億的經(jīng)驗，提出了適應(yīng)時代、適應(yīng)人才的全新管理模式——輕量管理，為管理者提供了一種解決管理難題的絕佳策略：
“閑聊”——看見員工需求，激發(fā)員工主觀能動性；
明確提問與說明義務(wù)——構(gòu)建零壓環(huán)境，解決上下級權(quán)責(zé)不清；
徹底公開信息——打通內(nèi)部渠道，實現(xiàn)資源最大價值。
三大管理訣竅，八個執(zhí)行要點，兩大實踐案例，本書提供了一個可供參考的管理實例，幫助管理者實現(xiàn)輕量管理，從管理壓力和業(yè)績壓力中解放出來！
1. 日本畢業(yè)生最想去的“神仙公司”，比日本正式勞動改革更超前的輕量管理，開創(chuàng)業(yè)績增長新時代！
解決傳統(tǒng)公司“裁員降薪求增長”的發(fā)展難題，走在日本政府勞動改革前面的全新管理實踐！2007年，作者身為才望子的董事，開始主導(dǎo)一系列管理改革，改革后，公司在2014年入選經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省評選的“多元化企業(yè)經(jīng)營100強”，2017年榮獲日本人事部“優(yōu)秀獎”，連續(xù)八年上榜亞洲最有價值公司排行榜，真正實現(xiàn)了從“黑心企業(yè)”到“神仙公司”的轉(zhuǎn)變，同時突破業(yè)績瓶頸，業(yè)務(wù)遍布全球。本書是作者對才望子全新管理實踐的總結(jié)，幫助管理僵化、業(yè)績停滯的公司突破發(fā)展瓶頸期，實現(xiàn)業(yè)績增長。
2. 可參考的成功管理實例，讓管理者從過量工作、過度擔(dān)責(zé)中解放出來！
適應(yīng)時代、適應(yīng)員工的輕量管理模式，才是打破低效率、低增長、高內(nèi)耗的管理秘訣！本書一一拆解傳統(tǒng)的管理僵化思維，打破管理者“六大理想”，讓管理者卸下“無所不能”的包袱和壓力。三大管理訣竅，八個執(zhí)行要點，兩個實踐案例，從“工作方式宣言制度”到“上下級提問與說明制度”，從打消員工不滿到實現(xiàn)員工自主獨立，本書提供了一個成功的改革實例，幫助管理者實現(xiàn)輕量管理，從管理壓力和業(yè)績壓力中解放出來！
3. 日版發(fā)售即加印，出版后反響不斷，榮登日本三大書店周榜前三！管理人士指向標(biāo)《新R25》、《總統(tǒng)在線》好評推薦！
本書出版后大受肯定，在日本三大書店紀伊國屋書店、梅田蔦屋書店、第一圖書（Book First）書店連續(xù)霸榜三周，成為管理類最熱門圖書，日本亞馬遜評分4.3（5分制），得到日本《新R25》《總統(tǒng)在線》好評推薦！
“在本書中，你可以從才望子的實際失敗經(jīng)歷和創(chuàng)新嘗試中，了解到一個組織或團隊?wèi)?yīng)該有的理想管理。這本書將為所有管理者拓寬眼界，并提供很多全新的想法。”——《新R25》
“直到十多年前，才望子還是一家‘黑心企業(yè)’，但‘用權(quán)力控制人’的時代已經(jīng)結(jié)束了，才望子向我們展示了一種兼顧員工滿意度和公司發(fā)展的管理模式。”——《總統(tǒng)在線》
（日）山田理
才望子有限公司副總裁兼才望子美國分公司總裁。1992年加入日本興業(yè)銀行。2000年加入才望子，擔(dān)任董事，分管財務(wù)、人事、法務(wù)等部門。2007年，被任命為副總裁兼業(yè)務(wù)支持部總經(jīng)理。2014年，成立了才望子美國分公司，擔(dān)任分公司總裁至今。
譯者簡介：
毛仁言
北京外國語大學(xué)日語碩士，日語翻譯經(jīng)驗豐富，曾發(fā)表日語論文《日本女性非正式雇用的現(xiàn)狀及問題》并獲獎。