敏捷革命：提升個人創(chuàng)造力與企業(yè)效率的全新協(xié)作模式
有一種神奇的項(xiàng)目管理方法：
張小龍用它來開發(fā)QQ郵箱，管理微信團(tuán)隊(duì)；
京東、華為、中興都在進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)；
HBO的熱劇《硅谷》將它搬上熒幕
通用電氣利用它加速實(shí)現(xiàn)了“數(shù)字行業(yè)公司”的轉(zhuǎn)型
Twitter利用它來開發(fā)各項(xiàng)新功能
它幫助美國國家公共廣播電臺創(chuàng)新節(jié)目
助力美國聯(lián)邦調(diào)查局開發(fā)虛擬案件檔案系統(tǒng)
這套方法就叫作Scrum，被譽(yù)為“管理學(xué)的諾貝爾獎”，在全球掀起了一場敏捷革命。
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1. “Scrum之父”薩瑟蘭博士精華作品。
Scrum被譽(yù)為“管理學(xué)的諾貝爾獎”，在全球掀起了一場敏捷革命，微信、京東、華為、通用電氣、Twitter、FBI一致采用的管理方法。本書由Scrum創(chuàng)始人寫就，深入淺出地講解了敏捷管理的精髓。
2. 改變未來工作的高效管理方法。
敏捷是一場關(guān)于適者生存的進(jìn)化。未來工作的復(fù)雜性和創(chuàng)新性都...
有一種神奇的項(xiàng)目管理方法：
張小龍用它來開發(fā)QQ郵箱，管理微信團(tuán)隊(duì)；
京東、華為、中興都在進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)；
HBO的熱劇《硅谷》將它搬上熒幕
通用電氣利用它加速實(shí)現(xiàn)了“數(shù)字行業(yè)公司”的轉(zhuǎn)型
Twitter利用它來開發(fā)各項(xiàng)新功能
它幫助美國國家公共廣播電臺創(chuàng)新節(jié)目
助力美國聯(lián)邦調(diào)查局開發(fā)虛擬案件檔案系統(tǒng)
這套方法就叫作Scrum，被譽(yù)為“管理學(xué)的諾貝爾獎”，在全球掀起了一場敏捷革命。
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1. “Scrum之父”薩瑟蘭博士精華作品。
Scrum被譽(yù)為“管理學(xué)的諾貝爾獎”，在全球掀起了一場敏捷革命，微信、京東、華為、通用電氣、Twitter、FBI一致采用的管理方法。本書由Scrum創(chuàng)始人寫就，深入淺出地講解了敏捷管理的精髓。
2. 改變未來工作的高效管理方法。
敏捷是一場關(guān)于適者生存的進(jìn)化。未來工作的復(fù)雜性和創(chuàng)新性都會有巨大的提升，從而對于團(tuán)隊(duì)的定義、時間的規(guī)劃、效率的測算，以及產(chǎn)品價值的發(fā)掘都會有顛覆性的改變?！睹艚莞锩分笇?dǎo)你如何用新型管理方式，適應(yīng)未來，并且提升組織績效，發(fā)揮個人創(chuàng)造力。
3.全球頂級企業(yè)實(shí)干派與管理研究者一致推崇的管理變革。
《精益創(chuàng)業(yè)》作者埃里克?萊斯、Twitter首席技術(shù)官亞當(dāng)?梅辛格、哈佛商學(xué)院教授竹內(nèi)弘高等眾多大咖推薦。Twitter首席技術(shù)官直言：“我在Twitter大大小小的開發(fā)項(xiàng)目中都采用了Scrum?！?/p>
“關(guān)于敏捷開發(fā)我特別希望大家能夠多去做一些嘗試……敏捷帶來一個最好的心理感受是什么呢？我們今天可以想一些與眾不同的點(diǎn)子，然后我們可以很快就看到效果，因?yàn)槲覀兛梢院芸彀阉暇€了，然后可以去驗(yàn)證，如果不對就下線，如果還有改進(jìn)余地，下個星期再去改它……這是一個能夠持續(xù)實(shí)現(xiàn)你的想法的過程?！?/p>
——張小龍
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在項(xiàng)目管理中，我們通常會制定好詳細(xì)的計(jì)劃，對每一個階段都進(jìn)行嚴(yán)格的評審，當(dāng)前一階段的工作完成得足夠好，才進(jìn)入下一步。這種流程進(jìn)度緩慢，開發(fā)過程往往滯后于計(jì)劃，造成預(yù)算超支。并且最終制造出的產(chǎn)品也可能不符合用戶變化的需求，或已經(jīng)跟不上技術(shù)的發(fā)展。
為了規(guī)避這些缺陷，薩瑟蘭博士發(fā)明了Scrum方法。與自上而下的命令式工作流程不同，Scrum是一套具有不斷進(jìn)化與自我修正能力的系統(tǒng)，讓團(tuán)隊(duì)像機(jī)器人一樣根據(jù)外界反饋進(jìn)行調(diào)整。這套系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的高度透明性及密切的協(xié)同作業(yè)，通過精簡內(nèi)部成員之間的信息流，提高效率，實(shí)現(xiàn)高水平的業(yè)績。
Scrum不僅是科技行業(yè)開發(fā)新軟件和新產(chǎn)品的主要方式，還能夠幫助你的公司改變固有的工作方式、創(chuàng)新方式、規(guī)劃方式以及思考方式。
杰夫?薩瑟蘭（Jeff Sutherland）
Scrum 發(fā)明者與共同創(chuàng)造人，被譽(yù)為“Scrum之父”，《敏捷宣言》起草人之一。
薩瑟蘭畢業(yè)于西點(diǎn)軍校，曾作為美國空軍戰(zhàn)斗機(jī)飛行員，完成過100次飛越北部越南的作戰(zhàn)任務(wù)。1972年，薩瑟蘭獲得斯坦福大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位。1980年，他獲得科羅拉多大學(xué)的生物統(tǒng)計(jì)學(xué)博士學(xué)位。1983年，薩瑟蘭進(jìn)入中洲計(jì)算機(jī)服務(wù)公司，該公司為150家銀行提供技術(shù)服務(wù)，他負(fù)責(zé)研發(fā)ATM網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。薩瑟蘭還先后擔(dān)任了11家軟件公司的首席執(zhí)行官和首席技術(shù)官，積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。2006 年，他成立了自己的公司Scrum, Inc.，提供Scrum管理方法的培訓(xùn)服務(wù)。