采購與供應(yīng)鏈管理（第2版）

《采購與供應(yīng)鏈管理：一個(gè)實(shí)踐者的角度》（第2版）依舊從實(shí)踐者的角度出發(fā)，通過分析一個(gè)個(gè)案例，講細(xì)節(jié)、講執(zhí)行，更系統(tǒng)、更全面地闡述供應(yīng)鏈管理的基本思想、理論和實(shí)踐。

第2版在第1版基礎(chǔ)上刪掉4萬字，增加幾十篇新文章和本土案例，從14萬字?jǐn)U充到28萬字，同時(shí)插入更多的插圖，由原來的42幅增加到88幅。這是作者近年培訓(xùn)、咨詢眾多本土企業(yè)的最新成果，涵蓋了本土企業(yè)面臨的主要問題和挑戰(zhàn)，并提出了系統(tǒng)的解決方案。

《采購與供應(yīng)鏈管理：一個(gè)實(shí)踐者的角度》（第2版）旨在解決供應(yīng)鏈實(shí)踐中的基本面問題，并填補(bǔ)學(xué)者與實(shí)踐者之間的空白。

劉寶紅

供應(yīng)鏈管理暢銷書作者，“供應(yīng)鏈管理專欄”（www.scm-blog.com）創(chuàng)始人，西斯國際執(zhí)行總監(jiān)。

自2000年以來，劉寶紅先生旅居美國，在硅谷高科技界歷練多年，從事全球采購與供應(yīng)鏈管理。他先后發(fā)表專業(yè)文章50余篇，并創(chuàng)辦“供應(yīng)鏈管理專欄”網(wǎng)站，堅(jiān)持原創(chuàng)，探討和傳播供應(yīng)鏈管理的基本實(shí)踐。

劉寶紅畢業(yè)于亞利桑那州立大學(xué)，獲供應(yīng)鏈管理的MBA。他創(chuàng)建西斯國際，專注培訓(xùn)和咨詢，先后服務(wù)海爾、華為、中國移動、中國電信、GEHealthcare、Siemens、日立等20多個(gè)全球大型企業(yè)，幫助它們從“小采購”邁向“大采購”，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。