商業(yè)模式新生代

中文官網(wǎng)：http://www.bizmodel.org

內(nèi)容簡介：當(dāng)你愉快的看完第一章：商業(yè)模式畫布，赫然發(fā)現(xiàn)這些構(gòu)成要素全 都交織成一幅清晰的圖像在腦海中呈現(xiàn)，它們?nèi)绾位ハ嘤绊憽⑷绾谓换プ饔萌細(xì)v歷在目。利用商業(yè)模式畫布分析瑞士銀行、Google、Lego、Wii 、Apple等跨國企業(yè)，歸納出三種不同的產(chǎn)業(yè) 模式，也涵括新近的熱門現(xiàn)象免費(fèi)效應(yīng)及長尾理論等。在這些有趣的例子中，我們不僅更熟稔如何利用這個(gè)畫布作分析，也更知道如何自己自身企業(yè)的處境。

以上的內(nèi)容，只是企業(yè)再造的基礎(chǔ)，了解現(xiàn)在，是為了能幫我們想象更好的未來。想象力、創(chuàng)造力，不只是設(shè)計(jì)師或藝術(shù)家的專利，更是白領(lǐng)必備。上班族們，不是每天都在創(chuàng)造新的東西嗎？作者列舉了六種有趣的方法與工具，像是移情地圖、沙盤推演、圖像思考，說故事創(chuàng)新等等，附上詳盡的說明與操作方法，讓人很想趕快召集伙伴，在白板...

中文官網(wǎng)：http://www.bizmodel.org

內(nèi)容簡介：當(dāng)你愉快的看完第一章：商業(yè)模式畫布，赫然發(fā)現(xiàn)這些構(gòu)成要素全 都交織成一幅清晰的圖像在腦海中呈現(xiàn)，它們?nèi)绾位ハ嘤绊憽⑷绾谓换プ饔萌細(xì)v歷在目。利用商業(yè)模式畫布分析瑞士銀行、Google、Lego、Wii 、Apple等跨國企業(yè)，歸納出三種不同的產(chǎn)業(yè) 模式，也涵括新近的熱門現(xiàn)象免費(fèi)效應(yīng)及長尾理論等。在這些有趣的例子中，我們不僅更熟稔如何利用這個(gè)畫布作分析，也更知道如何自己自身企業(yè)的處境。

以上的內(nèi)容，只是企業(yè)再造的基礎(chǔ)，了解現(xiàn)在，是為了能幫我們想象更好的未來。想象力、創(chuàng)造力，不只是設(shè)計(jì)師或藝術(shù)家的專利，更是白領(lǐng)必備。上班族們，不是每天都在創(chuàng)造新的東西嗎？作者列舉了六種有趣的方法與工具，像是移情地圖、沙盤推演、圖像思考，說故事創(chuàng)新等等，附上詳盡的說明與操作方法，讓人很想趕快召集伙伴，在白板上畫滿模型貼上便利貼，一同進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。當(dāng)然，本書不僅是天馬行空的創(chuàng)意發(fā)想，在書籍的后半部，作者著力于如何將發(fā)散的創(chuàng)意集結(jié)成可實(shí)行的策略，以及策略執(zhí)行的五個(gè)主要步驟，將商業(yè)模式創(chuàng)新這看似艱深復(fù)雜的工作，化整為零，讓每個(gè)讀者躍躍欲試。

Alexander，瑞士洛桑大學(xué)博士，同時(shí)是一位作家，演講家，商業(yè)模式設(shè)計(jì)顧問。Alex從2000年以來既開始研究商業(yè)模式主題，通過在全球商業(yè)模式領(lǐng)域引入BMC方法，確立了其領(lǐng)域領(lǐng)袖的地位。系統(tǒng)和實(shí)用的BMC創(chuàng)新方法，正在在全球范圍內(nèi)幫助高管及創(chuàng)業(yè)家更好的理解他們的商業(yè) ，通過商業(yè)模式的創(chuàng)新確立企業(yè)的競爭優(yōu)勢。這一方法已被3M，Telenor，IBM，Deloitte, Telenor，Ericsson，Capgemini，Huawei等企業(yè)所應(yīng)用。在Alex的職業(yè)生涯中，他一直關(guān)注技術(shù)，媒體，電信和零售等行業(yè)。2011年2月22日，Alex應(yīng)Google邀請，在Authors@Google中演講了《Business Model Generation》。

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