敏捷武士

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

在激烈競(jìng)爭(zhēng)和充滿無(wú)限可能的今天，響應(yīng)變化的能力已成為組織的核心生存能力。因此，敏捷對(duì)于軟件開發(fā)組織是一個(gè)必然的選擇，而非一個(gè)可有可無(wú)選項(xiàng)。但如何正確實(shí)施敏捷，從而構(gòu)建靈活響應(yīng)的組織，卻絕非易事，需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)、提高，同時(shí)也更需要從大師們的敏捷實(shí)踐中獲取寶貴經(jīng)驗(yàn)。

作者是經(jīng)驗(yàn)豐富的敏捷培訓(xùn)專家，他利用本書總結(jié)出了敏捷武士的修煉之道，重點(diǎn)指導(dǎo)讀者：

如何撥云見日，看透項(xiàng)目的本質(zhì)

如何收集需求，做出估算并提出項(xiàng)目計(jì)劃

如何雷厲風(fēng)行地執(zhí)行計(jì)劃

計(jì)劃有誤該如何處理

如何運(yùn)用敏捷方法創(chuàng)建軟件

書中內(nèi)容共分為五個(gè)部分，從敏捷團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)作的解釋開始，到交付啟動(dòng)計(jì)劃、建立敏捷項(xiàng)目計(jì)劃，再到計(jì)劃的執(zhí)行以及軟件敏捷工程核心的透視，輔以精心制作的插圖和風(fēng)趣的小故事，一步步引領(lǐng)讀者掌握敏捷的真諦。

敏捷并非靈丹妙藥，但會(huì)讓你的成功機(jī)會(huì)大增，同時(shí)會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)交...

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

在激烈競(jìng)爭(zhēng)和充滿無(wú)限可能的今天，響應(yīng)變化的能力已成為組織的核心生存能力。因此，敏捷對(duì)于軟件開發(fā)組織是一個(gè)必然的選擇，而非一個(gè)可有可無(wú)選項(xiàng)。但如何正確實(shí)施敏捷，從而構(gòu)建靈活響應(yīng)的組織，卻絕非易事，需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)、提高，同時(shí)也更需要從大師們的敏捷實(shí)踐中獲取寶貴經(jīng)驗(yàn)。

作者是經(jīng)驗(yàn)豐富的敏捷培訓(xùn)專家，他利用本書總結(jié)出了敏捷武士的修煉之道，重點(diǎn)指導(dǎo)讀者：

如何撥云見日，看透項(xiàng)目的本質(zhì)

如何收集需求，做出估算并提出項(xiàng)目計(jì)劃

如何雷厲風(fēng)行地執(zhí)行計(jì)劃

計(jì)劃有誤該如何處理

如何運(yùn)用敏捷方法創(chuàng)建軟件

書中內(nèi)容共分為五個(gè)部分，從敏捷團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)作的解釋開始，到交付啟動(dòng)計(jì)劃、建立敏捷項(xiàng)目計(jì)劃，再到計(jì)劃的執(zhí)行以及軟件敏捷工程核心的透視，輔以精心制作的插圖和風(fēng)趣的小故事，一步步引領(lǐng)讀者掌握敏捷的真諦。

敏捷并非靈丹妙藥，但會(huì)讓你的成功機(jī)會(huì)大增，同時(shí)會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)交付最棒的軟件。本書適合所有有志于掌握敏捷思想精髓的讀者。

作者簡(jiǎn)介：

Jonathan Rasmusson

敏捷專家，ThoughtWorks前任敏捷教練，一直致力于敏捷實(shí)踐，積累了豐富的敏捷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾為多家國(guó)際性大公司做敏捷培訓(xùn)，幫助客戶尋求最佳的工作方法、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。若想了解他的敏捷思想，可訪http://agilewarrior.wordpress.com。

譯者簡(jiǎn)介：

李忠利

金蝶項(xiàng)目管理部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，具有豐富的企業(yè)敏捷導(dǎo)入和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部敏捷項(xiàng)目管理工具的開發(fā)。敏捷社區(qū)活躍分子，參與并主持AgileChina 2011大會(huì)等社區(qū)活動(dòng)?！豆芾?.0，培養(yǎng)和提升敏捷領(lǐng)導(dǎo)力》譯者。新浪微博：@E路向前--李忠利。