精益商業(yè)思維
從互聯(lián)網(wǎng)大佬轉型為專業(yè)投資人之后,程浩發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新中都存在兩類問題,一個是“痛點不痛、剛需不剛”,也就是需求找錯;另一個是解決方案做錯。因此,精益商業(yè)思維應成為每位創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的必備常識,它能夠幫助企業(yè)以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。
在《精益商業(yè)思維》中,程浩將自己18年來在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)踩過的“坑”以及總結的經(jīng)驗和干貨進行了逐一總結。書中內容結合了作者在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十幾年的從業(yè)經(jīng)歷和實操經(jīng)驗,從“三大門戶”時代過度到“BAT”時代的完整行業(yè)觀察,以及豐富的互聯(lián)網(wǎng)本土實例,分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常見的不精益都有哪些、會給企業(yè)帶來哪些危害、企業(yè)如何進行有效創(chuàng)新、未來的創(chuàng)新機會在哪里。
作者曾數(shù)次作為創(chuàng)業(yè)營的導師,向國內的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們講授精益商業(yè)的課題,每一次都收到學員最高分的評價,大家的反饋是課程非常...
從互聯(lián)網(wǎng)大佬轉型為專業(yè)投資人之后,程浩發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新中都存在兩類問題,一個是“痛點不痛、剛需不剛”,也就是需求找錯;另一個是解決方案做錯。因此,精益商業(yè)思維應成為每位創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的必備常識,它能夠幫助企業(yè)以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。
在《精益商業(yè)思維》中,程浩將自己18年來在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)踩過的“坑”以及總結的經(jīng)驗和干貨進行了逐一總結。書中內容結合了作者在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十幾年的從業(yè)經(jīng)歷和實操經(jīng)驗,從“三大門戶”時代過度到“BAT”時代的完整行業(yè)觀察,以及豐富的互聯(lián)網(wǎng)本土實例,分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常見的不精益都有哪些、會給企業(yè)帶來哪些危害、企業(yè)如何進行有效創(chuàng)新、未來的創(chuàng)新機會在哪里。
作者曾數(shù)次作為創(chuàng)業(yè)營的導師,向國內的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們講授精益商業(yè)的課題,每一次都收到學員最高分的評價,大家的反饋是課程非常實用和接地氣,這也是本書的寫作初衷:把有價值的內容分享給更多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。
程浩,畢業(yè)于美國杜克大學(Duke University),獲計算機科學碩士。之后在硅谷工作,于2001年回國加入百度;2003年初和杜克大學同學鄒勝龍聯(lián)合創(chuàng)辦迅雷,迅雷于2014年在美國NASDAQ上市。2016年1月28日,程浩正式宣布離職迅雷金。2018年5月2日,程浩宣布與田鴻飛、江平共同成立遠望資本,聚焦于人工智能領域的投資。
