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          財(cái)務(wù)智慧

          聯(lián)合創(chuàng)作 · 2023-10-05 18:33

          《哈佛經(jīng)管典藏?財(cái)務(wù)智慧(簡(jiǎn)體中文版)》主要內(nèi)容簡(jiǎn)介:每個(gè)企業(yè)的管理者都希望根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)制定決策,分配資源,安排費(fèi)用預(yù)算。但是實(shí)際情況卻是,很多管理者在日常工作中都不能得心應(yīng)手地使用最基本的財(cái)務(wù)工具。即使是自認(rèn)為很精通財(cái)務(wù)的管理者可能也沒有深入理解財(cái)務(wù)報(bào)表。他們把數(shù)字看成是絕對(duì)的真理,而實(shí)際上本應(yīng)該對(duì)有些數(shù)字質(zhì)疑。

          《哈佛經(jīng)管典藏?財(cái)務(wù)智慧(簡(jiǎn)體中文版)》在以一種容易理解且頗具實(shí)用性的方式教授財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),還為讀者增加另外一個(gè)了解財(cái)務(wù)數(shù)字的維度。作者把你帶到莫后,提示了財(cái)務(wù)數(shù)字空間是怎樣得出的。因?yàn)闆]有人可以把所有的事物都進(jìn)行量化,所以財(cái)務(wù)人員要依賴假設(shè)、估計(jì)和職業(yè)判斷,這就使得數(shù)字可能會(huì)在某個(gè)方面出現(xiàn)念頭?!豆鸾?jīng)管典藏?財(cái)務(wù)智慧(簡(jiǎn)體中文版)》幫助你認(rèn)識(shí)和理解這些念頭,在必要時(shí)挑戰(zhàn)和糾正它們,并利用這些信息成為更好的管理者。此外,憑借曾對(duì)數(shù)...

          《哈佛經(jīng)管典藏?財(cái)務(wù)智慧(簡(jiǎn)體中文版)》主要內(nèi)容簡(jiǎn)介:每個(gè)企業(yè)的管理者都希望根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)制定決策,分配資源,安排費(fèi)用預(yù)算。但是實(shí)際情況卻是,很多管理者在日常工作中都不能得心應(yīng)手地使用最基本的財(cái)務(wù)工具。即使是自認(rèn)為很精通財(cái)務(wù)的管理者可能也沒有深入理解財(cái)務(wù)報(bào)表。他們把數(shù)字看成是絕對(duì)的真理,而實(shí)際上本應(yīng)該對(duì)有些數(shù)字質(zhì)疑。

          《哈佛經(jīng)管典藏?財(cái)務(wù)智慧(簡(jiǎn)體中文版)》在以一種容易理解且頗具實(shí)用性的方式教授財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),還為讀者增加另外一個(gè)了解財(cái)務(wù)數(shù)字的維度。作者把你帶到莫后,提示了財(cái)務(wù)數(shù)字空間是怎樣得出的。因?yàn)闆]有人可以把所有的事物都進(jìn)行量化,所以財(cái)務(wù)人員要依賴假設(shè)、估計(jì)和職業(yè)判斷,這就使得數(shù)字可能會(huì)在某個(gè)方面出現(xiàn)念頭?!豆鸾?jīng)管典藏?財(cái)務(wù)智慧(簡(jiǎn)體中文版)》幫助你認(rèn)識(shí)和理解這些念頭,在必要時(shí)挑戰(zhàn)和糾正它們,并利用這些信息成為更好的管理者。此外,憑借曾對(duì)數(shù)千名管理者和員工進(jìn)和培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)作者還向我們深入詮釋了以下地內(nèi)容:衡量財(cái)務(wù)狀況的基本要素、財(cái)務(wù)分析原理、現(xiàn)金和利潤(rùn)的區(qū)別,以及財(cái)務(wù)知識(shí)普及和財(cái)務(wù)透明度的重要性。

          《哈佛經(jīng)管典藏?財(cái)務(wù)智慧(簡(jiǎn)體中文版)》通俗易懂,盡量避免術(shù)語,選取了許多真實(shí)企業(yè)的有趣案例,它將幫助非財(cái)務(wù)部門的管理者為企業(yè)帶來更多的價(jià)值,對(duì)他們個(gè)人的發(fā)展也大有裨益。如果你希望自信地與同事“討論數(shù)字”,這本書就適合你。

          卡倫·伯曼:財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)院的創(chuàng)立者、總裁和合伙人。卡倫曾經(jīng)為幾十家企業(yè)提供過服務(wù),幫助企業(yè)制訂財(cái)務(wù)普及計(jì)劃,把員工、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)伙伴。

          喬·奈特:財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)院和賽普特公司的合伙人。他是賽普特公司的CFO,是財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)院的專家和首席講師。他游歷世界各地為客戶講授財(cái)務(wù)知識(shí)。喬是財(cái)務(wù)透明的忠誠(chéng)信奉者,并把它應(yīng)用于賽普特公司的日常工作。

          約翰·凱斯:開卷式管理領(lǐng)域最優(yōu)秀的專家,曾撰寫過很多管理方面的暢銷書。

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