怎樣當(dāng)好副手
副手到底是一個什么樣的崗位呢?一句話形容一下——有限的權(quán)力,無限的責(zé)任。 副手要明確有限權(quán)力的意識。副手與“一把手”的權(quán)力有差距,“一把手”統(tǒng)攬全局,決定全局,把握大政方針,對單位的事情實行全局的領(lǐng)導(dǎo)和管理,而副手僅在自己分管的工作范圍內(nèi)具有一定的權(quán)限?!耙话咽帧备鶕?jù)工作的需要和副手的實際工作能力水平,授予副手一定的工作權(quán)限,副手在“一把手”授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行工作,而且副手要認(rèn)真履行職責(zé),對正職
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