光環(huán)效應(yīng) : 何以追求卓越，基業(yè)

優(yōu)秀業(yè)績背后的原因是什么？這個所有商業(yè)問題的最終源頭一直困惑著我們。多年來，我們始終尋求著答案，從《追求卓越》《基業(yè)長青》到《從優(yōu)秀到卓越》，專家學(xué)者們孜孜不倦、始終如一。

然而，這些口口聲聲宣稱揭示成功秘訣或者發(fā)跡道路的商業(yè)書籍，自稱思維縝密、研究細致，其實也不過讓我們從中找點安慰，或是得到一些靈感啟發(fā)而已，但管理者卻因此長期被種種假象環(huán)繞，無從得知商業(yè)成功的本質(zhì)。

作為一本可能是里程碑式的著作，本書沒有謬誤的思考，有的是對決定企業(yè)成敗因素更加敏銳的理解。對善于思考的管理者來說，本書是指南，引導(dǎo)他們察覺商業(yè)研究中的錯誤，并對決定企業(yè)成敗的因素有更加清楚的理解。在羅森維這本不落俗套、才華橫溢的著作中，他以頂尖企業(yè)如思科、IBM、諾基亞、ABB為例，向讀者揭示了慣見于商界中的各類假象，尤其是光環(huán)效應(yīng)如何蒙蔽我們的視野。在作者抽絲剝繭的分析之下，成功秘訣...

優(yōu)秀業(yè)績背后的原因是什么？這個所有商業(yè)問題的最終源頭一直困惑著我們。多年來，我們始終尋求著答案，從《追求卓越》《基業(yè)長青》到《從優(yōu)秀到卓越》，專家學(xué)者們孜孜不倦、始終如一。

然而，這些口口聲聲宣稱揭示成功秘訣或者發(fā)跡道路的商業(yè)書籍，自稱思維縝密、研究細致，其實也不過讓我們從中找點安慰，或是得到一些靈感啟發(fā)而已，但管理者卻因此長期被種種假象環(huán)繞，無從得知商業(yè)成功的本質(zhì)。

作為一本可能是里程碑式的著作，本書沒有謬誤的思考，有的是對決定企業(yè)成敗因素更加敏銳的理解。對善于思考的管理者來說，本書是指南，引導(dǎo)他們察覺商業(yè)研究中的錯誤，并對決定企業(yè)成敗的因素有更加清楚的理解。在羅森維這本不落俗套、才華橫溢的著作中，他以頂尖企業(yè)如思科、IBM、諾基亞、ABB為例，向讀者揭示了慣見于商界中的各類假象，尤其是光環(huán)效應(yīng)如何蒙蔽我們的視野。在作者抽絲剝繭的分析之下，成功秘訣的神話一一破滅……

自2007年2月出版后，已被多家商學(xué)院用作MBA教材，并被翻譯成7國文字。

羅森維（Phil Rosenzweig）

瑞士洛桑國際管理學(xué)院（IMD）戰(zhàn)略及國際管理教授。擁有25年商業(yè)及學(xué)術(shù)界經(jīng)驗，獲加州大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位，并在沃頓商學(xué)院獲得博士學(xué)位。

曾在惠普任職七年，并在哈佛商學(xué)院執(zhí)教六年，在歐洲、美洲、亞洲等地區(qū)都開設(shè)了有關(guān)執(zhí)行的課程，并為微軟、戴姆勒-奔馳、雷諾、雅高、迪拜鋁業(yè)、沃達豐、MTN等著名企業(yè)提供顧問服務(wù)，主要研究領(lǐng)域為全球戰(zhàn)略制定、跨國企業(yè)組織設(shè)計、行業(yè)分析和競爭、客戶服務(wù)、FDI。

目前已出版《國際管理：教程與案例》（International Management, Text and Cases）（合著）《加速國際化成長》（Accelerating International Growth）（合著）等著作。