群體的智慧 : 如何做出最聰明的

《紐約時報》榜首暢銷書，《商業(yè)周刊》《福布斯》雜志最佳商業(yè)圖書

21世紀商務(wù)人士必讀書，了解群體智慧時代的決策模式

告訴我們?nèi)绾芜^日子、如何選擇領(lǐng)導人、如何做生意以及如何思考這個世界

我們當中的大多數(shù)人，不論是選民還是投資者，是客戶還是經(jīng)理人，似乎都相信寶貴的知識掌握在少數(shù)人手中，認為精英們做出的決策更加聰明，很少有人相信“烏合之眾”也能像專家那樣做得如此出色。

但《紐約客》雜志著名的專欄作家詹姆斯?索羅維基卻認為我們要么是低估了群體的智慧，要么是高估了精英或者專家們的作用。例如，在搜尋美國沉沒的核潛艇“天蝎號”時，缺少信息的大眾做出的方位預(yù)測精確度超過了軍事專家；美國的艾奧瓦電子市場更是準確預(yù)測出了施瓦辛格當選州長；好萊塢證券交易所也依靠群體的智慧預(yù)測電影的票房收入。

這是一個群體智慧的時代，信息業(yè)和傳媒業(yè)的發(fā)展讓彼此之間的距離變得不再遙遠。只要掌...

《紐約時報》榜首暢銷書，《商業(yè)周刊》《福布斯》雜志最佳商業(yè)圖書

21世紀商務(wù)人士必讀書，了解群體智慧時代的決策模式

告訴我們?nèi)绾芜^日子、如何選擇領(lǐng)導人、如何做生意以及如何思考這個世界

我們當中的大多數(shù)人，不論是選民還是投資者，是客戶還是經(jīng)理人，似乎都相信寶貴的知識掌握在少數(shù)人手中，認為精英們做出的決策更加聰明，很少有人相信“烏合之眾”也能像專家那樣做得如此出色。

但《紐約客》雜志著名的專欄作家詹姆斯?索羅維基卻認為我們要么是低估了群體的智慧，要么是高估了精英或者專家們的作用。例如，在搜尋美國沉沒的核潛艇“天蝎號”時，缺少信息的大眾做出的方位預(yù)測精確度超過了軍事專家；美國的艾奧瓦電子市場更是準確預(yù)測出了施瓦辛格當選州長；好萊塢證券交易所也依靠群體的智慧預(yù)測電影的票房收入。

這是一個群體智慧的時代，信息業(yè)和傳媒業(yè)的發(fā)展讓彼此之間的距離變得不再遙遠。只要掌握了激發(fā)群體智慧的原則，我們就能在這紛繁的世界自如地生活著。群體的智慧能讓著名時裝生產(chǎn)商zara始終把握潮流，能讓股票投資趨于理性。當然，群體的智慧也能告訴你：為什么會塞車？為什么一家受到顧客青睞的酒店不會人滿為患？有什么好方法讓你贏得競猜節(jié)目的大獎？

詹姆斯?索羅維基（James Surowiecki）

《紐約客》雜志特約撰稿人。他的文章見諸很多出版物，包括《紐約時報》《華爾街日報》《藝術(shù)論壇報》《連線》雜志和《候選人名單》雜志。索羅維基最初在《紐約客》雜志的“金融專版”闡述了群體智慧的思想，回答了美國社會長期以來對群體智慧和團隊決策能力的質(zhì)疑。