高密王吳幼兒園

一、幼兒園基本情況分析： 柏城鎮(zhèn)王吳幼兒園是三村(大辛莊、小辛莊、柿子園)聯(lián)辦的一所獨立的建筑群體，總占地面積1790平方米，建筑面積290平方米。本園服務(wù)區(qū)共三個自然村，分別是大辛莊、小辛莊、柿子園村?，F(xiàn)有幼兒86人，分別設(shè)大、中、小三個班。本轄區(qū)內(nèi)的幼兒， 3周歲入園率達(dá)90%以上，4-5周歲入園率達(dá)100%，學(xué)前一年入學(xué)率達(dá)100%。園內(nèi)有房屋12間(分左右兩排各6間),有足夠的沙池、游戲區(qū)等，自然角、種植園等均達(dá)上級要求。有大型兒童玩具5套,為了豐富孩子的樂趣，使孩子從德、智、體、美全面發(fā)展，室內(nèi)配有腳踏琴、電子琴、錄音機(jī)等，做到四機(jī)一幕進(jìn)教室。 幼兒園擁有一只充滿活力的隊伍，現(xiàn)有教職工5人，教師專業(yè)合格率100%，均獲得了崗位培訓(xùn)合格證書。建園二十多年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，幼兒園在管理和保教工作中，不斷深化改革，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，努力構(gòu)建園本課程體系，保教質(zhì)量穩(wěn)步提高……先后被評為濰坊市一類園所、柏城鎮(zhèn)綜合管理先進(jìn)單位、優(yōu)秀幼兒園。 二、規(guī)范管理，保育并重，全面提高辦園水平。 (一)建立和建全各級機(jī)制，理順管理網(wǎng)絡(luò)。我園設(shè)立了家長委員會、教研組、教職工大會等組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立正副園長各一名，教研組長一名，下設(shè)有安全、保健小組等，不斷理順管理網(wǎng)絡(luò)，形成層級管理分明，事事有人抓，人人有人管的合理規(guī)范的戰(zhàn)斗集體。逐步規(guī)范檔案管理，設(shè)了檔案室，并派專人管理，按類歸放各種資料，并編號上架，保證檔案資料的完整、準(zhǔn)確，易于使用。 (二)堅持目標(biāo)管理和常規(guī)管理。我園根據(jù)目標(biāo)的制訂，圍繞管理目標(biāo)的四個環(huán)節(jié)，根據(jù)幼兒園工作內(nèi)容、指導(dǎo)思想總要求，思想政治，教育教養(yǎng)，衛(wèi)生保健，全園重大活動和每月中心工作安排等，每學(xué)期根據(jù)上述步驟開展工作，為日常常規(guī)管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 (三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，建立一支團(tuán)結(jié)高效的教師隊伍。 1、努力提高教職工思想素質(zhì)。 一直以來我園重視教職工的思想素質(zhì)教育，定期組織教職工學(xué)習(xí)《規(guī)程》等法規(guī)，抓園內(nèi)先進(jìn)典型，并向其學(xué)習(xí)，組織全園教師開展“師德演講比賽”，通過這些活動，使全體教職工對如何在平凡崗位上努力做好本職工作，在各方面成為幼兒表率，有了更深的理解和認(rèn)識。從而樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。好人好事層出不窮，保教人員細(xì)心照顧幼兒的例子數(shù)不勝數(shù)，受到家長的好評 2、加強(qiáng)對保教人員的崗位培訓(xùn) (1)鼓勵教職工參加提高學(xué)歷的學(xué)習(xí)，以集中、分組、自學(xué)等的形式，積極組織全體教職工學(xué)習(xí)新《綱要》等，提高理論水平,為全面貫徹和推行課程式改革做準(zhǔn)備，逐步改變舊的教育行為，樹立新的教育觀. (2)積極參加市幼教研究室組織的教科研成果推廣會、現(xiàn)場觀摩研討活動等，不斷學(xué)習(xí)其成功的經(jīng)驗。積極向有經(jīng)驗的幼兒園學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí)和對比，找差距，取長補(bǔ)短，不斷提高教職工各方面的能力和教學(xué)質(zhì)量。 3、重視教研活動的開展，提高保教質(zhì)量。教育教學(xué)活動是幼兒園工作的中心，而教育質(zhì)量的提高離不開教研。在抓好園本教研工作中，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)新綱要》，教師們的教育思想觀念已大有轉(zhuǎn)變，對幼兒的學(xué)習(xí)形式有了新的認(rèn)識，實行了集體、分組、活動區(qū)教學(xué)，注重培養(yǎng)幼兒獨立生活能力和各種良好習(xí)慣，加強(qiáng)幼兒的學(xué)習(xí)能力和健康人格培養(yǎng)。(1)充分發(fā)揮教研組的作用，幼兒園成立教研組后，以大、中、小班級部為單位的教研小組，選擇了一批德、能、職、勤過硬的教師任小組長，通過以老帶新、分級部開展教研活動、優(yōu)質(zhì)課觀摩等形式開展教研活動，并對語言、計算、科學(xué)、體育、興趣識字等活動進(jìn)行專門的教研。(2)開展經(jīng)驗交流活動，為了提高常規(guī)管理工作質(zhì)量，我園每學(xué)期組織了一次別開生面的“常規(guī)管理經(jīng)驗介紹”活動，通過這些活動，共同探討如何做好班級管理工作的方法，(3)重視對幼兒各方面素質(zhì)的培養(yǎng)，一直以來，我園遵循保教結(jié)合的教育原則，長期堅持不懈，對幼兒生活、飲食管理，日常常規(guī)及衛(wèi)生生活習(xí)慣的培養(yǎng)，開展敬老愛幼的教育，分別組織中、大班小朋友進(jìn)行“講故事比賽，使小朋友語言得到較好的發(fā)展。與此同時，我園開展了舞蹈、體操、美術(shù)、健美操、器樂的興趣班，在匯報展示活動中，小朋友在教師的精心培養(yǎng)下，取得了一些成績，歷屆“六一”兒童節(jié)表演獲市級二、三等獎。 (四)加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，確保幼兒身心和諧發(fā)展 1、根據(jù)幼兒年齡特點，結(jié)合本園實際及場地的充分利用，安排幼兒的一日生活內(nèi)容和時間，做到動靜交替，內(nèi)容豐富，保證幼兒每天戶外活動時間2小時和1小時體育活動，充分利用陽光、空氣、開展形式多樣的戶外活動。堅持晨間鍛煉，通過這些活動，不斷提高幼兒抵抗疾病的能力。 2、加強(qiáng)藥品的管理，定期檢查玩具、學(xué)具、空氣消毒工作。 (五)積極做好家長工作，家園共育 1、隨著社會的發(fā)展，家長工作已成為幼兒園工作的重要部分，我園在辦好幼兒園的同時，也把家長工作放在重要的位置上。我園在婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，對家長進(jìn)行一次“家長知識與計劃生育法規(guī)”的測驗抽獎活動，通過這次活動，家長對計劃生育法規(guī)有了比較深刻的理解。從而提高他們的計劃生育意識。 2、組織大班家長、小朋友進(jìn)行了一次親子游活動，通過親子游活動加深幼兒園與家長、幼兒的情感和聯(lián)系。 3、定期召開家長會，邀請家長與幼兒一起游戲，共享天倫之樂。 (六)提高全園安全意識。 安全工作是我園工作的重要組成部分，是一切工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在上級主管部門的指導(dǎo)下，我園建立了幼兒園安全檔案，制定了各項安全制度，使安全工作制度化、規(guī)范化，做到安全重點部位及貴重財產(chǎn)專人管理。各幼兒活動設(shè)施每月安全檢查。安全檢查中，發(fā)現(xiàn)存在問題，馬上整改，減少了不安全的隱患。保障了幼兒活動時的安全。在幼兒衛(wèi)生保健工作方面，我園按照衛(wèi)生保健方面的有關(guān)文件進(jìn)行常規(guī)管理工作，認(rèn)真組織好幼兒一日生活，每學(xué)年積極配合婦幼站做好幼兒體檢和計劃免疫工作，班主任堅持每日晨檢和午檢記錄。 (七)、優(yōu)化育人環(huán)境 改善辦園條件 良好的辦園條件是提高保教質(zhì)量的物質(zhì)前提，多年來我園通過自籌資金，拉贊助，借助外援力量等渠道，努力改善辦園條件，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個集綠化、美化、凈化、教育化為一體的環(huán)境。這學(xué)期，我園自籌資金，擴(kuò)大園舍園貌的建設(shè)。一方面，合理安排使用有限的資金，開辟更大的幼兒活動空間，添置多種多樣的幼兒學(xué)習(xí)活動設(shè)施，給幼兒創(chuàng)設(shè)一個舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。另一方面，在一些能減少花錢的項目上，我們動員教職工利用休息日為園做奉獻(xiàn)，比如：制作教玩具，維修班級課桌椅，刷新幼兒大型活動設(shè)施，各班墻飾的布置等，如今幼兒園已舊貌換新顏，處處充滿了幼兒的歡聲笑語，是孩子們的歡樂園。