唐山金童雙語幼兒園

一、舉辦者及幼兒園課程設(shè)置 我們金童雙語幼兒園舉辦者為唐山市人民銀行退休干部李自新，經(jīng)濟師職稱，我園的法人代表是李自新的親妹妹李秀新，原為我區(qū)第一所河北省級示范園、雙語教學(xué)示范園園長，現(xiàn)已退休。我園開辦時間2003年9月1日(7月2日報批下發(fā)的辦學(xué)許可證)金童雙語幼兒園位于原新區(qū)十三小區(qū)新城道西段，我園專業(yè)課程設(shè)置： 1、幼兒英語：使用河北省統(tǒng)一英語教材； 2、五大領(lǐng)域課程：自然、語言、計算、美工、社會與健康教材是人民教育出版社的五本畫冊 3、嬰幼兒科學(xué)漢字教育----國家教育部重點課題“科學(xué)教育”的課題研究項目，教材是北京國際漢字研究會編寫的“游戲識字”課本。 除以上課程外，我們金童雙語幼兒園還開設(shè)了幾種興趣班，供幼兒及家長自由選擇：電腦班、繪畫班、舞蹈班、珠心算班、手風(fēng)琴班，招生范圍和對象：面向全區(qū)招收2.5-5.5周歲的幼兒，幼兒園備寶寶接送專車，接送路途較遠(yuǎn)的孩子。 二、辦園指導(dǎo)思想及目標(biāo) 我們金童雙語幼兒園的辦園指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標(biāo)是：依據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進法》和《河北省民辦教育條例》以及《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園工作條例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等幼教法規(guī)文件，走規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化辦學(xué)之路，解決孩子入優(yōu)質(zhì)園難的問題，(因為區(qū)內(nèi)國辦園均嚴(yán)重超員，企業(yè)園所多數(shù)條件、環(huán)境差)力爭把金童辦成設(shè)施一流、環(huán)境一流、師德一流、服務(wù)一流的民辦園。 三、幼兒園招生情況、設(shè)施及收費 在維修、籌備三個月后，九月一日我們金童雙語幼兒園正式開園，現(xiàn)招收2.5—5.5周歲幼兒250多名，開設(shè)七個班。金童幼兒園環(huán)境一流、設(shè)備先進，贏得了家長的稱贊，每班均有鋼琴、彩電、VCD、錄音機、消毒柜、消毒燈，并安裝了“家長公開觀摩評價系統(tǒng)”，電腦室、舞蹈室、美工室各室齊全，廚房均為不銹鋼全新的設(shè)施，衛(wèi)生條件堪稱一流，根據(jù)我園教學(xué)條件和環(huán)境，報請區(qū)物價局批準(zhǔn)，每月每人收取托雜費200元，取暖費一次收取60元(非取暖期不收)，為答謝開園初各位家長的支持與信任，我們每月優(yōu)惠每人20元，即實收每人每月180元，至12月底，其它收費項目沒有。 四、教職工隊伍情況 開園前，我們曾組織全園教職工進行了崗前培訓(xùn)，依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園工作條例》及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》進行了理論研討，并走出去參觀了四所省級示范性幼兒園，請外園有經(jīng)驗的老師進行了業(yè)務(wù)性輔導(dǎo)。對我園各項規(guī)章制度、聘任方案、獎懲條例等等一一進行了討論，從而奠定了我們優(yōu)質(zhì)化、規(guī)范化辦園的基礎(chǔ)，為提高保教質(zhì)量，我們不惜多聘用教工，按《規(guī)程》要求每班兩教一保，即：一名幼師專業(yè)教師，一名英語專業(yè)教師，一名有保教經(jīng)驗的保育員，而且教師隊伍是經(jīng)過統(tǒng)一篩選的，是值得家長信賴的。教師平均22歲，教師中70%為大專學(xué)歷，保教人員具有幼教經(jīng)歷經(jīng)驗的占三分之二。是一支具有事業(yè)心、責(zé)任感和富有愛心和同情心的職工隊伍。 五、辦園初步成效 開園雖短短的兩個多月，但在社會上取得了良好的口碑，大家都了解了“金童”辦園規(guī)范、服務(wù)周到、班級人數(shù)較少，孩子的生活和學(xué)習(xí)條件好，十月二十六日我們進行了一次家長意見調(diào)查，設(shè)立了投信箱，印發(fā)了221份家長投回218份，各項滿意率均超過了90%，尤其是教師對幼兒的關(guān)愛態(tài)度和全身心投入對幼兒的保育教育精神，家長滿意率超過95%，這樣高的家長滿意率很讓人欣慰。在這兩個月中，我們曾召開了全園性家長會一次，每班期中又召開了一次家長會，借這樣的機會，我們向家長宣傳現(xiàn)代幼教理念，引導(dǎo)家長關(guān)注孩子的全面發(fā)展，我們又通過家園互動、雙向反饋、實施家園共育已初步取得了效果，家長反映孩子入園后進步很大。我區(qū)電視臺潤澤大地專題節(jié)目組對我園進行了專題采訪，為民辦教育如此規(guī)范唱了一首贊歌。 六、存在的主要問題 1、民辦教育師資問題是發(fā)展要解決的首要問題，因為我們聘是大中專畢業(yè)生(師范類)未來公辦教師聘用一定要受到?jīng)_擊，怎樣讓受聘的優(yōu)秀教師留下來，還要做一些實際工作，我們呼吁有關(guān)部門應(yīng)在教師的聘用、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職稱評定等方面給予同公辦園同等的權(quán)利，體現(xiàn)落實《民辦教育促進法》“積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的精神。 2、由于我園剛開園步入正規(guī)，年輕的教師需鍛煉培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)力量還是較薄弱，沒有業(yè)務(wù)園長(或主任)，待經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)鍛煉之后，發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)涞囊糜陬I(lǐng)導(dǎo)崗位，使之管理機制更完善。 七、今后的工作設(shè)想 隨著我園在社會上的良好影響的擴大，要求入園者不少，我們計劃明春擴招一個中班，明年秋季擴招一個小班，這樣，幼兒園九班開齊。為了滿足家長的要求和幼兒興趣的要求，計劃建設(shè)一個70-80平方米的多功能廳，開春將投入使用。 在如今激烈的辦園競爭中，我們將采取以啟發(fā)幼童本能，陶冶其品性，并以保教正規(guī)、優(yōu)質(zhì)贏得更廣泛的社會贊譽，決不能急功近利，為迎合家長的心理違背幼教規(guī)律而傷害幼童，堅定地落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，適應(yīng)時代要求雙兼顧家長的需要，以幼兒發(fā)展為本，辦出本園特色