寧波陽明中學(xué)
余姚市陽明中學(xué)余姚市陽明中學(xué)創(chuàng)建于1987年8月,原名余姚市新建中學(xué),1993年經(jīng)余姚市人民政府批準(zhǔn),以余姚四先賢之一——王陽明先生之名命名,更名為余姚市陽明中學(xué)。學(xué)校占地面積30畝,建筑面積7766平方米,綠化面積4000余平方米,活動場地9800平方米?,F(xiàn)有29個(gè)班級,1692名學(xué)生,99位教職工。建校十余年來,學(xué)校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,遵循“文明、求是、進(jìn)取”的校風(fēng)宗旨,以實(shí)現(xiàn)“四心”為目標(biāo)(給社會以放心,給家長以稱心,給學(xué)生以安心,給教師以舒心),通過創(chuàng)辦“少年法制學(xué)?!?、進(jìn)行“團(tuán)、隊(duì)一體化”試驗(yàn)、創(chuàng)建“少年科學(xué)院”等工作,全方位提高了教育、教學(xué)質(zhì)量,取得了令人可喜的辦學(xué)業(yè)績:學(xué)校年年被評為“余姚市先進(jìn)學(xué)?!?,兩度蟬聯(lián)“寧波市文明單位”、“寧波市示范性文明學(xué)校”,并于去年通過了浙江省示范初中的驗(yàn)收;教學(xué)質(zhì)量名列全市前茅,近五年,考入省一級重點(diǎn)中學(xué)人數(shù)高達(dá)四百余人,學(xué)生參加各類競賽獲寧波市級以上獎(jiǎng)項(xiàng)二百余人次。學(xué)校曾于95年提出爭創(chuàng)寧波市文明單位,99年初順利通過,成了余姚市初中線第一家,99年上半年又提出了爭創(chuàng)浙江省文明學(xué)校的目標(biāo)。學(xué)校重視師資隊(duì)伍建設(shè),注重科研型教師的培養(yǎng),一大批德才兼?zhèn)涞慕虒W(xué)骨干、教壇中堅(jiān)脫穎而出,現(xiàn)有余姚市級學(xué)科帶頭人和骨干教師十余名,余姚市級及以上教壇新秀十余名。學(xué)校在余姚市率先推行校務(wù)公開和服務(wù)承諾制,率先在《余姚日報(bào)》上承諾“決不多收學(xué)生一分錢,決不讓一個(gè)學(xué)生因貧困等原因而失學(xué)”。學(xué)校公開聲明接受社會的監(jiān)督,特意聘請了56位家長為校行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。學(xué)校良好的信譽(yù)為社會各界所公認(rèn)。學(xué)校重視文明社區(qū)建設(shè),先后與派出所、市消防大隊(duì)實(shí)行警軍校共建。先后成立了家長學(xué)校和家長委員會,與街道、小區(qū)進(jìn)行共創(chuàng)文明活動。學(xué)校還聘請了市公、檢、法、司、關(guān)協(xié)等部門的同志為校外輔導(dǎo)員,讓這些同志向?qū)W生傳授做人的知識和為人的道理。新的世紀(jì),新的挑戰(zhàn),陽明中學(xué)全體師生將以更加踏實(shí)、勤奮的精神去開拓創(chuàng)新,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。辦學(xué)規(guī)模學(xué)校布局合理,校園整潔優(yōu)美。學(xué)校綠化面積3000余平方米,建有陽明亭、雕塑、噴水池、250米環(huán)形跑道的塑膠運(yùn)動場及1600平方米的籃球場。教學(xué)設(shè)施一流,教學(xué)儀器按國家一類標(biāo)準(zhǔn)配置,理化生實(shí)驗(yàn)室、儀器室、音樂教室、美術(shù)教室、勞技教室、圖書室、閱覽室、演播室、語音室、校園音響、多媒體教室、多功能報(bào)告廳、課件制作室一應(yīng)俱全。師資隊(duì)伍學(xué)校有一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的教師隊(duì)伍,專任教師學(xué)歷合格率達(dá)100%,高學(xué)歷比例達(dá)80%,研究生主干課程結(jié)業(yè)5人,高級職稱教師28人,余姚市學(xué)科帶頭人2名,余姚市骨干教師22人,余姚市教壇新秀12人,寧波市骨干教師1人,寧波市教壇新秀3人,目前校長為韓志祥。教學(xué)成果余姚市陽明中學(xué)校本研修是新課程改革以來一種基于學(xué)校,為了學(xué)校發(fā)展的師資培訓(xùn)新模式。隨著校際的競爭日益劇烈,陽明中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)越來越意識到要真正實(shí)現(xiàn)“學(xué)生成才,教師成功,學(xué)校成名”的辦學(xué)目標(biāo),必須走內(nèi)涵式發(fā)展之路。為此,學(xué)?;ù罅馓剿餍1狙行薜哪J?、方法、手段,通過派教師出國進(jìn)修、組織教師參加“領(lǐng)雁工程”,出臺《骨干教師培養(yǎng)方案》,給青年教師搭臺子、壓擔(dān)子,為每位教師設(shè)計(jì)藍(lán)圖,規(guī)劃未來,使教師在教壇上有所作為。在讀書中汲取教學(xué)智慧:?“教師要求學(xué)生多讀書,自己卻一年難讀一本書?!边@樣的怪現(xiàn)象存在于許多學(xué)校。然而在陽明中學(xué),教師讀書蔚然成風(fēng)。這種變化源自學(xué)校開展的“書香校園”讀書活動。說起讀書,語文教研組長張肖晶深有體會,新課改后,越來越發(fā)覺自己知識面狹窄、沒有教學(xué)特色。更令她不安的是,每天陷在教參、輔導(dǎo)資料堆上,重復(fù)著“昨天的故事”,使原本生趣盎然、充滿詩意的語文教學(xué),被“改造”成了程式化的“技藝之學(xué)”。學(xué)校提出打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”以來,張肖晶的閱讀視野悄然發(fā)生變化,《好課是怎樣煉成的》、《余映潮教語文》等成了她案頭書籍。一次,她在雜志上看到《窗前的青春》的書評,如獲至寶,幾經(jīng)周折郵購回來,如饑似渴地閱讀……這些對考試并沒有直接幫助的書籍,讓張老師思考了很多,感悟到了很多。漸漸地,她的課堂開始涌動起生命的激情,閃現(xiàn)出沒有預(yù)設(shè)的精彩,她本人也成長為市學(xué)科骨干教師。摒棄急功近利的浮躁心態(tài),靜下心來多讀書,然后聯(lián)系自己的教學(xué),使許多教師發(fā)現(xiàn)了教育的快樂,發(fā)現(xiàn)了自己的價(jià)值。眼下,整個(gè)語文組形成了自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制,成為真正意義上的學(xué)習(xí)型組織。自2004年以來,先后被評為省導(dǎo)讀工作先進(jìn)集體、省巾幗文明示范崗、寧波市先進(jìn)讀書教研組和市先進(jìn)教研組。為營造濃厚的讀書氛圍,激勵(lì)更多的教師主動學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,提升教師的專業(yè)素養(yǎng),2008學(xué)年初,根據(jù)校本研修計(jì)劃,陽明中學(xué)投入1萬余元為各班主任和骨干教師培養(yǎng)對象免費(fèi)訂閱了有關(guān)教育教學(xué)專業(yè)雜志。正如韓校長所說:“新的課程改革要求教師從單純的‘教書匠’轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的‘研究者’,主動的‘實(shí)踐者’和嚴(yán)肅的‘反思者’,而讀書是行之有效的捷徑?!痹诜此贾懈淖兘虒W(xué)行為:成長=經(jīng)驗(yàn)+反思,是美國心理學(xué)家波斯納提出的教師成長的公式。相反,如果一個(gè)教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗(yàn)而不對經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的思考,那么,即使有“20年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也許只是一年工作的20次重復(fù)?!睂Υ?,新一屆市級骨干教師諸復(fù)幗感觸良多。作為寧波市第九屆教壇新秀一等獎(jiǎng)得主和學(xué)校重點(diǎn)培養(yǎng)的青年教師,諸復(fù)幗去年受學(xué)校委派赴澳大利亞悉尼Crows Nest College of Tafe接受了語言培訓(xùn)。澳方教育同行在處理教材、了解學(xué)生、營造教學(xué)氛圍、評價(jià)學(xué)生以及向課外延伸方面一些獨(dú)特的方法,促使她不斷反思自己的教學(xué)行為。她認(rèn)識到,自己的教學(xué)只是對文本的關(guān)注,缺少對學(xué)生的關(guān)注。回國之后,她在一篇論文中提出了英語教學(xué)要多渠道獲取資源,教師要構(gòu)建良好的師生關(guān)系,營造和諧的教學(xué)氛圍等觀點(diǎn),受到了專家和同行的肯定。此文后被《中小學(xué)外語教學(xué)》刊物錄用。在一次參加省優(yōu)質(zhì)課觀摩活動中,孫雅波被那些參賽選手精湛的教學(xué)技藝所折服。反思自己的教學(xué),她很羞愧于自己在教學(xué)中的底氣不足。于是,做一個(gè)反思型教師成了她的追求。通過不斷取長補(bǔ)短,孫雅波不斷發(fā)現(xiàn)問題并找到了解決問題的辦法。短短兩年,她從市教壇新秀成長為市第二屆學(xué)科骨干。在研究中形成教學(xué)特色:堅(jiān)持教育科研“服務(wù)于學(xué)校發(fā)展,服務(wù)于教育教學(xué)改革,服務(wù)于教師專業(yè)提升” 是陽明中學(xué)校本研修的工作定位,校領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常有意把教師研究的觸角引向?qū)W校教育教學(xué)的諸多方面。魯紀(jì)權(quán)是學(xué)校在科研中成長起來的典型代表。2004年9月,他在寧波市教壇新秀評比中榮獲一等獎(jiǎng)后,堅(jiān)定了他獻(xiàn)身教育事業(yè)、爭當(dāng)一名好教師的信心。與此同時(shí),他開始走上了一條由“問題”走向“課題”的學(xué)術(shù)型成長之路。為實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)代化技術(shù)與語文教學(xué)完美結(jié)合”的理想,他堅(jiān)持每節(jié)課制作課件,每學(xué)期撰寫教學(xué)論文。至今已經(jīng)制作完成了新教材所有的電子教案和課件,他的“魯紀(jì)權(quán)工作室”為目前市內(nèi)第一個(gè)教師專業(yè)網(wǎng)站。課題研究讓魯紀(jì)權(quán)養(yǎng)成了在實(shí)踐中反思、總結(jié)、提煉的專業(yè)品質(zhì)。他特別善于關(guān)注學(xué)生的個(gè)性張揚(yáng)和智慧的生成,致力于“語文與文化”的研究,他負(fù)責(zé)的省規(guī)劃課題《初中語文新課程實(shí)施中弘揚(yáng)民族文化的研究》成果獲寧波市教育科研優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng),課題相關(guān)10余篇論文發(fā)表在《中國教育學(xué)刊》等核心期刊上,他主編的校本教材《語文與文化》已成為全校學(xué)生所喜愛的課外讀物。說起自己的成長,現(xiàn)已是寧波市學(xué)科骨干、市名師的魯紀(jì)權(quán)顯得異常興奮。他告訴記者,到目前為止,他們組參與、負(fù)責(zé)的省、市級課題有12項(xiàng),占了全校課題的70%,其中8個(gè)課題獲得各級獎(jiǎng)項(xiàng)。獲得榮譽(yù)科學(xué)的管理,務(wù)實(shí)的作風(fēng),一流的質(zhì)量,為學(xué)校贏得良好的社會聲譽(yù)。學(xué)校獲得“浙江省城鎮(zhèn)示范初中”、“浙江省二五普法教育先進(jìn)單位”、“浙江省少先隊(duì)紅旗大隊(duì)”、“浙江省文字工作先進(jìn)單位”等省級先進(jìn)10余項(xiàng);獲得“寧波市文明單位”、“寧波市現(xiàn)代化達(dá)綱學(xué)校”、“寧波市教科研先進(jìn)單位”、“寧波市教育系統(tǒng)校務(wù)公開先進(jìn)單位”、“寧波市綠化造林先進(jìn)單位”等寧波市級先進(jìn)16項(xiàng);獲得“余姚市文明單位”、“余姚市先進(jìn)學(xué)?!薄ⅰ坝嘁κ袌@林式單位”、“余姚市師德群體創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)學(xué)校”等余姚市級先進(jìn)20項(xiàng)目。教學(xué)質(zhì)量長期穩(wěn)居余姚市前茅。
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