吉林心臟病醫(yī)院

吉林心臟病醫(yī)院,

新院占地面積29000平方米，一期建筑面積28000余平方米，由美國(guó)建筑設(shè)計(jì)公司無(wú)償提供設(shè)計(jì)方案。醫(yī)院開(kāi)放床位300張，建有5個(gè)百級(jí)層流凈化手術(shù)間，其中有目前東北地區(qū)唯一一間世界先進(jìn)水平的，內(nèi)、外科醫(yī)生同時(shí)上臺(tái)使用的雜交手術(shù)室。設(shè)立急救直升機(jī)停機(jī)平臺(tái);救護(hù)車可直接進(jìn)入急救區(qū)域;將密切相關(guān)的醫(yī)療科室全部放在醫(yī)療大樓的一層，用創(chuàng)新的理念把“心臟病急救綠色通道”在建筑格局上固化下來(lái)，滿足了臨床需求。目前醫(yī)院正在省、市有關(guān)部門的幫助和支持下，爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)獲得直升機(jī)航線和直升機(jī)采購(gòu)資格，并力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)使長(zhǎng)春成為繼北京之后第二個(gè)擁有直升機(jī)救護(hù)的城市，從而造福于吉林省的老百姓。

醫(yī)院引進(jìn)了國(guó)內(nèi)、外著名心血管病專家10余人，醫(yī)院還聘請(qǐng)了享譽(yù)世界的，現(xiàn)任中華醫(yī)學(xué)會(huì)和中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)心內(nèi)科主任委員，北京大學(xué)人民醫(yī)院胡大一教授成為醫(yī)院的終身技術(shù)院長(zhǎng);醫(yī)院購(gòu)進(jìn)了世界先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，為技術(shù)進(jìn)步提供了有力支撐;醫(yī)院還帶動(dòng)了區(qū)域內(nèi)學(xué)科的發(fā)展，其中20余項(xiàng)心內(nèi)、心外手術(shù)填補(bǔ)了省內(nèi)空白，尤其是成功完成了2例心臟移植手術(shù)，目前患者均健康存活，其中1人已成為我院?jiǎn)T工。隨著技術(shù)水平的不斷提高， 2011年醫(yī)院的心血管內(nèi)科獲得“國(guó)家臨床重點(diǎn)?？啤辟Y格，并獲得學(xué)科專項(xiàng)發(fā)展資金支持，這是對(duì)醫(yī)院高技術(shù)水平的一種國(guó)家肯定。醫(yī)院的目標(biāo)是成為區(qū)域心臟病診治中心。

2005年醫(yī)院與德國(guó)心臟中心開(kāi)展合作成立了“中德心臟病中心(吉林)”。2008年醫(yī)院與美國(guó)哥倫比亞大學(xué)附屬醫(yī)院、美國(guó)心連心組織建立了友好合作關(guān)系，每年美方派遣一支10余人的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)來(lái)院進(jìn)行技術(shù)交流，新樓建成后將長(zhǎng)期在院工作，我院是他們?cè)跂|北和華北區(qū)唯一被確定的合作醫(yī)院。這些合作為醫(yī)院與國(guó)際化接軌創(chuàng)造了良好的契機(jī)。

醫(yī)院自2005年始即得到李斌副省長(zhǎng)的支持，與吉林省慈善總會(huì)聯(lián)合開(kāi)展了“生命之光”貧困先心病兒童救助項(xiàng)目并堅(jiān)持至今，期間還陸續(xù)與政府各級(jí)部門及國(guó)內(nèi)、外多家慈善機(jī)構(gòu)合作救助貧困心臟病患者，如民政部“明天計(jì)劃”，長(zhǎng)春市政府“健康長(zhǎng)春行動(dòng)計(jì)劃”，美國(guó)克林頓基金會(huì)、美國(guó)心連心組織、澳門明德基金會(huì)、美國(guó)美孚石油基金會(huì)、中國(guó)華夏基金會(huì)等。共救治貧困心臟病患者2000余人，醫(yī)院共減免醫(yī)療費(fèi)用1500余萬(wàn)元。醫(yī)院的公益行為先后被民政部授予“中華慈善獎(jiǎng)(最具影響力慈善項(xiàng)目)”，被省委、省政府授予“感動(dòng)吉林”慈善獎(jiǎng)，“最具愛(ài)心慈善行為楷?！豹?jiǎng)等榮譽(yù)。

醫(yī)院始終堅(jiān)持貫徹和推行國(guó)際衛(wèi)生組織(WHO)、歐美和中國(guó)頒布的《疾病臨床診斷治療指南》，積極推行單病種收費(fèi)及臨床路徑管理。目前定額收費(fèi)病種7個(gè)，限額收費(fèi)病種11個(gè)，平均收費(fèi)水平比省級(jí)同類病種的收費(fèi)水平下降了20—30%，通過(guò)這些措施帶動(dòng)了全省心臟手術(shù)費(fèi)用的整體下降。同時(shí)醫(yī)院積極推行臨床路徑的試點(diǎn)工作，目前心外科的5個(gè)病種，心內(nèi)科的7個(gè)病種已進(jìn)行臨床路徑管理。目前醫(yī)院的藥品收入只占全院收入的13%。這些舉措的實(shí)施切實(shí)減輕了患者負(fù)擔(dān)。

在衛(wèi)生部?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程開(kāi)展以來(lái)，醫(yī)院所有病房均開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，通過(guò)責(zé)任制護(hù)理對(duì)患者實(shí)施全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

醫(yī)院設(shè)立了客戶服務(wù)中心，對(duì)患者實(shí)行院前、院中、院后的全程服務(wù)。

醫(yī)院始終堅(jiān)持“無(wú)紅包、無(wú)回扣、無(wú)吃請(qǐng)”的承諾，極大地減輕患者的心理負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。