科能閥門

浙江科能閥門有限公司前身坐落于永嘉甌北五星工業(yè)園，于2010年搬遷到風(fēng)景秀麗的青田縣高湖鎮(zhèn)東三工業(yè)園區(qū)，是一家研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售為一體，球閥、蝶閥、閘閥、止回閥、截止閥生產(chǎn)基地。

1、公司概況

公司注冊(cè)資金10036萬元，占地面積16250㎡。建筑面積9350㎡，公司配置有專業(yè)生產(chǎn)大中型設(shè)備100余臺(tái)套（含加工尺寸從￠500～￠1000——1000-4000mm的17臺(tái)精良的數(shù)控車床；4m的單立柱立車2臺(tái)；1.6m的單立柱數(shù)控立車4臺(tái)；測(cè)試孔徑DN25——DN600mm的液壓閥門試壓機(jī)6臺(tái)；主軸直徑￠90的鏜床3臺(tái)），4臺(tái)大型立式加工中心（850x750mm），4臺(tái)臥式加工中心，2臺(tái)數(shù)控立車（VC1700），數(shù)控銑床1臺(tái)，數(shù)控鏜床1臺(tái)，數(shù)控龍門鉆床1臺(tái)；光譜分析儀、臺(tái)電爐、液壓材料試驗(yàn)機(jī)、沖擊試驗(yàn)機(jī)、布氏硬度計(jì)、里氏硬度計(jì)等具有相當(dāng)可觀的加工、年生產(chǎn)和檢測(cè)能力。

公司ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系證書齊全，API6DCE證書齊全，TS國(guó)家壓力管道制造許可證（A1級(jí)）。

2、公司管理層情況

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張新國(guó)，溫州市永嘉縣人、大專學(xué)歷，張新國(guó)同志從事企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，具有很強(qiáng)的組織指揮能力，善于學(xué)習(xí)，思路清晰，勇于開拓創(chuàng)新。

公司從2005年開始專業(yè)研發(fā)閥門以來，董事長(zhǎng)既是領(lǐng)導(dǎo)者，也是技術(shù)員，不僅取得了多項(xiàng)實(shí)用新型專利，而且非常重視科技投入，積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，從事技術(shù)研發(fā)工作。公司先后引進(jìn)了高級(jí)工程師2名，大專以上學(xué)歷人才30名，及多名中高級(jí)技術(shù)人員。切實(shí)做到結(jié)構(gòu)合理、配置齊全，組成實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)陣容，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供了技術(shù)支撐和保障。同時(shí)非常重視公司的內(nèi)部管理，2013年公司采用了ERP管理系統(tǒng)，利用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化科學(xué)的管理企業(yè)。

根據(jù)實(shí)際需要，公司設(shè)有生產(chǎn)部、采購部、技術(shù)部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、綜合部等六個(gè)部門，建立健全的管理體系，明確各部門崗位職責(zé)規(guī)范；做到分工明確，各司其職。團(tuán)隊(duì)年富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)和諧、執(zhí)行力強(qiáng)，充滿朝氣、活力，具有很強(qiáng)的凝聚力、向心力。公司制訂有員工手冊(cè)、崗位職責(zé)、績(jī)效管理等一系列管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施執(zhí)行，能夠做到上下同心，目標(biāo)同向，工作同步，為加速公司發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

3、公司經(jīng)營(yíng)管理情況

在公司發(fā)展過程中，總是風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇同在，困難與挑戰(zhàn)并存，為了使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，公司在經(jīng)營(yíng)管理上始終抓好以下幾個(gè)方面工作：

（1）立足技術(shù)創(chuàng)新

閥門是工業(yè)生產(chǎn)上一種重要的流體控制設(shè)備，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)諸多部門，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。在工業(yè)化、城市化、全球化的推動(dòng)下，我國(guó)閥門裝備制造業(yè)的前景是寬闊的，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，努力提高閥門產(chǎn)品的工藝技術(shù)水平是國(guó)內(nèi)每一個(gè)閥門企業(yè)和從事閥門技術(shù)研究開發(fā)的專業(yè)技術(shù)人員都應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任。

目前，我國(guó)裝備制造業(yè)正處在從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)化起步的階段。做大做強(qiáng)專業(yè)閥門生產(chǎn)，提高我國(guó)閥門制造的工藝水平，增強(qiáng)我國(guó)閥門產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展具有積極意義。

（2）強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理

企業(yè)實(shí)施全線質(zhì)量管理，用ISO9001質(zhì)量管理體系及ERP管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行管理：從原材料入庫、生產(chǎn)過程各個(gè)工序、半成品裝配、成品檢驗(yàn)出廠等每一個(gè)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)把關(guān)。對(duì)生產(chǎn)管理人員采用請(qǐng)進(jìn)來、派出去的辦法，學(xué)習(xí)別人科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要求高層管理人員、技術(shù)人員深入車間班組，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題，嚴(yán)把生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做到把困難和問題留給自己，把品質(zhì)留給客戶。

（3）勇于開拓市場(chǎng)

公司以“為顧客提供優(yōu)異的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)”為宗旨，將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方向確定為中石油、中石化、中海油及相關(guān)供應(yīng)商，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)覆蓋了全國(guó)30多個(gè)省市、自治區(qū)。國(guó)外市場(chǎng)方向確定為歐盟及中東石油主產(chǎn)區(qū)，公司經(jīng)營(yíng)部是一支由二十名銷售人員組成精英團(tuán)隊(duì)，務(wù)實(shí)、有效；采用劃分地區(qū)，逐步突破，逐步向大型工程挺進(jìn)的營(yíng)銷策略，縱深拓展銷售市場(chǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展、信息化步伐加快和國(guó)家對(duì)制造裝備業(yè)重視力度加大，公司對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科學(xué)的管理和分工，建立有詳細(xì)銷售信息和客戶檔案，根據(jù)不同區(qū)域、不同城市、不同客戶、進(jìn)行綜合分析，為各類客戶提供不同規(guī)格、不同價(jià)格、不同性能的閥門成套設(shè)備。

（4）搞好優(yōu)異服務(wù)

把合格的產(chǎn)品推銷給客戶并不是公司責(zé)任的終結(jié)，而是服務(wù)的開始，這是一種社會(huì)責(zé)任。為了更好地給客戶提供上門服務(wù)和跟蹤服務(wù)，公司成立了工程部，負(fù)責(zé)閥門成套設(shè)備的工程設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、維修等一條龍服務(wù)，做到哪里有客戶、哪里有問題，哪里就有公司的工程技術(shù)人員，他們吃住在現(xiàn)場(chǎng)，以優(yōu)異服務(wù)為宗旨，以客戶滿意為目的。公司對(duì)工程技術(shù)人員實(shí)行工效掛鉤、獎(jiǎng)懲分明的管理制度，實(shí)行回訪客戶和簽署評(píng)價(jià)意見等管理方式，切實(shí)保證了工程技術(shù)人員的責(zé)、權(quán)、利，以優(yōu)異的售后服務(wù)贏得了廣大客戶的高度贊揚(yáng)。

5、企業(yè)發(fā)展前景

在全體科能閥門員工的共同努力下，各類產(chǎn)品以優(yōu)異的質(zhì)量、周到的服務(wù)，使公司保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和品牌知曉度連年攀升。針對(duì)國(guó)家重大型工程所需要的特種耐磨球閥，公司投入了大量的人力物力進(jìn)行研制開發(fā)，取得了多項(xiàng)專利技術(shù)（如自清潔球閥、阻尼球閥、易拆式上裝球閥等），在工程中獲得了成功應(yīng)用。公司生產(chǎn)的閥門已系列化，產(chǎn)品共有2000多種型號(hào)，9000多個(gè)規(guī)格，廣泛應(yīng)用于電力、石油、化工、天然氣、冶金礦山、造紙等行業(yè)。

公司始終堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”?，F(xiàn)階段，在認(rèn)真分析國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)品的市場(chǎng)周期、市場(chǎng)需求狀況、資源配置等諸多因素后，公司將持續(xù)加大對(duì)科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)的經(jīng)費(fèi)投入，培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，提高產(chǎn)品生命力和發(fā)展空間，創(chuàng)造出更好的市場(chǎng)效益和廣闊的發(fā)展前景。