快手“封殺”淘寶!背后真相細(xì)思極恐!
這世上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨。
最近，有快手小店商家發(fā)現(xiàn)，快手小店從12月23日起已無(wú)法接入淘寶外鏈了。對(duì)此，淘寶稱：我們一直持保持開(kāi)放合作態(tài)度；快手則回應(yīng)：因系統(tǒng)升級(jí)淘寶商品暫時(shí)無(wú)法審核，請(qǐng)耐心等待。
但種種跡象表明，隱藏在雙方回應(yīng)背后的東西，可能并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單！
快手到了“站隊(duì)”的時(shí)候？快手成立以來(lái)，在面對(duì)不同的合作對(duì)象時(shí)，一直奉行的是平衡主義。
比如說(shuō)，2018年6月快手小店上線后，先后接入了淘寶、天貓、拼多多、京東等第三方電商平臺(tái)，將彼此之間斗得天昏地暗的幾個(gè)電商平臺(tái)都嫁接到一個(gè)平臺(tái)上，這種場(chǎng)面非常罕見(jiàn)，快手才是深諳此道的戰(zhàn)略平衡大師啊！
作為短視頻創(chuàng)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，快手在創(chuàng)業(yè)初期很快集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身，和它奉行的平衡主義和創(chuàng)始人宿華左右逢源的處事能力有一定的關(guān)系。
但是，抖音出現(xiàn)后，事情出現(xiàn)了明顯變化，短視頻這湖春水一下子吹皺了！
2017年9月，晚于快手兩年的抖音強(qiáng)勢(shì)崛起，后發(fā)先至，用半年打完三年的仗，讓快手始料未及；更恐怖的是，抖音粉絲的黏性很高，先用抖音的粉絲一般不會(huì)脫粉，先用快手的再用抖音的粉絲也有人路轉(zhuǎn)粉。
目前，快手的日活據(jù)說(shuō)已達(dá)到2.5億，但是和抖音3.1億的日活相比還是有一定差距，按常理來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段快手應(yīng)該是很焦慮的。
而在騰訊重金投資了快手后，快手長(zhǎng)期奉行的平衡主義也有可能到頭了。
此前就有消息稱，騰訊領(lǐng)投了快手新一輪20億美元的融資，隨著微信對(duì)快手的解禁，如今在快手分享欄中還出現(xiàn)了“微信看一看”等新功能。
這也意味著，按照騰訊的投資風(fēng)格，對(duì)快手而言，已經(jīng)到了不得不“站隊(duì)”的時(shí)候了，畢竟騰訊投了這么多錢(qián)，微信的流量對(duì)快手又是那么不可或缺：此前，抖音因?yàn)閾?jù)說(shuō)和微信不和，很快就損失了40%的新增用戶流量！
此時(shí)此刻，如果能通過(guò)和微信的合作帶動(dòng)一波新流量，正是快手在廣告和電商等業(yè)務(wù)上超越抖音的最好時(shí)機(jī)！
整個(gè)2019年，由于流量上和抖音的差距，快手廣告的收入大約是100多億，而抖音一年廣告收入?yún)s超過(guò)600億，相當(dāng)于整個(gè)騰訊集團(tuán)的廣告收入。
這其中，就包括阿里給抖音的70億巨額廣告費(fèi)！
阿里對(duì)抖音太偏心？70億是什么概念？相當(dāng)于快手一年廣告收入的一半以上：快手2019年的廣告收入的目標(biāo)是突破150億，但是因?yàn)榘⒗镞@單最大的70億廣告被抖音奪走，今年快手的廣告收入可能并不樂(lè)觀。
而阿里做出把70億廣告給抖音的決定其實(shí)也很簡(jiǎn)單：淘寶頭部網(wǎng)店30%的流量都來(lái)自于抖音，這樣的優(yōu)質(zhì)合作伙伴不可能不扶持。
所以，雖然快手這些年和淘寶在很多方面特別是在直播方面有很多合作，但是在商業(yè)社會(huì)，有時(shí)就是非圓即方的簡(jiǎn)單世界，尤其是在涉及到商業(yè)利益時(shí)。
況且，在和快手合作中，阿里也可能是有所保留的。為什么？快手電商化這兩年太瘋狂了，甚至已經(jīng)威脅到了淘寶！
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2018年淘寶直播突破1000億GMV，而快手和抖音直播加起來(lái)也有1000億GMV。
這完全就是勢(shì)均力敵的感覺(jué)，以至于像淘寶這樣的電商大佬也不可能不感受到危機(jī)！
整個(gè)2019年，快手爆發(fā)出可怕的直播帶貨能量，如果和快手的合作更加開(kāi)放，肯定會(huì)因?yàn)殡p方業(yè)態(tài)的重疊而影響阿里的未來(lái)方向，這也可能是阿里最終把70億廣告大單給到抖音而不是快手的原因？
當(dāng)然以上只是筆者的猜測(cè)，因?yàn)榘⒗锖涂焓值年P(guān)系，怎么說(shuō)呢，本來(lái)就是有破有立的。
所以我們看到，快手新一輪投資名單中，和阿里關(guān)聯(lián)的云峰基金依然名列其中，只不過(guò)阿里所占的股份比例已經(jīng)很小了。
快手早就謀求“去淘寶化”了？在阿里的70億廣告訂單落入抖音之手后，快手似乎有所行動(dòng)了：建立自己的商品庫(kù)，并著手引導(dǎo)網(wǎng)紅和MCN在快手開(kāi)店，意思也很清楚：將流量導(dǎo)到快手自己的店鋪中，為自己留一條做電商的后路。
今年雙11期間，快手還舉辦了屬于自己的“源頭好貨”購(gòu)物節(jié)，正是這次購(gòu)物節(jié)讓我們看到原來(lái)快手早就在打造自己的直播基地了，并且已經(jīng)和原產(chǎn)地、產(chǎn)業(yè)帶賣(mài)家建立了聯(lián)系。
也就是說(shuō)，如果這次快手最后真的封殺了淘寶外鏈，那就說(shuō)明快手認(rèn)為自己的商品庫(kù)已經(jīng)足夠豐富了，即便是沒(méi)有了淘寶、拼多多等電商平臺(tái)的接入，快手也有自己的供應(yīng)鏈體系，其他電商平臺(tái)不能對(duì)快手電商產(chǎn)生任何影響。
現(xiàn)在看來(lái)，今年10月快手小店全部下架拼多多鏈接可能就是快手所作的一次低烈度的測(cè)試。
而這次如果快手真的封殺了淘寶外鏈，也說(shuō)明快手的“去淘寶化”已邁出結(jié)實(shí)的一步。
所以我們看到，快手今年拿出一夫當(dāng)關(guān)，萬(wàn)夫莫開(kāi)的氣勢(shì)，準(zhǔn)備怒砸40億PK掉了淘寶和拼多多等“春晚玩家”，獲得春晚贊助商的一號(hào)位，就是希望通過(guò)此舉一舉實(shí)現(xiàn)DAU超過(guò)3億。
所以，“封殺”淘寶對(duì)快手而言，可能僅僅是一個(gè)開(kāi)始，因?yàn)橛辛诵碌挠脩粼隽亢?，快手電商?020年肯定會(huì)變得更加兇猛：不用懷疑，一場(chǎng)新的電商大戰(zhàn)，已經(jīng)箭在弦上，一觸即發(fā)了！
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