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          來(lái)網(wǎng)易快一年了!

          共 1739字,需瀏覽 4分鐘

           ·

          2021-10-09 00:25

          閱讀本文大概需要5分鐘。

          時(shí)間真的是轉(zhuǎn)瞬即逝,今天想起來(lái)馬上要入職網(wǎng)易有道一年了,寫(xiě)篇隨筆總結(jié)下這一年的感受。

          還記得羅老師第一次給我打電話聊網(wǎng)易的機(jī)會(huì),給了幾個(gè)業(yè)務(wù)的選擇,介紹我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)之際羅老師是這么說(shuō)的:這項(xiàng)業(yè)務(wù)有希望做到行業(yè)第一。

          就是為了這個(gè)行業(yè)第一,我來(lái)到了網(wǎng)易,前半年非常順利負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)不斷取得突破,因?yàn)楸娝苤脑颍F(xiàn)在這一切被按下了暫停鍵。

          最近也有很多讀者和朋友在問(wèn)國(guó)家監(jiān)管對(duì)我們的影響和我之后的打算,必須得承認(rèn)影響是很深遠(yuǎn)的:老東家新東方、行業(yè)第一的巨頭好未來(lái)、新晉之秀猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫紛紛開(kāi)啟了CY,不少公司直接放棄了C9業(yè)務(wù)。

          我們的選擇是積極轉(zhuǎn)型,這塊就不細(xì)說(shuō)了,等作出了成績(jī)?cè)俳o大家匯報(bào),總之我不會(huì)放棄繼續(xù)奮斗在在線教育行業(yè),做一個(gè)行業(yè)第一的業(yè)務(wù)也依然是我的職場(chǎng)目標(biāo),希望就在網(wǎng)易實(shí)現(xiàn)!

          談?wù)劰ぷ鞲惺馨桑?/span>網(wǎng)易整體給人感覺(jué)是:老板佛系、福利好、人文關(guān)懷到位、不打雞血、不喊口號(hào),老板們強(qiáng)調(diào)深度思考之后的執(zhí)行,強(qiáng)調(diào)靈感和小步創(chuàng)新,而不是一味追求速度。

          在網(wǎng)易有很多小而美的團(tuán)隊(duì),比如一些游戲的流水一個(gè)月才10萬(wàn),你完全無(wú)法想象這樣的團(tuán)隊(duì)居然能在網(wǎng)易存在10年之久,換了其他巨頭公司早給關(guān)閉了。


          再比如網(wǎng)易嚴(yán)選這樣一個(gè)產(chǎn)品,壓根不盈利,但丁老板不急不緩,反正隨心所欲的做著,再比如云音樂(lè),在騰訊的打壓下舉步維艱,但是團(tuán)隊(duì)依然開(kāi)心依然在慢慢創(chuàng)新。


          我想,這是丁老板帶給網(wǎng)易的文化,丁老板自己也是一個(gè)不爭(zhēng)不搶的人比較佛系淡定。


          當(dāng)然外界傳聞的薪資不高之類(lèi)也部分存在,但要看跟誰(shuí)比,跟頭條快手之類(lèi)比起來(lái),還真不算高,但在互聯(lián)網(wǎng)整體來(lái)看,中上是問(wèn)題不大的。


          網(wǎng)易還有個(gè)很明顯的特點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有什么架子,也很少有職場(chǎng)PUA,甚至你感覺(jué)不到領(lǐng)導(dǎo)的存在,不會(huì)天天盯著你的進(jìn)度之類(lèi)。


          一句話形容:網(wǎng)易有相對(duì)自由輕松的工作氛圍,當(dāng)然大家也會(huì)有加班,更多出于自驅(qū)動(dòng)。


          還記得國(guó)家政策剛剛發(fā)布之際,周老師、羅老師都無(wú)比淡定,之后在一個(gè)管理共創(chuàng)會(huì)上,羅老師給我們說(shuō):越到危機(jī)時(shí)刻,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該越淡定,只有云淡風(fēng)輕聰明的員工才能繼續(xù)追隨你。


          恰好昨天晚上看了韋爾奇的《商業(yè)的本質(zhì)》:


          如何提升領(lǐng)導(dǎo)力這一章,韋爾奇是這么說(shuō)的:


          • 領(lǐng)導(dǎo)者要體諒下屬。如果你想提高協(xié)同力,迎來(lái)良好轉(zhuǎn)機(jī),那么你要立刻行動(dòng)起來(lái),擺同脫這些境遇,真正同下屬接觸,了解他們,關(guān)心他們。

          • 領(lǐng)導(dǎo)者要提倡創(chuàng)新,創(chuàng)新不光是iphone這樣的,員工在每一個(gè)崗位都可以做出小的創(chuàng)新,提倡創(chuàng)新的關(guān)鍵是獎(jiǎng)勵(lì)那些創(chuàng)新者。

          • 領(lǐng)導(dǎo)者要將自己視為”首席解釋官“ 在很大程度上,領(lǐng)導(dǎo)者存在的意義就在于讓團(tuán)隊(duì)找到正確的目標(biāo),并持之以恒、充滿激情地向下屬解釋這個(gè)目標(biāo),告訴他們我們正處于什么境地,為什么會(huì)這樣,我們將奔向什么目標(biāo),你在些過(guò)程中的位置是什以,你應(yīng)該做些什么。

          • 領(lǐng)導(dǎo)者要為下屬的前進(jìn)道路掃除障礙。

          • 領(lǐng)導(dǎo)者要愉快地展示”慷慨基因“。慷慨基因是否存在并不重要。我們只知道最卓越、最有效、最令人驚嘆的領(lǐng)導(dǎo)者都有一個(gè)明顯的特征:他們喜歡給下屬漲薪。他們很高興看到員工的成長(zhǎng)和晉升。

          • 領(lǐng)導(dǎo)者要確保讓下屬快樂(lè)工作。換句話講,當(dāng)工作困難重重、舉步維艱、枯燥沉悶時(shí),為什么那么多人都認(rèn)為工作僅僅是工作,而不能從中獲得樂(lè)趣,這是為什么呢?其實(shí),這種想法會(huì)給我們帶來(lái)很大的負(fù)面影響。快樂(lè)工作是非常有益的,無(wú)論對(duì)于公司而言,還是對(duì)個(gè)人而言,快樂(lè)工作都是有利于促進(jìn)健康、有利于振作精神的。

          • 領(lǐng)導(dǎo)者在危機(jī)時(shí)刻要留住聰明的員工和人才,他們是復(fù)興再創(chuàng)輝煌的種子。


          看書(shū)的過(guò)程中感覺(jué)就在描述公司的管理風(fēng)格:尊重人才、重視創(chuàng)新卻又不急不緩、徐徐圖之。


          以上就是入職網(wǎng)易快一年的感悟了。


          再?lài)Z叨幾句:明天就是國(guó)慶長(zhǎng)假了,祝大家假期愉快呀,出去旅游的朋友一定要注意好安全,另外休息放松的同時(shí)也別忘了充電,看書(shū)就是充電最好的方式之一。


          今天也做個(gè)小活動(dòng)感謝大家一直以來(lái)的支持和鼓勵(lì)。在評(píng)論里挑出10條最走心評(píng)論,每人送一本《商業(yè)的本質(zhì)或等值其他書(shū)籍。


          祝大家國(guó)慶快樂(lè)呀~


          end



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