一個(gè)時(shí)代結(jié)束了

昨天寫了篇馬斯克推特裁員的文章，沒想到引發(fā)了很多爭議，有讀者私信說什么推特的人習(xí)慣性摸魚，馬斯克裁的好、裁的妙、裁的呱呱叫。

還有讀者堅(jiān)持認(rèn)為只有中國互聯(lián)網(wǎng)公司不行了，外面那是一片風(fēng)景大好，能潤出去立馬出人頭地、風(fēng)光無限。

更有人說：推特被裁了不是更好？拿著賠償金和一大把Offer，簡直美滋滋呀。

其實(shí)但凡有幾個(gè)海外朋友、但凡對美國互聯(lián)網(wǎng)公司動向有所了解就知道推特這波絕不是孤例，現(xiàn)在谷歌、微軟、fb等巨頭公司都在裁員，且只有蘋果一家公司還在招人，其他公司都已經(jīng)鎖HC了。

不光美國，新加坡、歐洲、日本的互聯(lián)網(wǎng)公司也一樣，現(xiàn)在的情況是短期看：美聯(lián)儲在用史無前例的方式全面收緊資本，這導(dǎo)致全球都在擠資產(chǎn)泡沫，而互聯(lián)網(wǎng)這種極度依賴投融資的行業(yè)自然就頂不住了。

這是短期視角，再說說長期視角：從iphone誕生到移動互聯(lián)網(wǎng)全面占據(jù)我們的生活之后，互聯(lián)網(wǎng)再也沒有出現(xiàn)任何激動人心、任何創(chuàng)造增量價(jià)值的業(yè)態(tài)，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)要從2015年算起。

2015年-2022年，大部分互聯(lián)網(wǎng)公司在做的無非是基于商業(yè)模式創(chuàng)新的存量搏殺。大部分是用戶價(jià)值重組和轉(zhuǎn)移，而不是像智能手機(jī)這種，直接拉長用戶的使用時(shí)間進(jìn)而創(chuàng)造增量價(jià)值。

有幾個(gè)能創(chuàng)造增量價(jià)值的技術(shù)，比如AR/VR，再比如自動駕駛（解放司機(jī)，車就成了網(wǎng)絡(luò)&娛樂中心）卻一直沒能商用。

短期因素和長期因素的雙重暴擊下，全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始漫長的下行就不可避免了。

事實(shí)上一年多前當(dāng)這種趨勢還不太明顯之際我就寫過一篇：還在做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)夢？醒醒！

看清底層邏輯才能獲得真正的認(rèn)知，才能幫我們做出正確的選擇。

講一個(gè)過去的財(cái)富積累樣本：

過去20年一個(gè)小鎮(zhèn)青年要逆襲，他只需要考上一個(gè)還不錯(cuò)的學(xué)校，讀計(jì)算機(jī)專業(yè)或者相關(guān)專業(yè)，畢業(yè)選擇互聯(lián)網(wǎng)，那么這個(gè)小鎮(zhèn)青年就能積累他父輩想都不敢想的財(cái)富。

那么小鎮(zhèn)青年賺的是誰的錢呢？其實(shí)是美聯(lián)儲放水的天量資本和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的增量價(jià)值。

大家無非都是在賺時(shí)代的錢，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，這個(gè)時(shí)候你跳出來說：在推特不摸魚就不會被裁了？

這個(gè)底層邏輯就錯(cuò)了，這個(gè)時(shí)候你是否能茍著、是否能繼續(xù)賺更多的錢，取決于所在的業(yè)務(wù)是否還能維持，是否還能給公司創(chuàng)造價(jià)值。這次推特大裁員，廣告團(tuán)隊(duì)基本就沒動，難道推特就這個(gè)團(tuán)隊(duì)不摸魚？

在一個(gè)虧損的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)哪怕卷成卷心菜哪怕997，公司該裁員之際也不會憐憫你。

時(shí)代車輪，滾滾向前，更早認(rèn)識到它真的沒了，才能過得更好。

怎么過得更好？給兩點(diǎn)建議：

1.認(rèn)清自己

很多人在過去的時(shí)代勝出，積累了很多財(cái)富或者有一份很不錯(cuò)的工作，新時(shí)代來了一下子無法接受和適應(yīng)。

其實(shí)很多人只不過是出道早、掙錢早，趕上了行業(yè)紅利和資本紅利。

比如我在騰訊認(rèn)識的一個(gè)大老板，2004年就在騰訊，當(dāng)時(shí)他畢業(yè)拿了華為、騰訊的Offer，現(xiàn)在看起來不管選哪個(gè)都是一帆風(fēng)順。

這不是你的能力，只不過是時(shí)代賦予你的幸運(yùn)。把幸運(yùn)當(dāng)作能力就會陷入詛咒模式，你會發(fā)現(xiàn)后面無論怎么干，曾經(jīng)的輝煌都回不來了。

盡早思考下這兩個(gè)問題：脫離大平臺你還值多少錢，能不能不靠任何平臺賺錢？

這兩個(gè)問題思考清楚，你才知道自己究竟有多少能力。

為什么我一直在強(qiáng)調(diào)要弄清自己的能力？

搞清楚自己幾斤幾兩的人哪怕在落魄之際也不會完?duì)僮樱钇鸫a不會把前半輩子辛苦賺來的錢用實(shí)力回饋給社會。

一個(gè)人有運(yùn)氣絕對是好事，但把運(yùn)氣當(dāng)作實(shí)力，那就是噩夢的開始。

2.尋找新機(jī)會

對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，除了W3不再有賺快錢的任何機(jī)會。當(dāng)然要做W3就必須潤，這是個(gè)機(jī)會點(diǎn)。

沒有賺快錢的機(jī)會并不意味著沒機(jī)會，核心我們要摒棄高舉高打的想法。

或許慢慢變富是新時(shí)代的主潮流。

前幾天寫過一篇：IOS 大裁員，一半來自 BAT 大廠開發(fā)。在這篇文章中我提到以下四個(gè)慢方向：

首先是國產(chǎn)替代相關(guān)的軟硬件研發(fā)，比如國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫、SaaS/PaaS、操作系統(tǒng)、各種制造業(yè)生產(chǎn)相關(guān)軟件、芯片等等。

這里面芯片等硬科技不是想轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的，但前面的幾項(xiàng)都是可以投奔的行業(yè)。

第二個(gè)是新能源電動車領(lǐng)域，電動車不單單是一輛車更是一個(gè)數(shù)字化中心，需要大量的程序員做各種各樣的軟件。比如蔚來、理想等公司，有大量的軟件開發(fā)在做各種支撐。

第三個(gè)是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化需求，這也是一塊很大的需求，中國未來的發(fā)展在實(shí)體行業(yè)，但實(shí)體行業(yè)依然需要通過數(shù)字化、智能化來提升行業(yè)效率和體驗(yàn)，這一切離不開程序員。

第四個(gè)是AI/大數(shù)據(jù)/云計(jì)算等硬科技領(lǐng)域，很多人可能不知道機(jī)器人行業(yè)正在如火如荼的發(fā)展，再比如智能農(nóng)業(yè)、智能養(yǎng)殖等等，這些產(chǎn)業(yè)的背后都離不開AI/大數(shù)據(jù)/云計(jì)算的支撐。

找準(zhǔn)時(shí)機(jī)找準(zhǔn)機(jī)會，進(jìn)入上述這些行業(yè)，開啟個(gè)人的新時(shí)代～

最后說一句：一個(gè)時(shí)代結(jié)束了就是結(jié)束了，不要總幻想它還能回來，更不要幻想通過個(gè)人努力就能維持。