愛奇藝裁員、百度裁員、字節(jié)跳動裁員、接下來還會有誰？阿里？騰訊？互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員消息層出不窮。和朋友、同學(xué)求證過，一些確實屬實，一些其它傳聞也正在路上。所以到底是什么導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)寒冬？是什么導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)股價的持續(xù)下跌。這個行業(yè)似乎一夜之間進(jìn)入死亡倒計時。

題外話：昨天跑到隔壁百度找同學(xué)吃了個飯，聊了會兒天。由于其是做數(shù)據(jù)分析的，聊到了一些數(shù)據(jù)相關(guān)的內(nèi)容，他做的業(yè)務(wù)雖然僅僅是百度的冰山一角，但從他的描述中，我震驚連連，數(shù)據(jù)之慘，震撼的無以復(fù)加。我所在的團(tuán)隊由于數(shù)據(jù)不好看，上層領(lǐng)導(dǎo)也在求變，只為能在這一次寒冬中度過下來。

這篇文章的標(biāo)題是"互聯(lián)網(wǎng)寒冬的根本原因是什么？"，我先把我認(rèn)為的結(jié)論放在開頭：

• 1.C端見頂
• 2.清朗行動、個保法、雙清單等
• 3.商業(yè)化收入降低
• 4.反壟斷

個人認(rèn)為重要性從前到后依次排開?？赡芎芏嗳擞X得反壟斷才是影響最大的，實際上稍微分析一下就能弄明白。像百度、快手、愛奇藝，這些公司根本不會被反壟斷影響，為什么還出現(xiàn)大規(guī)模的裁員潮？這是因為這個行業(yè)本身出現(xiàn)了一些變化。

下面咱們一個個分析。

C端見頂

這個之前的文章中有提到過一些，由于其重要性，這次再聊一聊?；ヂ?lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)一般可以分為C端業(yè)務(wù)和B端業(yè)務(wù)，分別是指面向個人消費(fèi)者和企業(yè)、政府的業(yè)務(wù)。其中像抖音、百度、微信都是純正的C端業(yè)務(wù)，而像醫(yī)療、智慧交通、云這些都是B端業(yè)務(wù)，區(qū)別就是服務(wù)的客戶群體不同。

常見的互聯(lián)網(wǎng)公司中，像阿里主要是B端屬性，而百度、抖音、騰訊主要是C端業(yè)務(wù)，當(dāng)然像騰訊、百度、字節(jié)也在發(fā)力B端業(yè)務(wù)，阿里也有C端屬性，不能一概而論。

中信建投首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家周金濤，有一句話很出名：“人生發(fā)財靠康波”，康波是指康波周期理論，這里可以簡單理解成“人生發(fā)財靠周期”。

為什么突然聊周期這樣一個話題？因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展本身就身處于一個巨大的周期之中，從互聯(lián)網(wǎng)的誕生到現(xiàn)在，主要經(jīng)歷了PC時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代，而我們正處于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的末尾。當(dāng)然這里的移動互聯(lián)網(wǎng)指得是狹義的手機(jī)上的互聯(lián)網(wǎng)，不包括一些物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、可移動的其他類型的智能設(shè)備。

中國互聯(lián)網(wǎng)公司大多數(shù)誕生在PC時代末期，而蓬勃發(fā)展于移動互聯(lián)網(wǎng)時代。搜狐、新浪、網(wǎng)易、百度，誕生在PC時代末期，是當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)佼佼者。到后來騰訊、字節(jié)、阿里巴巴，這些在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)家致富的公司規(guī)模遠(yuǎn)超前者。說前者被時代淘汰了也絲毫不算過分。

這樣就可以清晰的看到，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是在一個大的周期中運(yùn)行的，當(dāng)前可能處于移動互聯(lián)網(wǎng)周期的末尾。

2012年左右，那時候剛上大學(xué)，學(xué)的軟件工程，一些省級、國家的競賽清一色都是Android、IOS、H5的競賽，稍微會一點(diǎn)客戶端開發(fā)的本科生當(dāng)時就能找到將近1萬，甚至超過1萬薪資的工作?，F(xiàn)在回頭看那個時候正是移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的上升期。而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)卻開始大規(guī)模裁員？這就是周期的力量。

隨著智能手機(jī)的大規(guī)模普及、4G時代接近末尾、流量、WiFi取之不盡用之不竭，移動互聯(lián)網(wǎng)的所有功能、創(chuàng)新幾乎已經(jīng)被開發(fā)殆盡。

3G時代由于流量的珍貴、WiFi的尚未普及，用戶時長存在大規(guī)?？瞻祝脩糁辉谟辛髁康臅r候使用手機(jī)，下載軟件都十分小心謹(jǐn)慎，生怕這個月的流量超過套餐上線，額外扣費(fèi)。那個時候的手機(jī)軟件也十分克制，安裝包小、可瀏覽內(nèi)容少、軟件消耗流量少。智能手機(jī)承載的內(nèi)容多數(shù)以文字、圖片為主，如果有人天天用手機(jī)看視頻，那真是土豪。

而4G時代，大多數(shù)人流量不限量，隨處鏈接WiFi，智能手機(jī)屏幕更大，速度更快?，F(xiàn)在的App動輒幾百M(fèi)，隨處刷抖音，隨處看手機(jī)，沒有絲毫流量、性能上的限制，已經(jīng)達(dá)到了一個極致體驗的程度。

可以明顯的感受到3G時代的用戶時長是遠(yuǎn)低于4G時代的用戶時長的。

如果說文字、圖片是3G時代的內(nèi)容承載模式，那么視頻就是4G時代內(nèi)容的承載模式。視頻語音通話、短視頻是4G時代兩個最璀璨的明星，也誕生了微信和抖音這兩個現(xiàn)象級App。當(dāng)然微信也承載了3G時代的內(nèi)容，如文字、圖片模式（短訊、公眾號），因此微信算是兩個時代的霸主；而抖音則是純正的4G時代的產(chǎn)物。

除了這兩個現(xiàn)象級App外，一些垂類App也有不錯的表現(xiàn)，覆蓋了人們的衣食住行各個方面，例如淘寶、拼多多、京東覆蓋了購物需求，美團(tuán)覆蓋了本地生活需求、滴滴等打車軟件覆蓋了出行需求，細(xì)數(shù)下來生活中所有的需求，大多數(shù)都被搬到了線上。而銀行、券商、電信運(yùn)營商等業(yè)務(wù)因為其特殊性，部分需要到現(xiàn)場辦理，此外還有一些部分國、央企、政府的部分業(yè)務(wù)沒有搬到線上，幾乎所有業(yè)務(wù)都被搬到了線上了。現(xiàn)在各大互聯(lián)網(wǎng)廠商甚至為了一個生活服務(wù)分類下面的一個小分類——社區(qū)團(tuán)購打的不可開交。

可以說C端需求，能搬到線上的都已經(jīng)搬到線上了，不能搬已經(jīng)很少了。

在抖音爆火的前幾年，用戶時長其實還是非常分散的，一些3G時代的產(chǎn)物，如今日頭條、資訊App、手機(jī)百度等都還能有自己的一席之地，因為用戶沒有什么可看的，自然會去刷一些想要的內(nèi)容，這個過程中誕生了一些用戶粘性較高的產(chǎn)品，如微博、知乎、頭條、B站、小紅書等等。

但當(dāng)抖音爆火后，一切都變了，短視頻的簡單粗暴、推薦算法的智能把一切的游戲規(guī)則都打破了。抖音最先侵蝕的用戶時長是空白的用戶時長，例如以前無聊發(fā)呆、emo時間，這一塊的用戶時長不屬于任何一個App，是用戶自己空白時間，抖音率先占領(lǐng)。其次占領(lǐng)的是用戶粘性較低的App時長，例如粘性較低的資訊、圖文軟件，自家的今日頭條就是這樣被抖音吞并的。

抖音還會吞噬一部粘性較高的App的時長，例如小紅書、百度搜索、微博、B站、騰訊視頻、淘寶。這些App雖然粘性較高，但由于短視頻可承載各種各樣的內(nèi)容，也可以在他們身上吸一大波血。例如，做產(chǎn)品推薦侵占小紅書的時長，做搜索侵占百度的時長，做明星、熱點(diǎn)內(nèi)容侵占微博的時長，做二次元侵占B站的時長，做劇情解說侵占騰訊視頻的時長，做直播電商侵占淘寶的銷售量。

這樣想來是不是會覺得抖音的可怕性？但也不必驚慌，抖音雖然能在各大平臺上薅上一大把，但是想要徹底打敗一些垂類產(chǎn)品，也是非常難的，只因為這些垂類產(chǎn)品已經(jīng)深耕多年，有自己的核心用戶人群。

抖音的出現(xiàn)讓加速了用戶時長達(dá)到天花板，總體規(guī)模再難增長。

所以我一直在說，C端互聯(lián)網(wǎng)見頂了，C端互聯(lián)網(wǎng)要進(jìn)入存量市場了。

以后將會是一個兩超多強(qiáng)的時代，兩超是微信和抖音兩個超級平臺，多強(qiáng)則是指用戶粘性較高的一些垂類App。

他們之間進(jìn)行廝殺還將要繼續(xù)，一兩超能不能延續(xù)輝煌？多強(qiáng)能不能守住自己的一畝三分地，能不能像拼多多一樣虎口奪食？而那些既沒有粘性又落后于時代的產(chǎn)物，就讓他們在角落里茍延殘喘吧，能不能活命就要看他們能不能做出自己的細(xì)分垂類和高粘性人群。

清朗行動、個保法、雙清單等

如果說C端見頂是這個行業(yè)自身的演化，那么這一系列的政策則是推進(jìn)其演化的加速器。很多人并不重視清朗行動、個保法，甚至很多人不知道雙清單的概念。實際上這些的影響遠(yuǎn)超于反壟斷，它是對整個行業(yè)的影響，而反壟斷只是對一些頭部公司的影響。

清朗行動不止針對飯圈、文化領(lǐng)域，也針對了網(wǎng)絡(luò)水軍、黑公關(guān)、流量造假、推送、彈窗、賬號運(yùn)營、文娛熱點(diǎn)排行榜等。我們知道這些東西會對用戶造成了很大困擾，但是他們對于互聯(lián)網(wǎng)廠商來說，的確是吸引用戶、搶奪時長的有力手段，而2021年的清朗行動吹響了互聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的號角。

如果說清朗行動是暫時的，那么2021年11月1日施行的《中華人民共和國個人信息保護(hù)法》則是互聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的奠基石。從此互聯(lián)網(wǎng)廠商不能在隨意利用網(wǎng)民數(shù)據(jù)，無下限獲客。

雙清單，看到這是不是一激靈，這名字有點(diǎn)像“雙控”、“雙減”，“兩道紅線”，確實它們是類似的。網(wǎng)絡(luò)報道現(xiàn)在很少，后續(xù)可能大家會慢慢熟悉。這里引用一些網(wǎng)絡(luò)上的表述：雙清單網(wǎng)絡(luò)表述。其主要內(nèi)容一是建立已收集個人信息清單，二是建立與第三方共享個人信息清單。這里我們可以看到用戶的隱私被進(jìn)一步的保護(hù)了，用戶信息的使用不再粗暴簡單。如果再有互聯(lián)網(wǎng)廠商膽敢毫無節(jié)制的把用戶隱私數(shù)據(jù)上傳到后臺，那么雙清單第一單就會教它做人，可能出現(xiàn)下架、限制更新、單獨(dú)審查、也可能會出現(xiàn)用戶自發(fā)寫在卸載行為；如果把搜集到的信息無節(jié)制的傳輸給第三方用于廣告推薦，則雙清單第二單則會教它做人。

至于雙清單的推進(jìn)進(jìn)度，大家且繼續(xù)看。

這樣就會發(fā)現(xiàn)，一些沒有用戶粘性的C端App可能會加速死亡，因為獲客成本提高了，不能再靠簡單的拉動、搜集用戶信息來提高流量、時長了。而一些真正有硬實力的、有粘性的App則會長期收益。

政策因素完全是為了引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)走向一個高質(zhì)量發(fā)展的路子。短期會有短期陣痛，長期看是有利于行業(yè)發(fā)展的。

商業(yè)化收入降低

這個原因其實很簡單，宏觀的問題導(dǎo)致了一些商業(yè)化收入的降低，好在這個原因只是暫時，并不會給互聯(lián)網(wǎng)帶來永久性的損失，當(dāng)情況變好之后商業(yè)化的需求仍然會恢復(fù)增長。

但是這里我們要注意一個問題，C端用戶的時長是實現(xiàn)商業(yè)化的基礎(chǔ)，如果說一個產(chǎn)品連時長都拿不到，就更別提商業(yè)化收入了。因此C端見頂從長遠(yuǎn)來看影響遠(yuǎn)超于商業(yè)化收入降低，商業(yè)化收入降低只是一個短期的利空因素。

反壟斷

這其實也是互聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的其中一環(huán)，以前巨頭的野蠻發(fā)展在法律上有了約束。對行業(yè)的影響其實沒有那么大，因為后續(xù)的移動互聯(lián)網(wǎng)將會走向一個強(qiáng)者恒強(qiáng)的道路，而巨頭們本身都是有硬實力的，雖然短期內(nèi)遭遇反壟斷審查，但像美團(tuán)、阿里、騰訊，都有自己的護(hù)城河，對其影響并沒有那么大，甚至更有益于他們長期發(fā)展。

總結(jié)

分析下來我們就會發(fā)現(xiàn)，除了C端見頂，其實其他的因素都是短期陣痛，政策因素更是有益于整個行業(yè)長期發(fā)展的。

至于C端見頂就意味著互聯(lián)網(wǎng)要一蹶不振了嗎？其實并不是?；ヂ?lián)網(wǎng)依然有成長性，它的成長性在于B端。中國的B端互聯(lián)網(wǎng)市場是藍(lán)海市場，它可以助力傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型，提高各行各業(yè)的效率，為各行各業(yè)賦能，也暗合了國家重視硬科技、制造業(yè)。但B端相較于C端是個苦力活，毛利率低是它的特點(diǎn)，不僅僅需要耐心做，需要更尖端的技術(shù)。B端的未來我們繼續(xù)拭目以待。

除此之外，互聯(lián)網(wǎng)依然掌握著雄厚資金，最高效率的人才。所以我依然相信在經(jīng)歷風(fēng)雨之后，互聯(lián)網(wǎng)依然是最璀璨的那一朵花。