傷領(lǐng)導(dǎo)最深的，往往是這類員工

你在職場遇到過以下情況嗎？

老板不懂業(yè)務(wù)，還愛瞎指揮，累覺不愛

領(lǐng)導(dǎo)不肯放權(quán)，芝麻大的事都要親自確認(rèn)

上司墨守成規(guī)，明明你給的方案更高效，他卻堅(jiān)持用老辦法

很多人會(huì)覺得這代表自己不被信任，并因此灰心喪氣。

其實(shí)這多半只是你們溝通不到位，而領(lǐng)導(dǎo)最欣賞的，也最容易升職加薪的，永遠(yuǎn)是那些能及時(shí)高效和他溝通，給足他安全感的下屬。

 

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而據(jù)我觀察，很多職場人之所以做不到跟領(lǐng)導(dǎo)高效溝通，是因?yàn)榇嬖谝恍┱J(rèn)知誤區(qū)。

比如，很多人習(xí)慣于被安排、被詢問，很少主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，更不會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)求助，擔(dān)心被認(rèn)為能力不足。

但做領(lǐng)導(dǎo)的其實(shí)不怕下屬笨，就怕下屬裝。一個(gè)不懂裝懂的下屬，會(huì)大大增加他的決策風(fēng)險(xiǎn)。

比起那些遇事硬抗的下屬，他們更喜歡定期反饋工作進(jìn)度、遇到問題及時(shí)求助的。

再比如，領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)任務(wù)時(shí)，很多人都會(huì)一口答應(yīng)，然后埋頭苦干。

而職場老司機(jī)都知道要事先降低領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，才能不讓「出彩」變成「理所當(dāng)然」。

舉個(gè)例子，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你：“下周一能不能做出這個(gè)方案？”

一般人可能會(huì)回復(fù)“好的，沒問題”，而職場老司機(jī)會(huì)說：

“我手上有好幾個(gè)方案在做，未必能來得及完成，但我一定優(yōu)先做您的。”

很多時(shí)候，阻礙你上升的并不是做事能力，而是溝通能力。

如果你已經(jīng)工作了3年甚至5年，能力不差，升職加薪卻總輪不到你。那不如先反思一下，自己是不是在職場溝通上出現(xiàn)了問題。

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身在職場，硬實(shí)力決定你的下限，軟實(shí)力決定你的上限。

除了溝通能力，軟實(shí)力還包括邏輯思維與分析能力、項(xiàng)目管理能力等。

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