略顯失控的“營銷”：趣店預(yù)制菜受到了羅敏怎樣的影響？

• 以微博平臺為例

#董宇輝回應(yīng)東方甄選拉黑羅敏# #趣店羅敏對直播帶貨有何影響# #羅敏到底得罪了多少年輕人#等話題登上微博熱搜。

第一財經(jīng)：原本的“1分錢酸菜魚”“1500臺iPhone抽獎”只是燒錢營銷手段，但羅敏宣布，趣店預(yù)制菜未來三年支持10萬用戶創(chuàng)業(yè)開設(shè)線下門店，門店不會收取合作伙伴加盟費和保證金，沒有足夠資金開店，我們可以為創(chuàng)業(yè)伙伴提供一年期免息貸款。趣店預(yù)制菜的打法有著明顯的趣分期身影——燒錢、補(bǔ)貼、利益誘導(dǎo)。

經(jīng)濟(jì)觀察報：趣店預(yù)制菜產(chǎn)品是即烹型、袋裝包裝、保質(zhì)期三天，和消費者通常理解的預(yù)制菜產(chǎn)品有較大的差距。蔬菜的保質(zhì)期通常為3天，但是肉制食品通常是冷凍儲存，可以達(dá)到12個月的保質(zhì)期，因此外包裝所強(qiáng)調(diào)的3天其實只是這款產(chǎn)品中所含的蔬菜的保質(zhì)期。這和羅敏自己宣傳的“3天保鮮期產(chǎn)品”有所出入。

• 有食品從業(yè)人士表示，預(yù)制菜的門檻并沒有大家想得那么低。趣店此次轉(zhuǎn)型，更多的是蹭風(fēng)口的紅利，因為他們并沒有看清自己的優(yōu)勢和短板，隔行如隔山。
• 部分業(yè)內(nèi)自媒體認(rèn)為，趣店做項目的一貫打法就是請明星站臺、燒錢補(bǔ)貼、重營銷。而曾經(jīng)起家的校園貸也成為趣店和羅敏揮之不去的陰影。這也是趣店產(chǎn)生反噬效應(yīng)的根源。
• 對于羅敏所說的“趣店是業(yè)界第一家做3天保鮮期產(chǎn)品的公司”，在了解實情后，有律師認(rèn)為趣店在保質(zhì)期的問題上打了虛假宣傳的擦邊球。

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