職場的天花板
閱讀本文大概需要5分鐘。
今天有個讀者咨詢職場成長問題，他很困惑為什么工作一直很努力卻感覺沒有太大提升。
相信這個問題是很多職場人的問題：按部就班的努力工作，一段時間后發(fā)現(xiàn)自己什么都沒學(xué)到，甚至薪資和職位也沒有太大改變。
其實這屬于遭遇了職場的天花板，我送了他一句話：要尋找1年頂10年的方法，隨后和讀者聊了很久，算是部分解答了他的困惑。
其實成長從來不是線性的，并不是說你有一份付出就會有一份回報，的確有人能在短時間獲得爆炸性成長，也有人長時間停留在低水平線上徘徊。
就我自身的經(jīng)歷，在360工作的前兩年以及最近兩年都屬于高速成長時期。
職場的跨越絕不是線性的，而是低谷-爆發(fā)-低谷的循環(huán)。
我們?nèi)绾未蚱铺旎ò暹M入爆發(fā)期？我們?nèi)绾潍@得爆炸性的成長速度？關(guān)于這個問題分享幾點建議：
1.找到能高速成長的環(huán)境
這絕對是第一步，很多人剛畢業(yè)的第一份工作也許并不適合自己，這種不適合可能是公司環(huán)境、崗位問題、城市選擇等等。
池塘里永遠出不了鯊魚，只能養(yǎng)養(yǎng)鯰魚，如果沒有找到能高速成長的環(huán)境，那就得換。
雖然我一直不鼓勵大家頻繁跳槽，但如果目標(biāo)是找到一個能高速成長的環(huán)境，這種跳槽是必要的。
洋哥身邊有不少大牛，在職場的前兩三年不光是跳槽過，甚至很多人轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗過，這個過程其實就是在尋找高速成長的環(huán)境。
2.無能多實踐
我們剛工作的頭幾年，其實都屬于無能之輩，當(dāng)然華為那種天才少年除外。
既然沒有能力，那就需要找盡可能多的機會實踐獲得能力，這個階段的核心點其實是：皮實。
找到能高速成長的環(huán)境之后，就要能忍受一些小問題，比如公司是否提供免費午餐、公司離家近不近、薪資是否完全match、能不能買得起房等等。
這個階段要心無旁騖的瘋狂實踐，不斷獲得核心能力的加持。
3.懷才需輸出
有了才華和能力之后，千萬別當(dāng)懷才不遇的人。
要盡可能尋找輸出的機會，核心就亮點：主動承擔(dān)更大的職場Scope、主動提升影響力。
前者讓你在公司越來越重要，后者讓你的人脈、資源越來越豐富，同時做到這兩點何愁千里馬難遇伯樂？
4.聚焦比較優(yōu)勢
木桶理論大家都聽過，說的是一個木桶能裝下的水取決于它的短板。
這理論有的時候有道理，但用在個人發(fā)展上就害人不淺了，很多人拼命彌補自己的短板，最終只是造就一個庸人。
其實無論是職場還是創(chuàng)業(yè)，個人優(yōu)勢項才是最關(guān)鍵的，有獨特的優(yōu)勢才能吸引老板和投資人的賞識，至于短板？團隊完全可以彌補。
要時刻尋找自身的比較優(yōu)勢，把比較優(yōu)勢發(fā)揮到極限，才能在競爭中勝出。
聚焦優(yōu)勢發(fā)展優(yōu)勢才能讓你具備不可替代性，才能加速資源聚集在你身上的速度和體量。
5.頂層拆解比執(zhí)行重要
執(zhí)行力強，最多算個老黃牛，只有不斷拆解工作的頂層邏輯和個人發(fā)展的頂層邏輯的人，才能成為明星員工，進而獲得更大的成就。
比如問題域和解決域就是一個例子，很多人拿到一個問題就想著去找解決方案，可這個問題有可能根本不是問題。
要想獲得頂層拆解能力，首先學(xué)會用系統(tǒng)的方式去看待事物，找出組成事物的要素和鏈接關(guān)系，找出本質(zhì)規(guī)律再開始執(zhí)行。
6.向上鏈接向下兼容
很多人習(xí)慣和比自己差的人一起混，原因可能是自尊心或者自卑感。
其實這是葬送了成長的機會，多和認知能力比自己強的人產(chǎn)生鏈接，多交流多探討問題，不知不覺中很多認知障礙就被擊破了。
普通人要高速成長就一定要找到牛人，找到能提攜自己的牛人，他們可能是你的領(lǐng)導(dǎo)也可能是認識的朋友，還可能是網(wǎng)絡(luò)上的普通朋友。
向上鏈接至關(guān)重要，鏈接的前提還有一點：你要有一項核心能力，這項核心能力能給其他人提供價值。
同時想要讓比你厲害的人提攜你，最好的方式之一，是跟他交流跟著他學(xué)，做他的成功案例。
向下兼容的含義是對那些需要學(xué)習(xí)你的人，敞開懷抱，盡量利他，幫助其他人。
做到這兩點，你的人脈圈蘊含的能量以及對你成長的賦能會具備時間的復(fù)利。
今天就分享這么多了，希望寶器的每一個讀者都能盡快找到高速成長的方法。
推薦閱讀
歡迎長按掃碼關(guān)注「數(shù)據(jù)管道」