策略產(chǎn)品經(jīng)理與設(shè)計型產(chǎn)品經(jīng)理有哪些異同
知乎上有一個提問：策略產(chǎn)品經(jīng)理與設(shè)計型產(chǎn)品經(jīng)理有哪些異同？
是個有意思的問題。從互聯(lián)網(wǎng)剛起步大規(guī)模招聘產(chǎn)品經(jīng)理，到現(xiàn)在少說也有15年了。此時，產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)不再是一個崗位了，而是一個行業(yè)，一個方向。這個方向下面會有很多細分：功能產(chǎn)品經(jīng)理，B端產(chǎn)品經(jīng)理，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理...而策略產(chǎn)品經(jīng)理是近幾年的后起之秀。
那么到底策略產(chǎn)品經(jīng)理與設(shè)計型產(chǎn)品經(jīng)理有哪些區(qū)別？
本文將帶你全面了解什么是策略產(chǎn)品，策略產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容以及如何成為一名策略產(chǎn)品經(jīng)理。
注：文章主要內(nèi)容節(jié)選自我的新書《策略產(chǎn)品經(jīng)理，數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)》，點擊閱讀原文查看圖書詳情。
01 策略產(chǎn)品經(jīng)理是一個什么崗位？
隨著“人口紅利”的消失，企業(yè)的經(jīng)營思路也開始發(fā)生顯著的變化。越來越多的企業(yè)由廣撒網(wǎng)，鋪渠道，搶流量的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)玩法，轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)存量用戶、流量的精細化運營，尤其對于一些比較“老”的行業(yè)，比如電商，內(nèi)容社區(qū)等。
同時，隨著各行業(yè)產(chǎn)品形態(tài)，主體結(jié)構(gòu)，設(shè)計思路的完善和趨同，傳統(tǒng)以功能和體驗為主的產(chǎn)品已經(jīng)越來越缺乏競爭壁壘了。好比水，電一樣，良好的用戶體驗已經(jīng)成為一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)品經(jīng)理更應(yīng)該關(guān)注的是怎么在良好的體驗基礎(chǔ)上為用戶創(chuàng)造更多的價值。比如為用戶服務(wù)效率，商業(yè)價值，流量價值等等，這些才是一個產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的根基。
而縱觀目前市面上的產(chǎn)品，在驅(qū)動產(chǎn)品持續(xù)增長，提高產(chǎn)品流量價值方面，目前比較明確的方式就是數(shù)據(jù)的應(yīng)用。而策略產(chǎn)品經(jīng)理就是這么一個崗位。
他做的事情就是在特定的業(yè)務(wù)場景下，不斷的通過數(shù)據(jù)應(yīng)用來提高業(yè)務(wù)效率。
很多人會拿策略產(chǎn)品經(jīng)理和功能，體驗型的產(chǎn)品經(jīng)理去做對比，認為策略產(chǎn)品經(jīng)理可能更偏“后臺”，通俗來講就是對技術(shù)要求較高，側(cè)重于邏輯設(shè)計。比如策略產(chǎn)品經(jīng)理在搭建個性化推薦系統(tǒng)時，工作中涉及到數(shù)據(jù)計算，模型選擇，排序邏輯設(shè)計等，很多人把這些內(nèi)容歸為策略的范疇；推薦結(jié)果是feed流（信息流）形式還是樓層形式，每一個結(jié)果上顯示哪些元素則認為是屬于體驗，業(yè)務(wù)范疇，不屬于策略產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)。這么分是有問題的，其實無論是前中后臺產(chǎn)品，每一個決策背后其實都可以理解為是一種策略的支持。
舉個例子，在京東搜索“連衣裙”，每一個搜索結(jié)果卡片上展示的元素同樣背后有若干策略支持。考慮到用戶體驗，同時受制于卡片大小的限制，在有很多優(yōu)惠信息的情況下，到底展示哪些信息。是具體的優(yōu)惠券，還是滿減信息？是通用優(yōu)惠券，還是品類優(yōu)惠券？再比如，在有若干促銷價的時候，到底展示哪個價格？比如粉絲價，渠道價，plus會員價等。
所以策略產(chǎn)品經(jīng)理做的事情并不僅僅局限于后端邏輯層面，前端同樣需要大量的策略支撐。只不過隨著時代的發(fā)展，這種策略可能不單單是基于我們經(jīng)常用到的用戶行為習(xí)慣和用戶心理這種偏感性的研究做的決策，背后更多的是理性的思考，其依據(jù)就是大量的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)策略更加符合用戶行為習(xí)慣，幫助產(chǎn)品價值、收益的最大化。
02 策略產(chǎn)品是什么？
如同前端產(chǎn)品經(jīng)理對應(yīng)前端產(chǎn)品，后端產(chǎn)品經(jīng)理對應(yīng)后端產(chǎn)品，同樣策略產(chǎn)品經(jīng)理對應(yīng)的就是策略產(chǎn)品。
到底什么是策略產(chǎn)品？
很多人認為策略產(chǎn)品就是做策略的，更多的是偏向底層邏輯方面，但顯然不是。在我看來，策略產(chǎn)品是一個很寬泛的領(lǐng)域。它并不是以產(chǎn)品的物理形態(tài)或者與其他模塊的協(xié)作方式進行劃分，而是以產(chǎn)品的業(yè)務(wù)內(nèi)核進行定義。
我們經(jīng)常看到的諸如增長策略產(chǎn)品、營銷策略產(chǎn)品、廣告策略產(chǎn)品、推薦策略產(chǎn)品等等，其實都是對其在所屬產(chǎn)品線發(fā)揮具體作用的概括。所以你會發(fā)現(xiàn)策略產(chǎn)品有時候會涉及到了前，中，后各端，每一個端的決策背后實際都是一種策略在支撐，所以策略其實本身是一種手段，不是一個組織或者是一種職能，這是首先要有的一種認知。
另外，大多數(shù)策略產(chǎn)品并不是以一個獨立實體形式（比如APP，WEB，小程序），而是在某個業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的一個模塊，下圖是淘寶APP中猜你喜歡模塊，一個典型的推薦策略產(chǎn)品。
03 如何成為一名策略產(chǎn)品經(jīng)理？
首先我覺得，策略產(chǎn)品經(jīng)理也是產(chǎn)品經(jīng)理的一個方向，所以產(chǎn)品經(jīng)理的一些基本素質(zhì)還是要具備的。比如基本的溝通表達，思考邏輯等，除了這些基本的素質(zhì)之外，策略產(chǎn)品經(jīng)理更應(yīng)該關(guān)注下面幾個方面
1. 應(yīng)用數(shù)據(jù)解決問題的敏感度
越來越多的產(chǎn)品經(jīng)理開始用數(shù)據(jù)來衡量產(chǎn)品上線效果，以及使用數(shù)據(jù)去進行方案決策，這是一個非常好的現(xiàn)象。數(shù)據(jù)是最為客觀公正的，也是效率最高的一種交流溝通方式。通常來講，產(chǎn)品經(jīng)理大多數(shù)會關(guān)注到上面表格中列出的各種指標(biāo)的表現(xiàn)，以此來衡量自己所負責(zé)模塊對業(yè)務(wù)發(fā)展效果好壞。但是，作為策略產(chǎn)品經(jīng)理除了關(guān)注數(shù)據(jù)表現(xiàn)之外，更需要關(guān)注數(shù)據(jù)的應(yīng)用，簡言之就是具備用數(shù)據(jù)處理問題的主動性和敏感度。
數(shù)據(jù)應(yīng)用，目前大多數(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理僅僅停留在把數(shù)據(jù)當(dāng)做證實或者證偽的一種工具的階段，最終還是回歸到主觀決策上，而不是讓數(shù)據(jù)自發(fā)去決策進而決定給用戶提供什么功能，提供什么服務(wù)。這種主動應(yīng)用數(shù)據(jù)去解決問題的敏感度，作為策略產(chǎn)品經(jīng)理是要去刻意鍛煉的。
2. 策略產(chǎn)品化思
如果問大家怎么去做一款產(chǎn)品？相信每個產(chǎn)品經(jīng)理腦海中都會浮現(xiàn)出一個相對完整的流程。規(guī)劃，調(diào)研，分析，方案，落地，上線迭代，做一個產(chǎn)品需要從規(guī)劃到落地驗證全流程的跟進。雖然策略從形態(tài)上來講沒有固定的形式，但是就一個策略從提出到落地，這些流程同樣不會少。下面就是一個典型的策略需求落地過程：
3.專業(yè)知識
一切解決問題的方案都可以稱作是一種策略，但并不是說策略產(chǎn)品經(jīng)理可以解決所有問題。策略產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不同，工作方向和內(nèi)容的不同，會區(qū)分很多垂直方向。比如搜索推薦策略產(chǎn)品經(jīng)理，增長策略產(chǎn)品經(jīng)理，營銷策略產(chǎn)品經(jīng)理，甚至在出行領(lǐng)域的企業(yè)會設(shè)置路線策略產(chǎn)品經(jīng)理。所以往后產(chǎn)品經(jīng)理這個職位無論從職能上，還是專業(yè)能力的要求上都會更加細分，不會一刀切。
因為崗位職責(zé)的細分，對策略產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求上也會差別很大。拿搜索、推薦策略產(chǎn)品經(jīng)理舉例，需要熟悉常用的搜索推薦策略的應(yīng)用，用戶標(biāo)簽和畫像的應(yīng)用，數(shù)據(jù)收集和處理等等，每一個環(huán)節(jié)都需要足夠清楚才能在工作當(dāng)中游刃有余。
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