國外發(fā)達(dá)國家的碼農(nóng)是真混得好嗎?
有位網(wǎng)友說，新加坡垃圾碼農(nóng)一名。
帶薪假期多，工資高，工作時(shí)間短，不加班這些大家都知道的，我就不廢話了，說些別的。
我認(rèn)為在發(fā)達(dá)國家做碼農(nóng)最大的優(yōu)勢(shì)是，即使你是一個(gè)只會(huì)用google和stackoverflow寫代碼的垃圾程序猿，也可以拿相對(duì)較高的工資并且過著無憂無慮的生活。
并且，以后在面對(duì)獵頭的一些腦殘說辭時(shí)，可以底氣十足地反駁。
本人沒有刷過一道leetcode題，并且有幸接受過兩家國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠的技術(shù)面。
每次面試，均在十分鐘內(nèi)結(jié)束，因?yàn)榍拔宸昼娢宜械拇鸢笌缀醵际恰安恢馈薄安粫?huì)”，然后后面五分鐘和面試官聊天。
我說不會(huì)是因?yàn)槲艺娴牟粫?huì)，什么jvm底層邏輯，手寫鏈表這些“最基本”的技能，我根本沒接觸過。
我工作至今五年跳槽三次，所學(xué)到的最有用的一個(gè)道理就是，找工作是最符合撐死膽大的餓死膽小的這個(gè)規(guī)律的一件事。
而獵頭和國內(nèi)卷王互聯(lián)網(wǎng)大廠，就是費(fèi)盡心思想讓你做那個(gè)膽小的。
上一次跳槽時(shí)，技術(shù)面面試官問的是我項(xiàng)目的工作內(nèi)容。我就老老實(shí)實(shí)把自己當(dāng)時(shí)spring boot+aws項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)講了一遍，十分淺顯的項(xiàng)目，沒有一點(diǎn)出彩的地方。
面試官追問到了負(fù)載均衡和并發(fā)，我全部推脫說交給aws處理，因?yàn)槲艺娴牟粫?huì)。
不久后照樣offer了，還漲薪30%。
我作為一個(gè)垃圾程序猿，印象最深的有兩件事。
第一件：刷b站時(shí)有一個(gè)面試官主播在直播“面試月薪6000的程序員”，他提了三個(gè)問題，我只答得出第一道。我當(dāng)時(shí)的月薪也是6000，新元。
第二件：之前有個(gè)獵頭苦口婆心地勸我知識(shí)面上需要補(bǔ)這補(bǔ)那的時(shí)候，我回復(fù)的是：“我只會(huì)if else和for loop，寫個(gè)toString都要谷歌，我想找一份年薪x十萬，帶薪年假30天的工作，請(qǐng)問你們有嗎？”
又想到幾點(diǎn)：
1.剛工作時(shí)，不好意思請(qǐng)帶薪病假，生病去了醫(yī)院以后也是請(qǐng)年假，覺得請(qǐng)病假是占了公司的便宜。
上司知道后找我談話，說請(qǐng)病假是十分正常的事，許多同事甚至連病假單都沒有都會(huì)請(qǐng)病假。
從此我請(qǐng)假時(shí)心安理得多了。
需要說明的是，我工作的第一家公司是一家外包公司，只有一百多人，并不是什么大公司。
2.還是第一家公司，我有一次有個(gè)東西答應(yīng)當(dāng)天完成的，結(jié)果發(fā)現(xiàn)我判斷失誤，實(shí)際工作量非常大，我因?yàn)榇饝?yīng)了當(dāng)天做完，就在公司做到凌晨2點(diǎn)做完了。
上司不知道怎么搞的居然看到了我代碼提交時(shí)間是凌晨，后面就找到我問我什么情況。
我說了原因后，他非常驚訝并且哭笑不得，說這種小事說一聲就行了，并叮囑我以后不要加班。
隨后他還不放心，直接把我的工牌取消了周末進(jìn)入公司的門禁權(quán)限。
這樣的事情我跳槽以后又發(fā)生了一次。
有一回我找到上司說之前我自己給的story point給的不對(duì)，時(shí)間估算錯(cuò)了，答應(yīng)的開發(fā)計(jì)劃無法按時(shí)完成。
因?yàn)殚_發(fā)完后還要給測(cè)試和regression去測(cè)，后面又正好趕上上線，時(shí)間很緊，我不想因?yàn)樽约旱氖д`害了測(cè)試，就跟上司說我自愿加班完成開發(fā)任務(wù)。上司說沒關(guān)系的，推遲就推遲。
我說后面要上線的，怕沒辦法跟著這個(gè)版本一起上，導(dǎo)致team被PM怪罪。
上司聽了，嚴(yán)肅地對(duì)我說，如果真的發(fā)生了那樣的事，證明PM給的buffer不夠多，正是PM無能的表現(xiàn)，并且說story point本來就不是100%準(zhǔn)確的，不用因?yàn)榻o錯(cuò)了覺得是自己的問題。我聽了很受感動(dòng)。
后面跟國內(nèi)做外包的程序員朋友聊天，朋友說上司直接罵他怎么這么笨，我差點(diǎn)驚掉下巴，這可是足以讓人丟掉工作的嚴(yán)重情況，朋友卻說的云淡風(fēng)輕。
后面朋友說的更讓我無語，他居然說理解上司想要甩鍋，可是總不能全部甩他一個(gè)人頭上啊，言下之意是鍋應(yīng)該平均甩給他的同級(jí)。
這時(shí)候我就知道，這公司的PUA已經(jīng)完全成功了，這個(gè)朋友以后如果上位了，一定也會(huì)成為跟他上司一樣的人。
這幾件事給我的感受就是，發(fā)達(dá)國家的公司是很講究“尊重”的，并且注重人文關(guān)懷，上司會(huì)主動(dòng)保護(hù)員工的個(gè)人權(quán)益。國內(nèi)的公司這方面比較缺失。
我很感謝我的第一份工作以及我的第一任上司，培養(yǎng)了我如今在對(duì)待工作上的三觀。
還有一件挺有趣的事情。
整個(gè)2020年基本上全新加坡技術(shù)類崗位都是居家辦公的狀態(tài)，你懂的，和休假也沒啥兩樣。到了年底，老板發(fā)郵件說mandatory block leave還沒請(qǐng)的人趕緊請(qǐng)掉。
這個(gè)MBL就是說每個(gè)員工每年都要請(qǐng)一個(gè)連續(xù)五天的年假，期間不能和同事有任何聯(lián)系，目的是用來測(cè)試部門是不是離了你還能照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。
我不想浪費(fèi)這五天年假，況且居家辦公和放假幾乎沒區(qū)別。
我就找到老板說，老板你看，年底那么多人請(qǐng)mlb，部門都沒幾個(gè)人干活了，我自愿犧牲自己的休息時(shí)間，堅(jiān)持工作！
然而結(jié)果自然是被老板罵了一頓乖乖請(qǐng)假在家躺了五天。
國外公司對(duì)這種規(guī)章制度，無論是否必要，都看得很重。
我跟國內(nèi)的同學(xué)聊到時(shí)同學(xué)跟我說，他在國企前10年每年都只有5天年假，要是連續(xù)五天不工作上司估計(jì)要把他剁了。不過他在國企除了工資比較低其實(shí)也挺開心的。