年薪90萬，還是招不到人

在美國亞利桑那州鳳凰城北部的17號(hào)州際公路旁邊，有一座占地400多公頃、計(jì)劃投資高達(dá)400億美元的工廠正在緊鑼密鼓地建設(shè)中。

從高速公路上望去，人們不僅能看到矗立在施工地上的大型起重機(jī)與巨型廠房，還能有幸欣賞到周圍大片的熱帶荒漠植被。

這里是臺(tái)積電在美國設(shè)立的第一家芯片工廠。

美國亞利桑那州，鳳凰城，臺(tái)積電建筑工地/圖源：視覺中國

在這樣一個(gè)遠(yuǎn)離市區(qū)的荒涼地帶，它將為當(dāng)?shù)貛頂?shù)萬個(gè)不需要高級(jí)學(xué)位的高薪技術(shù)崗位。

然而，并沒有多少年輕人愿意來這里工作。在新一代勞動(dòng)力的眼中，工廠工作能力要求一般，發(fā)展前景黯淡，對(duì)于上過大學(xué)的自己來說，進(jìn)廠屬實(shí)有些大材小用。

更為重要的是，來到這些工廠，大多數(shù)情況下也意味著要放棄繁華的都市生活。對(duì)于經(jīng)歷過疫情的千禧一代與Z世代來說，活在當(dāng)下比什么都重要。

當(dāng)年輕人堅(jiān)定地對(duì)工廠工作說“不”時(shí)，嬰兒潮一代卻在慢慢地離開勞動(dòng)力市場(chǎng)，留下巨大的勞動(dòng)力缺口。

7月20日，臺(tái)積電董事長劉德音在財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上表示，在美投資的芯片工廠因?yàn)槿狈κ炀毜募夹g(shù)工人，投產(chǎn)時(shí)間不得不從2024年推遲到2025年。他甚至警告稱，公司將不得不考慮從臺(tái)灣引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，對(duì)當(dāng)?shù)氐募脊みM(jìn)行培訓(xùn)。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2022年12月6日，美國亞利桑那州，臺(tái)積電董事長劉德音在鳳凰城的新工廠發(fā)表講話/圖源：視覺中國

在鳳凰城工作的共和黨政治顧問馬庫斯（Marcus Dell 'Artino）對(duì)此表示，出現(xiàn)這一情況并不令人意外，招工困難在亞利桑納州是個(gè)普遍存在的問題。

然而，飽受這一問題困擾的并不只有這一個(gè)州。根據(jù)咨詢公司麥肯錫提供的數(shù)據(jù)，截至今年4月，美國制造業(yè)缺口數(shù)超過100萬，這是自麥肯錫收集相關(guān)數(shù)據(jù)以來的最高水平。

即便嚴(yán)重的“用工荒”問題已經(jīng)擺在了面前，美國總統(tǒng)拜登仍在樂此不疲地推銷著自己的制造業(yè)雄心。

美國總統(tǒng)拜登/圖源：視覺中國

當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月28日，拜登為迎戰(zhàn)2024年大選發(fā)表重要演講。通過詳細(xì)闡述“拜登經(jīng)濟(jì)學(xué)”，拜登將自己的勝算押在了承諾擴(kuò)大中產(chǎn)階級(jí)與加速制造業(yè)回流上。在拜登眼中，自己的經(jīng)濟(jì)政策將帶領(lǐng)美國人民“恢復(fù)美國夢(mèng)”。

然而，總統(tǒng)的美國夢(mèng)并非年輕人的美國夢(mèng)。如果拜登只愿勾畫美好愿景，卻不愿費(fèi)心填充細(xì)節(jié)，帶回制造業(yè)的美國將發(fā)現(xiàn)并沒有多少人愿意來“建設(shè)”美國。

海登·詹尼森是賓夕法尼亞州一家機(jī)械制造公司的生產(chǎn)經(jīng)理，他在接受美國有線電視新聞網(wǎng)（CNN）采訪時(shí)抱怨道，即便自己愿意為“美國制造”的商品支付每小時(shí)30美元的人工費(fèi)，他依舊找不到工人來做。

為了搶人，與臺(tái)積電一樣選擇在美國“荒郊野嶺”建立芯片工廠的英特爾，甚至心甘情愿地為熟練技工支付一年12.5萬美元（約合人民幣90萬元）的薪水。

但即便如此，英特爾也不得不承認(rèn)在招工問題上面臨著挑戰(zhàn)。

美國加利福尼亞，一名英特爾員工走過位于加州圣克拉拉的英特爾公司總部的一塊招牌/圖源：視覺中國

可用勞動(dòng)力如此稀缺，不少雇主將希望寄托在了“撒錢”上。然而，現(xiàn)實(shí)卻是越努力越心酸。

找不到足夠工人的問題，并不是最近才出現(xiàn)。只是，隨著美國開始大興土木，以及加速制造業(yè)回流，這一問題的前景越來越不容樂觀。

2021年11月，美國國會(huì)正式通過總價(jià)值超過1.2萬億美元的《基礎(chǔ)設(shè)施投資和就業(yè)法案》（Infrastructure Investment and Jobs Act，又稱《兩黨基礎(chǔ)設(shè)施法案》）。該法案，囊括了拜登政府提出的一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃，是美國半個(gè)世紀(jì)以來最大規(guī)模的基建法案。

根據(jù)美國白宮2023年2月發(fā)布的簡報(bào)，迄今為止，美國政府已宣布提供近2000億美元的資金，并宣布啟動(dòng)20000余個(gè)項(xiàng)目，幾乎每個(gè)項(xiàng)目都涵蓋包括工程建設(shè)、材料制造、分銷、貨運(yùn)以及施工在內(nèi)的一系列工作。

美國白宮2023年2月發(fā)布的簡報(bào)/圖源：白宮官網(wǎng)

與此同時(shí)，隨著國際形勢(shì)的再度惡化，供應(yīng)鏈問題成為事關(guān)國家安全的重要議題。

2022年8月，美國國會(huì)相繼通過包含3690億美元新能源技術(shù)補(bǔ)貼的《通脹削減法案》，以及價(jià)值527億美元半導(dǎo)體制造補(bǔ)貼的《芯片與科學(xué)法案》，加速制造業(yè)回流。根據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》匯編數(shù)據(jù)，自美國國會(huì)實(shí)施全面補(bǔ)貼以來，美國制造業(yè)已吸納超過2000億美元的承諾投資。

從表面上看，這對(duì)美國是個(gè)好事，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)韌性與創(chuàng)造就業(yè)兩不耽誤。當(dāng)然，前提是這些工作得有人做才行。目前來看，招工難已經(jīng)成為阻礙這些雄心落到實(shí)地的大問題。

新冠疫情帶來的沖擊引發(fā)了美國歷史上最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退，數(shù)百萬人離開了勞動(dòng)市場(chǎng)，這一時(shí)期出現(xiàn)用工短缺問題并不令人意外。然而，當(dāng)美國經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，社會(huì)對(duì)工人需求開始猛烈上升時(shí)，勞動(dòng)力卻仍舊持觀望態(tài)度。

根據(jù)德勤和制造業(yè)研究所2022年發(fā)布的報(bào)告，近83%被調(diào)查的制造商提到，吸引和留住高質(zhì)量的勞動(dòng)力是他們面臨的最大挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，近45%的制造商表示，因?yàn)闆]有足夠的工人，他們不得不放棄擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模的機(jī)會(huì)。

2021年的報(bào)告則顯示，到2030年，美國制造業(yè)缺口數(shù)將升至210萬，這可能會(huì)最終導(dǎo)致高達(dá)1萬億美元的經(jīng)濟(jì)損失。

問題到底出在了哪一塊？

從表面上看，造成這一問題的原因在于制造業(yè)長期被“污名化”，以及美國年輕人同樣不愿脫下長衫。

目前，美國“嬰兒潮一代”（57—75歲）離開勞動(dòng)力市場(chǎng)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于年輕人填補(bǔ)相關(guān)崗位空缺的速度。

根據(jù)德勤和制造業(yè)研究所2018年發(fā)布的報(bào)告，預(yù)計(jì)在2028年前，將有260多萬的嬰兒潮一代從制造業(yè)工作中退休。然而，由于“千禧一代”（25—40歲）與“嬰兒潮一代”對(duì)成為工人有著截然不同的看法，這些職位空缺并未被前者有效地填補(bǔ)。

美國紐約，家庭皮具工廠工人正在組裝巨骨舌魚皮包/圖源：視覺中國

美國智庫布魯金斯學(xué)會(huì)2019年發(fā)布的民意調(diào)查顯示，在2000多名美國互聯(lián)網(wǎng)用戶中，有71%的55歲以上的人認(rèn)為制造業(yè)非常重要，但擁有同樣想法的人，在18至34歲的人當(dāng)中只占45%。

全球著名制造商實(shí)耐寶公司（Snap On）的CEO尼克·平丘克曾表示，當(dāng)美國人談?wù)撝С种圃鞓I(yè)就業(yè)時(shí)，有一件事大多數(shù)人都心知肚明但又不好意思說出口——這種事還是扔給“別人家的孩子”來做吧。在他看來，制造業(yè)污名化的問題已成為一個(gè)公關(guān)問題。

出現(xiàn)這一情況并不令人意外。自上世紀(jì) 70 年代末起，新自由主義全球化在全球范圍內(nèi)開始蔓延，資本為了追求超額利潤，開始在全球范圍內(nèi)尋求廉價(jià)的勞動(dòng)力和更大的市場(chǎng)。在這一過程中，美國國內(nèi)大量的制造業(yè)外遷，開始了長達(dá)幾十年的“去工業(yè)化”進(jìn)程。

在很多美國年輕人眼中，工廠工作環(huán)境差，薪水低，沒什么能力要求，缺乏職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和晉升空間，最終很可能會(huì)被機(jī)器人所取代。如果說的更直白點(diǎn)，做一名工人是專門為那些高中都沒讀完的人準(zhǔn)備的工作。

此外，美國的父母也經(jīng)常勸阻自己的孩子從事這些非傳統(tǒng)的職業(yè)道路。美國制造商協(xié)會(huì)和制造研究所發(fā)現(xiàn)，只有十分之三的父母會(huì)考慮引導(dǎo)孩子從事制造業(yè)工作。

當(dāng)新自由主義的興起改變了美國的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它也重塑了美國的教育體系。高等教育開始被視為對(duì)下一代的重要投資。

自上世紀(jì)80年代起，越來越多的美國家長和教育工作者開始接受“全民大學(xué)”的理念，高中機(jī)械加工和其他制造業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目被擱置一邊，更多的學(xué)校將資源集中在了打造“精英”課程體系上。

然而，從工具理性的角度來講，許多人的大學(xué)學(xué)位并沒有那么“有用”。

根據(jù)圣智學(xué)習(xí)出版公司（CENGAGE Learning）2021年進(jìn)行的調(diào)查研究，過去五年中從兩年制/社區(qū)制或四年制大學(xué)畢業(yè)的美國人中，近五分之一（19%）的人表示，他們的大學(xué)教育經(jīng)歷沒有為他們提供完成第一份工作所需的技能。

此外，超過一半（53%）的大學(xué)畢業(yè)生因?yàn)橛X得不合格而沒有申請(qǐng)本領(lǐng)域的入門級(jí)工作，近一半（42%）因?yàn)椴痪邆涔ぷ髅枋鲋辛谐龅乃屑寄芏艞壣暾?qǐng)。

即便如此，擁有一份大學(xué)學(xué)歷仍是重要的，因?yàn)槊绹鐣?huì)早已卷入一場(chǎng)名為“優(yōu)績制”（Meritocracy）的殘酷游戲之中。所謂優(yōu)績制，簡單說就是在機(jī)會(huì)平等的情況下主張“擇優(yōu)錄取”“能者多得”。

擁有一份大學(xué)學(xué)歷仍是重要的/圖源：視覺中國

美國學(xué)者如邁克爾·桑德爾（Michael J. Sandel）、丹尼爾·馬科維茨（Daniel Markovits）等都曾著書對(duì)優(yōu)績制進(jìn)行了批判，因?yàn)樗此乒?、合理，?shí)際上卻掩蓋了實(shí)質(zhì)的不平等。

富裕階層以壓倒性的教育投入保證自己的下一代可以在激烈的競爭中獲勝，卻利用“個(gè)人努力決定未來高度”的敘事掩蓋了真相。

更為重要的是，它改變了社會(huì)如何定義成功和失敗、贏家和輸家。一份光鮮亮麗的文憑成為獲得體面工作與更高社會(huì)地位的必要條件，職業(yè)不光有分工的不同，也有貴賤之別。

在這場(chǎng)游戲，“弱者”不光成為了輸家，還喪失了尊嚴(yán)。

從二戰(zhàn)結(jié)束到1970年代，沒有大學(xué)文憑的美國人有可能找到一份好工作，得以養(yǎng)家糊口，過上舒適的中產(chǎn)階級(jí)生活。然而，對(duì)于現(xiàn)在的美國年輕人來說，他們并不相信自己可以如父輩一樣從一家公司的底層慢慢做到管理層。他們了解到的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，是即使要背上高昂的學(xué)生貸款，也要讀一個(gè)Top50院校的MBA學(xué)位。

成為工人，是不符合成功者的敘事走向。

對(duì)很多處于用工難困境的制造商們來說，短時(shí)間內(nèi)逆轉(zhuǎn)整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)的形勢(shì)是不切實(shí)際的，他們現(xiàn)在能做的，首先就是打破年輕人對(duì)工人工作的污名化。

在他們眼中，幫助年輕人理解這個(gè)行業(yè)不僅僅是流水線工作與按動(dòng)機(jī)器按鈕，至關(guān)重要。制造商們希望年輕人能看到這個(gè)行業(yè)進(jìn)步的一面，例如，很多尖端技術(shù)的開發(fā)都離不開制造業(yè)這一環(huán)，工廠工作的能力要求也會(huì)隨著時(shí)代進(jìn)步而不斷升級(jí)。

為此，許多公司，如Snap On，甚至開始制定專業(yè)的技術(shù)課程，以幫助年輕人進(jìn)入制造業(yè)，并在這一領(lǐng)域深耕。

然而，即便呈現(xiàn)出了新自由主義全球化最光鮮的一面，現(xiàn)在的資本也很難讓年輕人心甘情愿地吃下它畫的餅。

一方面，都市生活有著難以抗拒的吸引力。

美國紐約，曼哈頓/圖源：視覺中國

在哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家愛德華·格萊澤（Edward Glaeser）看來，年輕人需要的是“一些令人興奮的、文化上有趣的、涉及多樣性的東西”，這使得他們更愿意前往繁華的區(qū)域?qū)ふ夜ぷ鳈C(jī)會(huì)。在大型制造產(chǎn)業(yè)集中的郊區(qū)奉獻(xiàn)青春，是屬于他們父輩的故事。

與此同時(shí)，現(xiàn)在的年輕人對(duì)擇業(yè)持有更為開放的態(tài)度，并希望能擁有更為靈活的工作方式。

根據(jù)美國消費(fèi)金融服務(wù)公司Bankrate于今年8月進(jìn)行的求職者調(diào)查，78%的Z世代（18—24歲）和61%的千禧一代表示他們很快就會(huì)尋找新工作，這一比例是嬰兒潮一代的兩倍。

至于勞動(dòng)力們希望得到一份什么樣的工作，更高的工資、更靈活的工作時(shí)間和遠(yuǎn)程工作機(jī)會(huì)是他們最為看重的工作條件。其中，61%的Z世代與51%的千禧一代要求更多的工作靈活性，但這一比例在嬰兒潮一代中只有20%。

根據(jù)美國消費(fèi)金融服務(wù)公司Bankrate于今年8月進(jìn)行的求職者調(diào)查，61%的Z世代與51%的千禧一代要求更多的工作靈活性，但這一比例在嬰兒潮一代中只有20%/圖源：Bankrate

新冠疫情的爆發(fā)讓很多人的心態(tài)發(fā)生了重大變化，更多的人開始重新思考工作的意義，以及他們將如何度過自己的人生。對(duì)于尤其看重自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的Z世代和千禧一代來說，這一影響尤為明顯。

在疫情開始之前，很多美國年輕人就對(duì)資本主義持批判態(tài)度，他們確信雇主在剝削他們的勞動(dòng)力，而疫情的爆發(fā)則再次提醒了他們。努力工作曾經(jīng)是美國夢(mèng)不可或缺的一部分，但這一敘事結(jié)構(gòu)早已不再成立。

對(duì)于現(xiàn)在的年輕人來說，重點(diǎn)已經(jīng)不是如何在工作和生活中保持平衡，而是如何更好地享受生活。