3 個月 70 場面試 10 個 offer，終于塵埃落定

文章格式有些變化，具體原因中秋發(fā)過文章解釋，主要是想在格式調(diào)整上少花些心思，把精力用在內(nèi)容本身上，畢竟剛?cè)肼毿鹿ぷ髀飤

?先直接說一下結(jié)論。從 6 月初開始，到 8 月末結(jié)束，這個期間一直在面試，大約從面試場數(shù)來看，70 多場，每個崗位走完全部流程大概四五場面試。其中 7 月份安排的面試最為密集，基本上 50 場左右，平均每天都安排 2~3 場。

然后最終獲得過的 offer 有，百度、騰訊、美團、字節(jié)、快手、滴滴、京東、攜程、搜狗、老虎。對，沒有阿里，而且阿里還面了兩次，一次 hr 掛了我，一次三面都走完了然后突然被告知鎖了 hc，也是無奈。

當然拿到這么多 offer 在幾年前我是想都不敢想的，因為我轉(zhuǎn)行的嘛，剛畢業(yè)那會連大廠都不敢投簡歷。

最終的選擇就不在文章里說了，想交流的可以私聊問我喲。反正不是錢給的最多的那個，甚至都不是錢給的靠前的公司。

因為之前一直說自己在面試，等忙完了給大家寫總結(jié)，現(xiàn)在算入職穩(wěn)定一小段時間了，所以寫一篇，畢竟也拖了大家好久了。不過不打算寫面試題那種面經(jīng)，這網(wǎng)上一搜一大把，而且也代表不了你遇到的面試，用處感覺不大。

我就從整體上說說吧。前幾節(jié)是一些虛的部分，后面幾節(jié)是一些實際公司遇到的情況，大家可以選擇性閱讀。

方向

首先這次面試的時間拉得很長，主要是真的想好好找一份適合自己的崗位。

這個適不適合對每個人來說是不一樣的，對我而言，這次是想調(diào)整我的技術(shù)方向，從做上層業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向做底層技術(shù)，也就是從業(yè)務(wù)部門換到基礎(chǔ)架構(gòu)部門。所以這次投遞的也都是基礎(chǔ)架構(gòu)方向的崗位。

當然一開始面試的時候，還沒有想的那么清楚，面著面著逐漸堅定了自己這樣的想法。

主要是我自己不太喜歡做業(yè)務(wù)，感覺也不太擅長，而且每次做業(yè)務(wù)的時候也總愿意想一些業(yè)務(wù)無關(guān)的通用的技術(shù)原理，平時自己私下里也喜歡琢磨底層原理，包括公眾號的文章我也喜歡寫原理性的東西。所以索性，咬咬牙，讓自己工作就是這個方向，那就一舉三得了。

當然做業(yè)務(wù)和做基架各有優(yōu)劣，業(yè)務(wù)可能就是被大家常常吐槽的整天 CURD 沒有技術(shù)深度積累，而做基架很有可能淪為高級運維天天 oncall 回答低級問題。

不過說實話基架這個東西除非做特別特別底層的，比如內(nèi)核魔改，其他的也是 CURD，調(diào)別人接口完成功能。不過起碼周圍的環(huán)境上來說，都是搞基架的，可能耳濡目染地也會了解別的部門的技術(shù)，如果真的很喜歡底層技術(shù)和愿意往深度去研究問題的，還是會很有幸福感。

總之，這部分看個人意愿，如果你真的特別特別討厭做業(yè)務(wù)，而又特別特別喜歡研究底層原理，不妨換換口味。

準備

定了方向后，接下來就是準備了。準備面試無非就是八股文、項目、算法。

事后諸葛亮一下，我是五年工作經(jīng)驗，面試的時候被問到自己項目相關(guān)問題的占比要多于技術(shù)八股文的占比。當然也有個別的公司問八股文占比高些，比如京東從頭到尾全是八股文，頭條和快手也是八股文占比不少，其他我面試的公司基本都是項目占主要，阿里和美團更是幾乎 100% 的問項目，或者問一些特別大方向的問題，比如這個問題說說你的理解，那個技術(shù)你怎么看，之類的。

八股文我就不詳細展開說了，背就好了，我當時就是照著 JavaGuide 上的題簡單刷了一下，重難點再詳細看一看。

這里說一些高頻題的基礎(chǔ)題，線程池是一個，包括各個參數(shù)的含義以及原理。鎖是一個，大致的思路是 sychronized 說一遍，包括鎖對象是誰，JVM 做了哪些優(yōu)化。然后再展開講 Lock 接口下的各種實現(xiàn)，也可以從 AQS 的角度講講鎖的底層原理，再往上層實現(xiàn)推導。Java 內(nèi)存模型是一個，從內(nèi)存模型角度能把 volatile 關(guān)鍵字說明白了即可。然后 JVM 內(nèi)存劃分，把怎么劃分的，然后堆區(qū)展開講講分代和垃圾回收。

總之大家看吧，我個人覺得突擊是有效果的，但平時的積累能讓突擊的效果更明顯，因為好多知識點是相通的。

項目準備

對我來說項目就比較重要了，也正好我也是著重準備了項目，順便還把我自己梳理的結(jié)論整理成了文章，就是之前那篇。

你管這破玩意叫關(guān)注流

真是一舉兩得呀。這篇文章幫助很大，幾乎每一場面試，注意是每一場，我都把這個文章給面試官背一遍，然后面試官追加的問題，由于思路確實理順了，也能對答如流。雖然一些特別細節(jié)的問題我也不清楚，但一般面試官才聽一遍你的項目，也不會問到那么細節(jié)。

所以，把一個項目的關(guān)鍵模塊吃透，特別有用，因為這畢竟是 100% 必問的問題，而且還占很大一個比重，而且還能由你自由發(fā)揮引導，這不重點準備還準備啥呢？

但項目千差萬別，所以也沒法給出啥針對性建議，最好是高并發(fā)項目，能夠體現(xiàn)微服務(wù)的復雜性以及解決方案，這樣才有“高端”貨往出說，不然一個太簡單的項目，面試官都不知道該問什么。

借著項目，往往后面會展開問一些微服務(wù)、分布式、緩存等知識，這些就屬于進階方面的考點，也是考察知識面的一種途徑。這塊刷 JavaGuide 的進階部分也是可以刷到的。

但這塊如果純背的話就顯得有點嫩了，面試官是能聽出來你對這塊的理解深度和廣度的。關(guān)于這里我推薦一本書，不是專門講面試的，但拿來做面試進階知識的準備非常合適，就是周志明老師的《鳳凰架構(gòu)》。讀完后基本你可以從宏觀上理清楚一個高并發(fā)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計所要考慮的問題，之前的零碎知識點會從一個很宏觀的層面上連接在一起，拿它來做面試準備有點降維打擊的意思。這本書對我面試回答問題的思路以及體現(xiàn)知識廣度，有很大幫助。

算法準備

除了項目之外，算法一般都說很重要，面大廠前必須要刷算法，刷 leetcode。

這點我就做的不是很好，因為我一道題都沒刷，所以像是特別注重算法能力的字節(jié)和快手，我就面了很多部門才拿到一個 offer。不過好在我面試的場數(shù)太多了，光面試中刷的面試題就好幾十道了，而且都是超級高頻題。

我的結(jié)論是，我面試中被問到的算法題，有 80% 都出自《劍指 offer》里的原題，所以你這本書上的題都會了，基本面試的時候算法就不是問題了，只是可能做題的時候有些手生罷了，做幾次就好了。

當然由于現(xiàn)在都是在線面試，不同公司用的面試工具還不一樣，寫代碼的時候還真有可能不習慣，但也僅限第一次。我之前也整理了我面試公司的在線工具，大家有空可以看下：各主流公司的在線面試工具

然后還有一些超高頻的題，比如一個 LRU 算法的實現(xiàn)，這個我一共都做了四遍了，以至于第四遍做的時候，已經(jīng)熟練到不敢寫得太快，怕被面試官看出來。

所以，多面試也有好處，戰(zhàn)線拉得長一點，你的失誤會越來越少，也會越來越明確自己的目標，不會將就。

心態(tài)

心態(tài)的變化還是很重要的，比如我上一次跳槽的面試，就是還沒面多少家，有公司給了 offer 就不想在面了，不斷暗示自己這個 offer 也挺好的就去了。

這次就不同了，打一開始我就下定決心要面好幾個月，前期的面試就僅僅是試水，絕不去。而且比較幸運的是，一開始面的美團和老虎，都發(fā)了 offer，所以給了我很大的信心。假如一開始我去面頭條和快手，然后因為算法不會，一面就掛，那估計心態(tài)就崩了。再面其他公司給發(fā)了 offer 可能就會覺得來之不易，就會草率決定了。

所以我覺得最重要的就是沉得住氣，千萬別中途心態(tài)崩了影響自己的選擇。如果心態(tài)不太穩(wěn)定的同學，就不建議裸辭去面試了，當然如果心態(tài)完全不受影響裸辭不裸辭無所謂，什么社保斷不斷那都有別的辦法，心態(tài)不影響的話甚至裸辭面有更充足的時間準備，我不知道為啥總有人勸不要裸辭，這得因人而異。

我這次是在職面多些，之前幾次跳槽都是裸辭，所以發(fā)現(xiàn)自己的心態(tài)可能還是會受影響，這次就沒裸辭了。也有一定原因是現(xiàn)在都在線面試了，之前跳槽都需要現(xiàn)場面，所以也是條件不允許。不然我咋可能在職面這么多場。

耐心

很多人可能面了幾場之后，就身心俱疲。

因為一場面試還是很累的，要組織語言，要高強度回答一些燒腦的問題，還要做一兩道算法題，所以相當于近乎一小時都在高強度用腦。再加上心理壓力，可能會慢慢磨平一個人的意志。

所以首先要做到心態(tài)放平，記住你和公司是雙向選擇，然后把自己的時間拉長，不給自己規(guī)定必須多久找到工作，就一直面直到找到符合自己胃口的為止。這樣心理壓力和語言組織時耗費的腦細胞就少很多了，你不用刻意想著如何討好面試官，這其實是很心累的。

再之后，其實我這個面試心路歷程中間有一道坎，在面大概一個多月的時候有點累。但后面一旦過了這個坎，一方面由于我回答面試題尤其是項目相關(guān)的面試題，已經(jīng)熟練到可以不過腦子只過嘴了，所以腦力耗費也在逐漸降低。

另一方面就是我已經(jīng)習慣了每天面試的節(jié)奏，而且面試時間我基本是給自己固定的，所以到那個時候我的腦子感覺自然進入了面試狀態(tài)，到后來我每天不去面?zhèn)€試，都有點難受。

所以，一定要過中間那到坎，前面咬咬牙堅持過去，后期柳暗花明。

而且，面得約多，失誤越少，你真的會發(fā)現(xiàn)，面試題已經(jīng)逃不出之前面試官問你的那些問題了，所以，漸漸的就沒有失常發(fā)揮，只有超常發(fā)揮。

亮點

如果一場面試中沒有失常發(fā)揮，那只要有一兩個亮點，基本就成了。

亮點一方面來自于平時的積累，比如面試官問到我自制操作系統(tǒng)和自制 CPU 的經(jīng)歷，那就是我的亮點。

另一方面來自于運氣，比如上個面試官剛剛問完這個問題。

所以其實運氣也是積累后的必然結(jié)果。我后期的面試問題，都是之前面試官問過的問題。所以，面試后復盤很重要，如果你想拉長面試占線，那復盤就更為重要了，后期全靠它。

接受不確定性

面試這東西不確定性很大，因為畢竟公司把你這個人全部信息都掌握了，而你卻對公司架構(gòu)，hc情況，面試真實進度，完全不知道。

我這次遇到好多種情況。以下是我的個人經(jīng)歷哈，不具有普適性。

阿里云 hr 掛了，才知道原來阿里 hr 真的會掛人。后來又面了阿里云其他部門，結(jié)果到三面 hc 鎖了，這跟掛了還不太一樣，但結(jié)果來看區(qū)別也不大。

快手發(fā)了 offer 最后又說 hc 有調(diào)整不要了，打我個措手不及。

然后基本上大多公司都是平薪平級，因為我有的公司面了好幾個部門，結(jié)果后續(xù)的部門薪資和職級都和我面的第一個部門一樣，這個是公司要求，防止部門間惡意競爭。

小紅書面試官，面試過程一直在看手機，還笑，我中途受不了了，掛了電話。

網(wǎng)易面試官，直接給我個需求，讓我寫完代碼和流程圖后發(fā)給他。我沒理。

滴滴發(fā) offer 不說薪資，讓我說其他公司薪資，以及給我開多少錢我才肯定去。這也和其他公司不一樣，有點個性。

薪資方面基本一致卡漲幅，不過快手和頭條是給的最大方的，其他公司基本差不多。

等等。

我這輪面試基本上包括了公司毀約，hr 掛人，hc 臨時鎖住，平薪平級政策，以及所有大廠都會有的卡薪資漲幅。總之，面多了你會遇到各種奇葩的事情，有的是你自己的問題，有的是公司的問題，有的就是純面試官這個人不合格。

所以還是上面的建議，一定要多面，多看，才能最大限度地保證自己不被奇葩的事情坑到。

不同公司的特色

僅僅代表我遇到的哈，我的個人經(jīng)驗和感悟。

阿里：十分注重項目經(jīng)驗，解決問題的能力，這個是真事。算法題考查不在重點，也不會太難。HR 一定要注意，真的會掛人，而且 HR 在阿里權(quán)力很大。還有一點是其他公司基本都能有個 HR 可以聯(lián)系到，然后幫你把控流程，阿里聯(lián)系不到，下一面是什么時間，還會不會推進，就讓你干等著，等到了電話直接通知你一個面試時間，反正面試過程體驗還是很不好的，不過面試官還是很專業(yè)。

騰訊：也是聯(lián)系不到 HR 的公司，其他公司都可以加 HR 微信，而騰訊居然不能加微信，回撥電話也找不到人。不過比阿里好的一點是，可以通過騰訊招聘公眾號看到面試時間，也可以發(fā)起面試時間的修改。

百度：接觸不多，不好評價，僅從一次面試中感覺，這家公司有點跟不上互聯(lián)網(wǎng)時代，技術(shù)問題比較呆板，說話方式有點官僚。

美團：技術(shù)比較踏實，面試流程也很友好，面試過程也很專業(yè)，基建做得好。就是有點摳，沒什么福利，開水團。

字節(jié)和快手：這倆放一起說就行，面試中極其注重算法能力，出的算法題也都不簡單，有的還很特別。然后問的問題也都是“聰明向”的問題，喜歡在你回答時抓一個點，然后問。我覺得年輕且聰明的同學，很適合這兩家公司。給的薪資也是普遍高于大廠。

京東：京東整個面試過程非常舒服，時間把控也十分精準，不過我當時面的時候問的都是八股文，面試官不斷告訴我，接下來我們會問哪些方面，大概會持續(xù)多久，反正感覺整個面試過程心里很踏實，不會的問題面試官也會引導。

總結(jié)

總的來說，這次 3 個月的面試過程，還是學到了不少，也進步了不少。

熟悉了自己原來的項目，面試過程中被迫刷了幾十道面試題，也逐漸打磨了自己的意志，明確了自己的目標。

越面到后面，越敢于進行雙向選擇，不在被公司忽悠，把問題盡量前置，說清楚。被很多公司坑了之后，也就慢慢知道如何保護自己的利益，而不是見到大廠就要瑟瑟發(fā)抖，任人擺布。

希望大家也能清晰自己的目標，找到合適的工作，不將就。

寫的過程中發(fā)現(xiàn)有好多子話題，比如做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)做基礎(chǔ)架構(gòu)的原因和方法，比如選擇公司是錢、公司、崗位還是幸福感更重要，如果大家感興趣，后面也可以聊聊。