程序員老哥A：我的代碼里好像有一個bug，能不能幫忙debug一下呀？

產(chǎn)品經(jīng)理B：老哥，昨晚的需求實現(xiàn)了嗎？啥時能批測？

Team領導C：這個月的kpi完成多少啦？對了，下午的會別忘了。

客戶爸爸D：線上模型收到一些負反饋，可不可以優(yōu)化一下呀？

大學基友E：晚上老地方，老時間，搓麻將來。

聽說這是很多碼農(nóng)們的日常。除去休息，大家有沒有覺得1天時間總是不夠用呀？

這篇文章或許能給你答案。最重要的是，它會幫助你改善對時間管理的認知！

時間都去哪了？

打工人的典型一天：從早到晚，處理大大小小的各種事務，事情總是做不完，時間永遠不夠用。

那么，時間都去哪了呢？

我之前曾在一家創(chuàng)業(yè)公司實習，組長非常nice和看好我，把實習生當全職用。于是，研二時我開始了每天朝九晚十的生活。

早晚半小時的通勤路上，我一般會刷新聞熱點。到了公司，調出昨晚放在服務器后臺的模型看看結果；如果還有空，就繼續(xù)刷公司的學習資料。

下午是敲代碼的主要時間。每周會羅列幾個技術難點進行攻堅，和同事或其他部門的partner溝通協(xié)作。

飯后，習慣圍著公司旁的廣場溜達幾圈，消消食。晚上一般處理當天遺留的工作，再學一些新技能。

下班回到住處，是自由時間。碼字和看電影、看小說，穿插進行。

一天的時間，開銷基本如下：

雖然充實，卻感身疲心累。因為一天的大部分時間都被緊迫又重要的公司任務占據(jù)了?；氐郊遥幌胫院韧鏄泛吞善?/span>。

相反，在“一時摸魚一時爽，一直摸魚一直爽”的理念下，我觀察到身邊的小部分同事，大部分時間都在滑水。每天得過且過，出了問題，踢得一腳好球。

時間管理寶典

知乎大佬findyi說：職場人的本質都是工具人，而程序員恰恰是那種人到中年還會貶值的工具。

為了讓還未貶值的每一天過得更加高效，在柯維博士的《高效能人士的七個習慣》中，我找到了答案。

這本“在美國，影響力僅次于《圣經(jīng)》”的書中，柯維博士為我們提供了7個習慣。其中習慣三——自我管理的原則中，有一個時間管理矩陣：

作者從本質上，將所有事務劃分為4種類型：緊迫且重要、緊迫不重要、不緊迫重要、不緊迫不重要，對應圖中4個象限。

這里先給出結論：為了避免被瑣事牽著鼻子走，我們應該把自己的主要時間和精力放在第二象限的事務上，而不是直觀上的第一象限。

忙于不同象限的事務，分別會有哪些結果呢？

緊迫且重要的事

緊迫意味著必須立即處理，比如電話鈴響了，哪怕你正忙得焦頭爛額，也會先放下手中的活去接聽。

重要性與目標有關，凡有價值、有利于實現(xiàn)個人目標的就是要事。

第一象限的事務滿足了緊迫和重要，通常被稱為“危機”或“問題”。

一些人每天都在應付各種各樣的問題，忙里忙外，正是因為他們把90%的時間都用來處理第一象限事務，剩下10%的時間則基本用在第四象限上，放松娛樂。

而二、三象限事務幾乎與他們無關。

最終結果：

• 壓力大
  
• 精疲力盡
• 忙于收拾殘局
• 被危機牽著鼻子走
  

緊迫/不緊迫 不重要的事

還有一些人每天把主要精力花在自認為十分重要的緊急事件上，殊不知緊迫之事往往只是對別人重要，對自己可就不一定了。

這類事務屬于第三象限。例如參加將近2小時的xx討論會，結果只有5分鐘和自己相關。還有一些不重要的公共活動。

少部分人幾乎將所有時間都用在第三和第四象限事務上，這可就是對自己不負責任了。

最終結果：

• 急功近利
  
• 被危機牽著鼻子走
• 輕視目標和計劃
• 人際關系膚淺甚至破裂

• 認為自己是受害者，缺乏自制力

不緊迫但重要的事

高效的人總是避免陷入三、四象限的事務，因為這些事都是不重要的。

同時，他們會把更多時間花在第二象限事務上，來盡可能減少第一象限事務的數(shù)量，未雨綢繆。

第二象限事務包括建立人際關系，規(guī)劃長期目標，定期鍛煉，閱讀以及采取一些預防性措施。每個人都知道這些事兒很重要，但因為并不迫在眉睫，反而避重就輕。

最終結果：

• 愿景，遠見
  
• 平衡，自律
• 很少發(fā)生危機

一個精力旺盛的人

凡事會有例外，這套時間管理方法是否適合所有人呢？

現(xiàn)實中總有一些人，精力特別旺盛。除了睡覺，可以擼起袖子，夯呲夯呲通年從早干到晚。

介紹一個我印象中精力最旺盛的人，朱重八。

朱兄出生在一個貧窮世家，小時候正好趕上鬧饑荒，爹爹媽媽和身邊很多親戚都餓死了。為了混口飯吃，他選擇去廟里當了和尚。

可是廟里僧多粥少，也不夠吃。朱兄又開始四處化緣。正好，起義是當時的社會主流活動，他跟隨老鄉(xiāng)加入了一支起義軍。

最后在亂世中，憑借著卓越的軍事和政治才能，朱兄一統(tǒng)天下，開創(chuàng)明國，成為明太祖朱元璋。

最能證明他精力旺盛的地方，是當上皇帝后開始的。

朱元璋同志把丞相趕回了家，廢除了千百年來的丞相制度。雖然君臨天下，每天仍親自日理萬機。

據(jù)史學家吳晗先生統(tǒng)計，從洪武十七年（1384）九月十四日到二十一日，僅僅8天內，朱元璋收到了1666件公文，合計3391件事，平均每天要看200份文件，處理400件事情。

除了朝政和軍事，他還對法律、文化習俗等各個領域興趣濃厚。例如，他親自制定了明朝法律；規(guī)定了明朝的休假制度：一年休息三天?。?/span>分別是過年、冬至、朱元璋的生日）

老朱同志勤勤懇懇，工作不分份內份外，堪稱一代勞模。我們這套時間管理方法對他恐怕幫助甚微。

總結

由于時間有限，我們不可能把所有事都加入自己的計劃清單中。因而，需要學會取舍。為了有效地管理生活，我們應盡可能以第二象限事務為生活中心。

如果沒有朱元璋同志那樣的精力和敏銳的判斷力，一天到晚只顧忙碌，很可能陷入迷失自我，白白耗費自己的生命。

無論你是什么身份，只要能確定自己的第二象限事務，且即知即行，一定可以事半功倍，實現(xiàn)帕雷托原則——以20%的活動取得80%的成果。

---

資源下載

在NLP情報局公眾號后臺回復“高效”，即可獲取《高效能人士的七個習慣》.pdf

推 薦 閱 讀

• 天池NLP賽道top指南
• 學好偏導竟能追到心儀的妹子
• 萬萬沒想到，BERT學會寫SQL了
• 認真的聊一聊決策樹和隨機森林

參 考 文 獻

[1] 史蒂夫·柯維—高效能人士的七個習慣

[2]?當年明月：明朝哪些事兒

歡?迎?關?注?我?們

原創(chuàng)不易，有收獲的話請幫忙點擊分享、點贊、在看吧??