小強(qiáng)：《廣告一場(chǎng)》作者，本名林永強(qiáng)。1992年入行，30年廣告生涯中，有27年歷經(jīng)奧美、達(dá)彼思、葛瑞、靈智、BBDO等國(guó)際4A，其中22年任創(chuàng)意總監(jiān)以上職務(wù)，4A黃金年代曾任BBDO執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)，2019年于香港創(chuàng)辦Kids&Dogs。
很可能，這是你第一次聽(tīng)說(shuō)廣告圈有個(gè)小強(qiáng)（本名林永強(qiáng)）。你是否更納悶，一個(gè)影響三代廣告人的廣告人，怎么之前都沒(méi)怎么聽(tīng)說(shuō)過(guò)呢？
一點(diǎn)都不奇怪，如今的廣告圈，五年換一波領(lǐng)袖，十年變一次天地。那些影響過(guò)正在廣告業(yè)浪頭上的領(lǐng)袖們的風(fēng)云人物，享受過(guò)名利光環(huán)之后，大多都會(huì)隱身江湖，以更扎實(shí)和更務(wù)實(shí)的方式，硬橋硬馬服務(wù)客戶(hù)。好比你談起鄧志祥，90后廣告人大多就不知道是誰(shuí)，你再補(bǔ)充一句，他是林桂枝的師傅，面露驚訝的人就會(huì)多起來(lái)。有時(shí)候，可能對(duì)方也不知道林桂枝是誰(shuí)，你又補(bǔ)一句，她是李誕的師傅，對(duì)鄧的實(shí)力瞬間就多了幾年的熟悉。廣告風(fēng)云人物的影響力，很多時(shí)候就隱藏在師承關(guān)系里。意類(lèi)廣告創(chuàng)始人江畔、180上海首席創(chuàng)意官許統(tǒng)杰、上海BBDO首席創(chuàng)意官馬吐蘭、勝加廣告ECD侯一默、不只廣告創(chuàng)始人丁和珍、意類(lèi)廣告創(chuàng)意合伙人錢(qián)佳乙等當(dāng)今中國(guó)廣告的中堅(jiān)力量，就是小強(qiáng)在上海BBDO任創(chuàng)意群總監(jiān)、執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)8年間帶出來(lái)的徒弟。眾所周知，廣告人普遍是驕傲的，他們哪怕受到誰(shuí)的深刻影響，也不會(huì)輕易稱(chēng)對(duì)方為師傅。有意思的是，江畔、許統(tǒng)杰、馬吐蘭、侯一默、丁和珍、錢(qián)佳乙等人，在與小強(qiáng)的書(shū)信往來(lái)中，都很樂(lè)意稱(chēng)小強(qiáng)為師傅。他們回憶起入行時(shí)，小強(qiáng)影響了自己做廣告、做創(chuàng)意，乃至于做人的原則。左右滑動(dòng)看圖書(shū)正面、側(cè)面、贈(zèng)品、內(nèi)頁(yè)實(shí)拍照，單擊可放大看細(xì)節(jié)
即便小強(qiáng)回到香港，師徒之間不在一起工作，仍然保持著親情般師徒之情。江畔想起小強(qiáng)出差借道上海特地去參加她的婚禮，哭得稀里嘩啦。看了預(yù)售期的贈(zèng)品《朋友一場(chǎng)》里的33封情真意切的書(shū)信，我很同意許統(tǒng)杰對(duì)小強(qiáng)的評(píng)價(jià)“他沒(méi)有刻意樹(shù)立門(mén)派，卻已桃李滿(mǎn)天下”。
小強(qiáng)入行加入奧美時(shí)，創(chuàng)意頂頭老大正是鄧志祥，不得而知，這之間是否有耳濡目染的影響，小強(qiáng)在專(zhuān)業(yè)追求上，跟林桂枝一樣——一直戰(zhàn)斗在一線(xiàn)，始終保持著低調(diào)。或許正是這個(gè)原因，哪怕十幾年未見(jiàn)，在公眾號(hào)后臺(tái)留言，兩人又延續(xù)上友誼。廣告圈的實(shí)力派互動(dòng)，常常是相忘于江湖，又在事上見(jiàn)。林桂枝看完《廣告一場(chǎng)》，也被小強(qiáng)30年廣告的寶貴心得所打動(dòng)，直言這是“一部慷慨的書(shū)，只能出自一個(gè)慷慨之人的手……有大量的創(chuàng)意招式，可以拿來(lái)就用。有與人協(xié)作的實(shí)用技巧，囊括各種必要和不必要……”。
當(dāng)然，一本書(shū)，能夠三次升級(jí)，暢銷(xiāo)華語(yǔ)廣告圈17年，獲得林桂枝、勞雙恩、梁偉豐、陳子潔、游明仁、林小琪、吳維鴻等三代33位廣告人的持續(xù)學(xué)習(xí)力薦，靠的還是30年來(lái)一筆一筆攢下來(lái)的作品，和對(duì)客戶(hù)生意的真正幫助。左右滑動(dòng)查看10位廣告人代表評(píng)《廣告一場(chǎng)》
90年代末，轟動(dòng)兩岸三地的SUNDAY電訊廣告，小強(qiáng)即是主創(chuàng)。有多火呢？就像鼎盛期的葉茂中，央視黃金時(shí)段10條廣告7條葉茂中拍的；就像Social時(shí)代，廣告人追更杜蕾斯熱點(diǎn)廣告一樣熱鬧。1998年：用明星反明星廣告
SUNDAY開(kāi)創(chuàng)的視覺(jué)諧音梗技法，后來(lái)成了華語(yǔ)廣告的慣用創(chuàng)意模式。SUNDAY視覺(jué)諧音梗創(chuàng)意：漫游篇
跟小強(qiáng)同一時(shí)期入行的知名廣告人，前李?yuàn)W貝納大中華區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官林小琪，20多年后憶及SUNDAY廣告，仍然記憶猶新，并為這一作品在華語(yǔ)廣告史上的地位，提供了一個(gè)見(jiàn)證視角：“小強(qiáng)用一系列拍案叫絕的SUNDAY廣告昭示天下，什么叫平地一聲雷。SUNDAY廣告的開(kāi)創(chuàng)性和影響力，屬教科書(shū)級(jí)別，掀起的市場(chǎng)效應(yīng)波瀾壯闊，叫行家又羨又妒。”可能，你小時(shí)候看過(guò)小強(qiáng)做的廣告，2004-2008年5年間，F(xiàn)4、古天樂(lè)、謝霆鋒等代言的百事可樂(lè)廣告大片，主創(chuàng)大多可見(jiàn)小強(qiáng)的身影。其中，2004年春節(jié)的《父子篇》，故事的結(jié)尾，將“祝你”兩字手寫(xiě)在百事可樂(lè)的名字上，連成“祝你百事可樂(lè)”的新年祝福，感動(dòng)了萬(wàn)千觀眾，這一戰(zhàn)，首次讓百事可樂(lè)的春節(jié)市場(chǎng)占有率超越可口可樂(lè)。2004年：祝你百事可樂(lè)
2008年，他為百事可樂(lè)打響的偷襲營(yíng)銷(xiāo)，更是讓60%的消費(fèi)者以為，百事可樂(lè)是北京奧運(yùn)會(huì)的官方贊助商。2008年：百事可樂(lè)偷襲營(yíng)銷(xiāo)
在如何避免代言人搶產(chǎn)品風(fēng)頭，如何避免明星擠壓創(chuàng)意空間，如何避免預(yù)算不足影響出品上，他的處理智慧，今天看還是很受用。他為七喜、樂(lè)事薯片、吉列、VISA、肯德基、索尼、7-11等眾多品牌創(chuàng)作的市場(chǎng)佳作，你可以從他從業(yè)30年精選的100個(gè)作品集《小強(qiáng)創(chuàng)意100招》中，看他親自解讀各種創(chuàng)作難題怎么克服；他獲得的ONE SHOW、克里奧、香港金帆獎(jiǎng)，龍璽、亞太廣告節(jié)、倫敦廣告獎(jiǎng)等國(guó)內(nèi)外300多座大獎(jiǎng)，也不必多言……廣告獎(jiǎng)淪為分豬肉水平的今天，說(shuō)獎(jiǎng)你可能覺(jué)得庸俗。我反而想說(shuō)說(shuō)他人生中的第一個(gè)廣告獎(jiǎng)——貝登公司每月最佳海報(bào)——1993年，為凡士林潤(rùn)膚露英文譯為中文的地鐵月臺(tái)海報(bào)。1993年凡士林潤(rùn)膚露文案英譯中
這個(gè)獎(jiǎng)是純看當(dāng)月刊登的市場(chǎng)反響，每月只有一個(gè)最佳，就好比上海的地鐵廣告，看市場(chǎng)效果，每月第一獲獎(jiǎng)，這是真正意義的創(chuàng)意和生意都要經(jīng)受考驗(yàn)的獎(jiǎng)。更為重要的是，他向我們展示了一種精神“珍惜任何一個(gè)發(fā)揮的機(jī)會(huì)，即使只是一件小事，也要盡力而為！”遍閱他這三本書(shū)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他30年廣告生涯中的重要轉(zhuǎn)折，都來(lái)自這種從別人不愿意干的事，從別人覺(jué)得沒(méi)機(jī)會(huì)的事里投入熱情全情創(chuàng)作，而收獲了意想不到的效果。從香港到內(nèi)地，從4A黃金年代的廣告人代表到創(chuàng)意熱店的先鋒老板，從廣告新人到BBDO執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)，小強(qiáng)是華語(yǔ)廣告圈罕見(jiàn)的全程親歷，能做、會(huì)寫(xiě)、善教的實(shí)力派廣告人。小強(qiáng)寫(xiě)的書(shū)好到什么程度呢？當(dāng)年龍之媒廣告書(shū)店老板徐智明，拿著《小強(qiáng)廣告100招》給其他想合作出書(shū)的廣告人做參考，他實(shí)在是太懂得如何透過(guò)書(shū)，娓娓道來(lái)將他在實(shí)踐中煉出來(lái)的廣告真金傳授給讀者。他善于根據(jù)市場(chǎng)反饋，不斷精進(jìn)一本書(shū)，就拿《廣告一場(chǎng)》來(lái)說(shuō)：2005年，第一版《CD不易為》，豆瓣147人評(píng)分7.3分；2007年，第二版改版為《此乃廣告書(shū)》，豆瓣評(píng)分7.7分；2009年第三版升級(jí)為《小強(qiáng)廣告100招》，豆瓣567人評(píng)分7.8分。越改越實(shí)用。
2005年，第一版《CD不易為》，豆瓣147人評(píng)分7.3
2007年，第二版《此乃廣告書(shū)》，豆瓣271人評(píng)分7.7
2009年，第三版《小強(qiáng)廣告100招》，豆瓣567人評(píng)分7.8
一本最初專(zhuān)門(mén)講怎么做好創(chuàng)意總監(jiān)的書(shū)，最終發(fā)展為從新人到創(chuàng)始人，橫跨廣告、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)三個(gè)廣告生涯關(guān)鍵點(diǎn)的近乎方方面面的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)百科全書(shū)，并且暢銷(xiāo)華語(yǔ)廣告圈17年，靠的是讀者一次次的驗(yàn)證。滾石文化甚至約他出版了漫畫(huà)集《小強(qiáng)在上海》。雖說(shuō)是文案出身，他的畫(huà)筆卻不輸美術(shù)，四格幽默反轉(zhuǎn)漫畫(huà)尤其驚艷，跟BBDO一貫擅長(zhǎng)的幽默廣告，簡(jiǎn)直是天配。不管是創(chuàng)作、教人、寫(xiě)書(shū)還是什么事，他堅(jiān)持用作品說(shuō)話(huà)。從1992年入行，歷經(jīng)奧美、BBDO、達(dá)彼思、葛瑞、靈智等廣告，他從眾多上司、前輩廣告人身上學(xué)到的，以及他自己在實(shí)戰(zhàn)中摸索出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都匯聚在這套全新升級(jí)的《廣告一場(chǎng)》中。拿到書(shū)，千萬(wàn)別丟掉腰封，3.18G的獨(dú)家作品集，就靠腰封所列的步驟領(lǐng)取
30年來(lái)，他曾在4A執(zhí)掌創(chuàng)意部長(zhǎng)達(dá)20余年，卻至始至終以作品和市場(chǎng)的化學(xué)反應(yīng)穿針引線(xiàn)，和團(tuán)隊(duì)一起戰(zhàn)斗在第一線(xiàn)。因此，這套《廣告一場(chǎng)》一定程度上，是4A黃金年代行業(yè)金線(xiàn)進(jìn)化至今的部分所在。加之小強(qiáng)在香港、上海兩地的BBDO任創(chuàng)意高管數(shù)十年，他的廣告、創(chuàng)意、職場(chǎng)方法成熟期也正好在BBDO，有評(píng)論者說(shuō)，某種程度上來(lái)，《廣告一場(chǎng)》是繼奧美培訓(xùn)教材后，BBDO代表4A在大中華區(qū)的一次系統(tǒng)方法展示。對(duì)《躍上職場(chǎng)高階》里的BBDO公司的方法感興趣的人，從這套書(shū)能更深入地一飽口福，畢竟綜藝節(jié)目，節(jié)目效果要更重于方法的傳授，而《廣告一場(chǎng)》能為你補(bǔ)上BBDO方法怎么全面學(xué)這個(gè)實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)。無(wú)論你出于什么目的買(mǎi)了《廣告一場(chǎng)》，我都特別建議把《小強(qiáng)廣告100招》里的前三篇“收到簡(jiǎn)報(bào)怎么辦？”“策略與簡(jiǎn)報(bào)”“What to say與How to say”讀10遍以上，基本上任何公司的廣告創(chuàng)作規(guī)律，你都能通過(guò)這三篇文章，變通出來(lái)。我常常被這些不好言傳的至理被小強(qiáng)準(zhǔn)確描述出來(lái)，而感到不可思議，又為能在入行之初就讀到的廣告人，感到大賺。沒(méi)有人能不走彎路而長(zhǎng)成自己，但成長(zhǎng)中能看到別人是怎么長(zhǎng)的，至少能不走別人已經(jīng)為我們排除掉的彎路。像《廣告一場(chǎng)》，是廣告業(yè)獨(dú)一份跨越30年的路標(biāo)。于是，我們才感慨，從替別人干活到自立門(mén)戶(hù)，從新人到創(chuàng)始人，照著小強(qiáng)30年廣告生涯的建議走。30年，對(duì)很多廣告人來(lái)說(shuō)，是75%個(gè)職業(yè)生涯的跨度，這意味著身懷《廣告一場(chǎng)》，不管你是新人、總監(jiān)還是老板，都能找到幫你順利渡過(guò)廣告這條河的大石頭。小強(qiáng)30年廣告，值得每一個(gè)廣告人學(xué)習(xí)的是，他一直保持學(xué)習(xí)一直堅(jiān)持出新的創(chuàng)作長(zhǎng)青精神。當(dāng)你收到《廣告一場(chǎng)》，我建議你翻開(kāi)《小強(qiáng)創(chuàng)意100招》第260-268頁(yè)，里面他為7-11創(chuàng)作的同心互助飯券、早餐篇、香港味道篇、1000店篇等，可見(jiàn)他自2019年創(chuàng)立Kids & Dogs后，功力又有不一樣的大增。小強(qiáng)2022年作品
一個(gè)文案撿起繪畫(huà)后，能畫(huà)出多么逼真的效果，則能在“早餐篇”親自感受和感嘆。
或許到這，哪怕我們用一句話(huà)簡(jiǎn)介小強(qiáng)是誰(shuí)，你也會(huì)覺(jué)得他的確值得——他叫林永強(qiáng)，英文名Almon，筆名咬文。香港中文大學(xué)中文系畢業(yè)后，短暫執(zhí)教，而后于1992年入廣告業(yè)，第5年起開(kāi)始做創(chuàng)意總監(jiān)，堅(jiān)持創(chuàng)作為管理的底色，堅(jiān)持記錄親歷過(guò)的行業(yè)心得，以打不死的小強(qiáng)精神，集成一部私人華語(yǔ)廣告30年經(jīng)驗(yàn)史，名為《廣告一場(chǎng)》，實(shí)為小強(qiáng)300招。買(mǎi)，不為小強(qiáng)，只為自己的職業(yè)生涯。少吃?xún)深D外賣(mài)，多30年的遠(yuǎn)見(jiàn)和從容。買(mǎi)，若能買(mǎi)2套，一套送給你覺(jué)得可能會(huì)待在廣告業(yè)至少30年的人，你和他/她之間的情誼，已提前用30年標(biāo)記。買(mǎi)，買(mǎi)的是別人的實(shí)踐史，不是算命，而是值得參考的觸手可及。
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