木木老賊
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2024年11月的一些思考!別讓人搶了你的腦子!
一分鐘的思考抵得過一小時的嘮叨。人類一思考,上帝就發(fā)笑。為了上帝多笑,我一直都給自己定了個小目標(biāo):思考并記錄。每個月,我都會把一些思考整理成文,好在說到做到,一次也沒落下。不管怎樣,思考與記錄這事,我會長期堅持下去。希望隨手記下思考的人也越來越多,咱就繼續(xù)吧。You Raise Me Up!01我們
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真正累死你的不是工作,而是工作里的人!!
年底了,很多人都有一個感覺,今年工作太心累了,怎么辦?但其實,真正讓你累的不是工作,而是工作中遇到的人。因為工作上的問題都是技術(shù)問題,而人的問題多半是情緒問題。這2個問題本身各自有各自的解決方法,可一旦混為一談就會產(chǎn)生奇妙的化學(xué)反應(yīng),生出越來越復(fù)雜的狀況。等到攪和成一團亂麻的時候,就會喪失焦點和方向
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最近怪有啟發(fā)的8句文案
文 | 文案怪談(ID:copywriter_s)我一直覺得,文案人不愛看文案,不喜歡鉆研文案,那肯定是有問題的。要么就是您不喜歡文案這個職業(yè),要么就是您對自己沒追求,沒有野心。文案這個東西,一旦你鉆研進(jìn)去,你會發(fā)現(xiàn)里面學(xué)問可大了,這些學(xué)問可能隨著你的經(jīng)驗進(jìn)階,有些變得不再是學(xué)問,但唯一一個不變的原
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爆文率30%的方法:小紅書爆文選題SOP
策略也好,打法也罷。最根本的還是要依靠內(nèi)容,內(nèi)容是最小的營銷單元,內(nèi)容質(zhì)量越高,在公域獲得的曝光也就越大。所以,筆記內(nèi)容質(zhì)量的提升迭代和復(fù)用就顯得尤為重要,每篇投放筆記都有歸因的價值,好是因為什么好,差是因為什么差,數(shù)據(jù)表現(xiàn)的好的筆記是可以把選題提煉出來,通過模仿和改寫變成多篇爆文。有很多的筆記是沒
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雷軍2024年度演講:人生沒有退路,只能拼命往前沖!
2024年7月19日,雷軍2024年度演講如期而至,像往年的演講一樣,刷爆了朋友圈。今年,雷軍的演講主題是 “勇氣”,講述了小米造車時的勇氣決策。雷軍說,“一個人對奇跡的信念,永遠(yuǎn)是一個奇跡能夠產(chǎn)生的首要前提。”全程看完果真是有料有啟發(fā),有再次佩服到。這里也分享給大家,希望不管世界如何變化,我們都能
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對話了10+品牌主,我們聊了聊小紅書為何“種草難”
作者|郭吉安2024年,小紅書的組織架構(gòu)變動頻頻。一方面,原社區(qū)內(nèi)容負(fù)責(zé)人謝云巍(花名:河童)卸任,曾就職于另一社區(qū)平臺,擁有多年社區(qū)運營和商業(yè)化經(jīng)驗的江源(花名:云帆)成為繼任者。另一方面,商業(yè)化團隊相繼引入多位外部新鮮血液。原滴滴高管吳穎炳、張瑞分別加入小紅書電商和商業(yè)化團隊,原快手電商產(chǎn)品負(fù)責(zé)
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警醒:營銷策略人的 “十宗罪”
一直在營銷策略領(lǐng)域,也匯聚了一個不小的策略圈,在自己和身邊人身上,看到了不少局限性的影子。當(dāng)然,這些也不一定是營銷策略人獨有,但跟做這個領(lǐng)域卻有很大的關(guān)系。把這篇文章碼出來,當(dāng)成自己的自檢清單,時刻提醒自己,克服身上的局限性。備注:以下例子反映出部分策略人特點,并非指全部。1、思想的巨人,行動的矮子
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在小紅書真正撬起銷量的三板大斧 | 操盤手壓箱底干貨
我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大家都很重視如何通過運營數(shù)據(jù)復(fù)盤反推運營動作,這其實有點本末倒置。數(shù)據(jù)也好,投流也好,這些都是產(chǎn)品價值和內(nèi)容之外的最強輔助,而不是成功的根本。在把內(nèi)容的價值發(fā)揮到最優(yōu)之前,有三個核心板斧需要用長期主義思維去前置布局:1、小紅書的「內(nèi)容種草科學(xué)」2、小紅書的三個「重要流量模型」3、小紅書的「
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看到同事已經(jīng)開始用AI工作,我破防了
前幾天,我們部門被一個新來的同事震驚了!是這樣的,上周領(lǐng)導(dǎo)接近下班時給大家下了個緊急任務(wù),需要第二天一早就匯報。凌晨下班時,我竟然還刷到了新同事說準(zhǔn)時下班的朋友圈:好家伙!你怕是忘了明天還有個項目匯報!沒想到第二天開會時,大家都被新同事的項目匯報震驚了!不僅匯報有理有據(jù),還把數(shù)據(jù)處理成了非常酷炫的P
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沒有內(nèi)容杠桿,你別做抖音!
“人間一年,抖音五年”。 這是所有抖音從業(yè)者切身體會的真實感受,因為變化太快了。每年的主流打法策略都不一樣,對團隊的能力要求也都不一樣。要么選擇跟上步伐,跟隨平臺一起前進(jìn),要么被淘汰選擇掉隊。 在“去中心化”算法的驅(qū)動下,要求我們必須“內(nèi)卷”,持續(xù)進(jìn)化,沒有久坐的王,逆水行舟不進(jìn)
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小紅書爆文模版V3.0|跟著做就行了
行業(yè)模版是起號最快的方式,那具體小紅書站內(nèi)行業(yè)模版有哪些?如何跟著行業(yè)模版,快速起號?我根據(jù)運營陪跑和小紅書資料總結(jié),站內(nèi)主要有6大爆文模版,大家根據(jù)行業(yè)模版的形式,直接抄就行。一、干貨合集干貨合集類是小紅書爆文最多形式,有測評科普、避坑雷區(qū)、攻略指南、信息整理等類型。干貨類筆記能直接體現(xiàn)商家&am
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“別做抖音了”:給新媒體運營的11點建議!
如你所見,現(xiàn)在不管是做抖音還是公眾號,做起來越來越難了,打開率、分享、點贊、完播率都在下滑。其實都不用看大數(shù)據(jù)如何,就身邊的這幫人,頭部、腰部、底部號都有,都反應(yīng)數(shù)據(jù)在下滑。所以,就有人說別做公眾號了,那已經(jīng)是過去式的東西,快死掉了。抖音也不要做了,流量紅利已經(jīng)過去。這話聽著耳熟,微博有人這么說,小
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有時候真的會被弱智吧發(fā)言驚艷到。
今天又是被弱智吧言論驚艷到的一天。每次去看弱智吧,我都會疑問這哪里是弱智啊?明明是哲學(xué)、詩人、辯論、幽默段子手,怎么都來弱智吧湊熱鬧?但這里明明是弱智吧啊,如果這些人不是弱智,難道……弱智就是我自己?當(dāng)意識到了這一點,整個人都豁然開朗了,不能光讓我一個人豁然,大家都一起來開朗一下吧。我一閉眼世界都黑
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抖音官方直播運營實操手冊.PDF
做抖音,不看官方發(fā)布的指導(dǎo),那絕對是一大遺憾。比如抖音上的直播運營,現(xiàn)在每一個商家都拼了命想把直播做好。問題是怎么入局獲取流量?怎么持續(xù)經(jīng)營?怎么進(jìn)階?其實抖音官方就有助力,在《抖音生活服務(wù)直播運營手冊》就從:「直播怎樣獲取流量和成交」、「優(yōu)秀直播間具備什么要素」、「如何順利開啟一場直播」、「直播能
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寫文案,不必學(xué)金句!
“世上總有很多意見領(lǐng)袖。”要領(lǐng)悟這一點,不需要等到春節(jié)回家,接受七大姑八大姨的洗禮,你只需要當(dāng)幾天文案即可。只要人們得知你做文案,不管是誰,都能對你發(fā)表高見。例如老板的兒子,客戶的小姨子,甲方的財務(wù)總監(jiān)...
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無數(shù)文案都在找的絕版書,真絕了!
廣告常識(ID:adernous)出品 作者 | 鬼鬼斷貨一年半,終于又能買到了,而且這次是全新升級版。2020版小豐文案辭典賣了12萬冊,售罄后就沒再印。后臺隔三差五有人問,什么時候有貨。只能忍痛告知,這版也絕版...
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2000粉絲新號,一篇文章5萬閱讀量,全靠這8個標(biāo)題技巧.
文 | 張陽商業(yè)咨詢(微信號:bigideaa)其實關(guān)于寫標(biāo)題,我并不是屬于天賦很好那種人,特別是在見過咪蒙的功底后。我覺得自己能力就是一般,就是一個普通人。所以,我今天分享的辦法,就是針對沒有天賦的...
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第一批用AI工作的文案人,已經(jīng)碾壓同事了!
前幾天,我們部門被一個新來的同事震驚了!是這樣的,上周領(lǐng)導(dǎo)接近下班時給大家下了個緊急任務(wù),需要第二天一早就交稿。凌晨下班時,我竟然還刷到了新同事說準(zhǔn)時下班的朋友圈:好家伙!你怕是忘了還有個緊急任務(wù)!沒...
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