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我們做產(chǎn)品經(jīng)理，30歲向往的就是去國(guó)企、央企、事業(yè)單位這類(lèi)我們都可以稱(chēng)之為體制內(nèi)的企業(yè)。

曾經(jīng)我在國(guó)企，就連騰訊的高P也會(huì)問(wèn)我，現(xiàn)在在國(guó)企為什么打算來(lái)騰訊呢？

國(guó)企做產(chǎn)品經(jīng)理，可以為在一線城市想安家的同學(xué)、或者想回退二三線城市的同學(xué)提供了退路。

二三線城市，往往省會(huì)會(huì)存在國(guó)企的分公司總部，相比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的研發(fā)崗位并不多，但國(guó)企卻有不少研發(fā)崗位，因此回家鄉(xiāng)做產(chǎn)品經(jīng)理，首先可以去這類(lèi)機(jī)會(huì)。

那么在國(guó)企就穩(wěn)定了嗎?

實(shí)際上不是的，即使是國(guó)企也會(huì)業(yè)務(wù)下滑，甚至效益差的國(guó)企也會(huì)倒閉。同時(shí)國(guó)企也存在個(gè)人的績(jī)效考核，總有固定比例進(jìn)行績(jī)效打分，人排名到最后。

在國(guó)企的時(shí)間越長(zhǎng)，因?yàn)樯倭烁哳~的加班時(shí)間，多了各種各樣的福利補(bǔ)貼，同事之間離職率低，大家考慮長(zhǎng)期共事合作的利益，更加容易溝通，因?yàn)檫@些原因，自然就越不想出去了。

可是國(guó)企的產(chǎn)品經(jīng)理要想停留在公司長(zhǎng)久，就需要注意一些技巧，我總結(jié)了自己過(guò)往的經(jīng)歷，分享一些技巧給你。

如果你打算去國(guó)企，推薦你越早看越好。

上下班考勤很重要

不少去國(guó)企的社招同學(xué)，可能有互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于嚴(yán)格的上下班時(shí)間考勤并不在乎，比如曾經(jīng)騰訊就是不打卡，早上10點(diǎn)開(kāi)始才陸陸續(xù)續(xù)有人來(lái)到辦公室，晚上則就8、9點(diǎn)下班回家。

而在國(guó)企這類(lèi)單位，即使部門(mén)不強(qiáng)制考勤，但一定也要按照公司的上班時(shí)間來(lái)報(bào)到，出現(xiàn)在自己的工作位置上。比如曾經(jīng)我呆的國(guó)企時(shí)間是早上9點(diǎn)到下午5點(diǎn)30。，那就一定要在9點(diǎn)內(nèi)到公司，否則就很容易被總監(jiān)巡視看到，那么這類(lèi)印象就不好了。

2.摸魚(yú)可以，但不要輕易離開(kāi)工位太久

在國(guó)企里確實(shí)有的部門(mén)會(huì)很忙、有的部門(mén)卻很閑，但這都是周期性的，并不是一直忙、一直閑。

和私企一樣，存在摸魚(yú)的時(shí)間，但是一定不要輕易的離開(kāi)工位。做到5分鐘內(nèi)隨叫隨到，不要離開(kāi)工位太遠(yuǎn)。

我還記得曾經(jīng)有個(gè)國(guó)企的朋友因?yàn)樽约貉b修房子，在工作時(shí)間偷偷溜出去，結(jié)果就被緊急的會(huì)議考勤抓住了。造成了績(jī)效成績(jī)變差

本人身體離開(kāi)工位，去外面干點(diǎn)自己的事，一定要放在工作下班時(shí)間外，或者更加緊急的事情超過(guò)30分鐘的外出時(shí)間。

即使要出去，也要給上級(jí)打個(gè)招呼，這樣的話(huà)別人也可以幫你兜著。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候別人找你，可能是你領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)在找你。

3.輸出特定的“工作質(zhì)量”

在國(guó)企里面避免不了寫(xiě)材料，尤其是以WORD和PPT的方式呈現(xiàn)，有的國(guó)企可能是分公司，總部在北京或者上海等一線城市，自己所在的單位是省公司總部，許多部門(mén)包含著一個(gè)承上啟下的作用。

保證集團(tuán)總部的工作要求能夠傳達(dá)到子公司各個(gè)部門(mén)，收集下面各個(gè)地級(jí)的工作結(jié)果、整理考核材料上報(bào)到集團(tuán)總部。

所以材料里面的語(yǔ)義表達(dá)、邏輯說(shuō)明、排版、頁(yè)面字體都成了關(guān)鍵，如果寫(xiě)出的材料不認(rèn)真通讀一遍，出現(xiàn)的錯(cuò)誤就是丟本公司的臉了，因?yàn)槟闶沁@個(gè)公司的出口環(huán)節(jié)，材料沒(méi)寫(xiě)好自然會(huì)認(rèn)為是你們分公司能力不夠，影響公司、部門(mén)績(jī)效。

可見(jiàn)材料的重要性。

國(guó)企里面存在很多事務(wù)性工作，比如報(bào)銷(xiāo)、專(zhuān)利、系統(tǒng)安全檢查，這些都牽涉到了國(guó)企內(nèi)部復(fù)雜的財(cái)務(wù)、OA系統(tǒng)，需要提供電子憑據(jù)、郵件證明等，保證未來(lái)審計(jì)也沒(méi)有問(wèn)題。

這些對(duì)剛開(kāi)始加入的產(chǎn)品經(jīng)理極難適應(yīng)，在互聯(lián)網(wǎng)公司很少或者根本不會(huì)存在，因?yàn)槭菫榱诵б鎯?yōu)先。而國(guó)企是安全優(yōu)先。

還有就是寫(xiě)周報(bào)，你可以輸出在微信聊天記錄里，但是一定要保證微信周報(bào)的內(nèi)容是非專(zhuān)業(yè)人士都能看得懂的，語(yǔ)義通順、沒(méi)有錯(cuò)別字是重中之重而不是用什么工具。

4.保持工作的激情和熱情

在國(guó)企工作的員工自然年齡會(huì)偏大，如果是一些壟斷行業(yè)的央企則更加突出。

同時(shí)的平均年齡30+是非常正常的，許多剛從互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)來(lái)的同學(xué)，即使之前是高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理或者產(chǎn)品總監(jiān)在這里都只能算年輕人。

和叔叔、阿姨們工作，久了自然容易缺乏工作的熱情，做事跟著任務(wù)來(lái)做，不會(huì)考慮創(chuàng)新。

但如果你想保持成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，那么就要保持激情和熱情，尤其是產(chǎn)品經(jīng)理本身就需要善于發(fā)現(xiàn)生活的創(chuàng)新點(diǎn)和問(wèn)題，不斷做產(chǎn)品優(yōu)化和迭代，才能夠保證你可以隨時(shí)在市場(chǎng)上有人要你。

5.國(guó)企最重要的還是占坑

在國(guó)企，并不像互聯(lián)網(wǎng)工作一樣，存在許多新的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目需求。很多時(shí)候只是停留在PPT的一些新想法和業(yè)務(wù)規(guī)劃，但是難以馬上招募產(chǎn)品、研發(fā)去落地的。

這牽涉到國(guó)企立項(xiàng)需要長(zhǎng)的流程、同時(shí)資源申請(qǐng)也是有門(mén)檻和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的。

所以產(chǎn)品經(jīng)理想長(zhǎng)期呆，最好的方式是去加入現(xiàn)在主營(yíng)的業(yè)務(wù)，不要去邊緣的部門(mén)，甚至是自己帶頭創(chuàng)新所謂的新產(chǎn)品，因?yàn)楹芸赡苣愕膭?chuàng)新并不是公司的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，即使有市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值，但卻不是公司的目標(biāo)。

比如我曾經(jīng)就踩了坑，在公司本來(lái)要求寫(xiě)PPT的任務(wù)里，我就親自推動(dòng)把PPT的產(chǎn)品規(guī)劃方案變成了真實(shí)的落地項(xiàng)目，但是整個(gè)項(xiàng)目卻不是公司核心業(yè)務(wù)，甚至都不受到公司考核、部門(mén)考核，自然你做的再辛苦、再累也不會(huì)有成績(jī)。

沒(méi)有工作的考核指標(biāo)，自然你的任務(wù)就不能量化。

6.跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)

這一點(diǎn)不只是在國(guó)企里發(fā)生，跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是職場(chǎng)的通病。

千里馬要遇到伯樂(lè)才能激發(fā)出最大的潛力。但現(xiàn)實(shí)是現(xiàn)在很多千里馬都遇不到伯樂(lè)。

我認(rèn)識(shí)很多產(chǎn)品經(jīng)理離職主要原因并不是工資，而是工作不開(kāi)心。比如曾經(jīng)我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，在公司最艱難時(shí)候，還有很多老員工不要工資陪著我，因?yàn)樗麄冋J(rèn)可這里的價(jià)值，他們?cè)谶@里工作開(kāi)心。

所以在國(guó)企里如果你是一個(gè)非常想做事的人，那就一定要去一個(gè)想往上升的領(lǐng)導(dǎo)或正在發(fā)展的部門(mén)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)有許多的工作需要完成才能實(shí)現(xiàn)KPI。

反而如果領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)只是求穩(wěn)并沒(méi)有營(yíng)收、增長(zhǎng)考核目標(biāo)，那可能就不合適你了，因?yàn)槎嘧鍪乱馕吨喑鲥e(cuò)，畢竟在國(guó)企里出問(wèn)題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于不出問(wèn)題，不管你以前成績(jī)多好，出了問(wèn)題就一巴掌還原，對(duì)于這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)，就極力不喜歡有出問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)的同事。

在國(guó)企工作，有的人辛苦了半輩子站上了國(guó)企的管理位置，結(jié)果出一個(gè)安全問(wèn)題，那就可能馬上丟掉工作，這里的安全包含信息安全、系統(tǒng)安全、賬戶(hù)安全等等。

7.保持低調(diào)的保護(hù)措施

相比私企，在國(guó)企里你身邊的同事說(shuō)不定就是所謂的“關(guān)系戶(hù)”，這種關(guān)系戶(hù)可能是有靠山，也可能是按照公司要求引進(jìn)但也是自身帶資源的。

比如你要是一個(gè)四線城市的銀行機(jī)構(gòu)存1000萬(wàn)的大客戶(hù)，那自己的家屬去這個(gè)城市銀行單位找個(gè)工作還是很容易的（前提達(dá)到學(xué)歷要求）。

所以低調(diào)其實(shí)是一種很好的保護(hù)措施，在不清楚對(duì)方底細(xì)情況下。

在國(guó)企里你看到那些經(jīng)常績(jī)效成績(jī)好的同事，一定是做事低調(diào)的，包含了穿著、生活、談吐。

所以國(guó)企里面一定不要太招搖，掌握下面6個(gè)點(diǎn)

1.工作成績(jī)盡可能往少的說(shuō)，說(shuō)的越大領(lǐng)導(dǎo)雖然期望越大。

2.任務(wù)、工作要說(shuō)飽和，不管是給同事還是公司的朋友，一定要說(shuō)任務(wù)難、工作多。

3.購(gòu)買(mǎi)電子產(chǎn)品不要隨時(shí)買(mǎi)最新，可以等一段時(shí)間再換（車(chē)同理）尤其是不要每次蘋(píng)果更新就換蘋(píng)果（產(chǎn)品經(jīng)理最喜歡用iPhone）

4.自己工作以外的其他收入一個(gè)字不提，別人問(wèn)也說(shuō)沒(méi)有

5.自己家庭條件都不要說(shuō)超過(guò)同事平均水平，比如有2套房說(shuō)1套房。

6.穿著不要個(gè)性化，比如染頭發(fā)黃色、涂鴉、紋身。

以上這些，是我曾經(jīng)在國(guó)企發(fā)現(xiàn)越是呆的久同事越是上面做得很好。

人性就是這樣：“不希望別人比自己好“，而領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)給那些看起來(lái)辛苦、努力、平凡的同學(xué)機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@些人看起來(lái)就靠譜。

8.在國(guó)企不要自下而上創(chuàng)新

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)成功的產(chǎn)品一定會(huì)要賺錢(qián)，那么在國(guó)企商業(yè)化首先第一件事就是要上公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)進(jìn)行決策，比如一條短信推送PPT里寫(xiě)賣(mài)1分錢(qián)，必須要說(shuō)出為什么要賣(mài)1分錢(qián)而不是0.9分錢(qián)。

所以自己從基層自下而上的創(chuàng)新難點(diǎn)在于就是沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)和資源支持，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)自己個(gè)人承擔(dān)。

在國(guó)企里做創(chuàng)新一定要聯(lián)動(dòng)多個(gè)部門(mén)，比如市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等，這樣的話(huà)風(fēng)險(xiǎn)就可以分?jǐn)偅沁@要求從上而下的創(chuàng)新，公司集團(tuán)有這樣的計(jì)劃再加入進(jìn)行創(chuàng)新。

9.在國(guó)企沒(méi)有穩(wěn)定

最后我要說(shuō)，國(guó)企并不是絕對(duì)的穩(wěn)定，即使你在壟斷的行業(yè)，因?yàn)樽兓S時(shí)會(huì)存在。

比如我們都說(shuō)三大運(yùn)營(yíng)商很穩(wěn)定，但是在2017年中國(guó)聯(lián)通宣布開(kāi)啟“瘦身健體”計(jì)劃，變化最大的是總部編制，由1787人減少為891人。

要做到穩(wěn)定就要增加的收入來(lái)源。

比如同樣的月收入1萬(wàn)，你如果只是靠自己一份工作來(lái)獲得，那么因?yàn)榭?jī)效的浮動(dòng)會(huì)嚴(yán)重影響自己收入變化，就像一個(gè)震蕩曲線。通過(guò)下圖，你可以看到一份工作會(huì)有波峰波谷，是不穩(wěn)定的。

▲一份工作的曲線

而要做到絕對(duì)的穩(wěn)定，應(yīng)該怎么做呢？

那就是多條曲線組合，就會(huì)變成了一個(gè)看起來(lái)像直線的管道，這就更加穩(wěn)定。

比如曾經(jīng)我做副業(yè)1、副業(yè)2、副業(yè)3，多個(gè)收入組合在一起遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)1萬(wàn)，再加上本職工作的收入可能就是收入翻倍的問(wèn)題，而不是擔(dān)心1萬(wàn)塊錢(qián)。

多條職業(yè)后多個(gè)曲線最終變成一個(gè)直線，這樣的穩(wěn)定才是相對(duì)穩(wěn)定的。

▲多條曲線組合成一條直線

10.工作開(kāi)心點(diǎn)

我曾經(jīng)在國(guó)企見(jiàn)過(guò)許多產(chǎn)品經(jīng)理，因?yàn)閾?dān)心著自己唯一一份工作的績(jī)效成績(jī)扣錢(qián)，整天過(guò)著提心吊膽的生活。

但是如果他有多條職業(yè)收入，那么自然就會(huì)無(wú)所謂了。

在國(guó)企做產(chǎn)品經(jīng)理，很多時(shí)候工作上的成績(jī)已經(jīng)不是一個(gè)人能夠把控的，要是在給開(kāi)始給你分配的坑的時(shí)候就已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題了，要么就是部門(mén)定位不匹配你能力的，那你再努力其實(shí)成績(jī)也不好。

這已經(jīng)不是自己努力不努力的問(wèn)題了，而是大勢(shì)所趨。

好了，今天分享了幾千字，就聊到這里了。

對(duì)了，我親自帶班的21天數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)，在9月25號(hào)第10期正式開(kāi)班。限12人的小班級(jí)，班主任帶班。

還有7個(gè)名額，第10期《35天數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》

課程課表

掃碼報(bào)名第10期35天數(shù)據(jù)訓(xùn)練營(yíng)

（名額有限，掃碼可先試聽(tīng)，再?zèng)Q定鎖定名額）

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