做產(chǎn)品經(jīng)理，最痛苦的一件事是什么？
這是Kevin的第 807 篇原創(chuàng)，
在知乎上看到一篇被產(chǎn)品經(jīng)理討論較多的帖子，題目是：做產(chǎn)品經(jīng)理最痛苦的一件事是什么？
其中有一個(gè)朋友將產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)劃分產(chǎn)品新人、產(chǎn)品經(jīng)理、高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品VP、CEO5個(gè)周期來(lái)闡述。
結(jié)果每個(gè)周期的痛苦都會(huì)來(lái)自職權(quán)、資源、收入矛盾。
為什么這三點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致痛苦呢？我依照自己從業(yè)7年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)聊聊
1.關(guān)于職權(quán)
無(wú)論那個(gè)階段，產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品部門(mén)本質(zhì)工作是要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和上線，注意是在有限資源和有限時(shí)間下。
為什么說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理總是會(huì)和開(kāi)發(fā)同學(xué)產(chǎn)生矛盾和分歧，本質(zhì)的原因大家都是平級(jí)的，而人的意識(shí)是自由的。
開(kāi)發(fā)有理由不做產(chǎn)品的胡亂產(chǎn)品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品也有理由認(rèn)為開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)不了是借口。
假如產(chǎn)品經(jīng)理真的是老板，那就不會(huì)存在分歧了，至少在不想離職的情況。但實(shí)際上產(chǎn)品經(jīng)理最痛苦的是不能成為老板那樣的人，只是在需要在產(chǎn)生分歧這一刻擁有權(quán)利，要求可以快速保證需求推動(dòng)即可，再通過(guò)結(jié)果導(dǎo)向證明自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)合理性。
2.關(guān)于資源
利用有限資源做出高收入的事情，這本身是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)催生的。每個(gè)企業(yè)都希望一個(gè)產(chǎn)品是在少量的資源成長(zhǎng)起來(lái)，甚至是希望真的是靠空手套白狼就完成營(yíng)收
而產(chǎn)品經(jīng)理卻必須要要依賴開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)，沒(méi)有下游，只能成為空談。
所以產(chǎn)品經(jīng)理要想有上面的資源，要么是走公司高管申請(qǐng)立項(xiàng)、要么是找其他部門(mén)抽調(diào)人手、要么是找企業(yè)外部資源
在難度系數(shù)上，申請(qǐng)立項(xiàng)就如同只有一個(gè)idea找投資人拉投資一樣難。除非是符合企業(yè)賽道的風(fēng)口，同時(shí)公司又有預(yù)算，則基本不用抱希望能成，但一旦成了產(chǎn)品經(jīng)理將可以獲得大量的從0到1經(jīng)驗(yàn)，就像是花企業(yè)的錢(qián)來(lái)給自己交學(xué)費(fèi)。
找其他部門(mén)抽調(diào)人手也是可行的。
職場(chǎng)是一個(gè)江湖。能夠在江湖立足的人自然有兩把刷子，經(jīng)常你會(huì)看到有這樣的產(chǎn)品經(jīng)理可以在不同部門(mén)都可以流竄。利用這樣的便利性私下組織其他部門(mén)的人員私下提前啟動(dòng)項(xiàng)目的研發(fā)，等產(chǎn)品上線有效果了再去走立項(xiàng)。
利用企業(yè)外部資源也是可行的。
有的企業(yè)涉及到客戶和乙方合作。由此會(huì)產(chǎn)生在滿足雙方需求下共創(chuàng)產(chǎn)品的案例，利用雙方合作完成自家產(chǎn)品的研發(fā)，再走立項(xiàng)或自研的方式。比如API能力的企業(yè)就需要和客戶打造成熟案例，推廣給有相似需求的客戶購(gòu)買(mǎi)。
3.關(guān)于收入矛盾
產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)是相對(duì)不穩(wěn)定的，比如在在深圳你可以看到有人入職1個(gè)月就跳槽，也有1年才換工作，我們?cè)?jīng)做過(guò)一個(gè)調(diào)研，產(chǎn)品經(jīng)理在同一家的職業(yè)生涯，90%在3年以內(nèi)就會(huì)選擇離開(kāi)。
而職業(yè)的上升帶來(lái)的收入矛盾，就會(huì)產(chǎn)生痛苦。
以前做一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理是為了高薪，而現(xiàn)在做一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理是為了要持續(xù)穩(wěn)定高薪。顯然要想得到穩(wěn)定的高薪收入就要保證穩(wěn)定在企業(yè)輸出。
而哪有這么多讓產(chǎn)品經(jīng)理從0到10的機(jī)會(huì)呢？
同時(shí)在調(diào)研里產(chǎn)品經(jīng)理有60%都是未婚，其本質(zhì)原因這個(gè)職業(yè)的我們太年輕了，很多人剛?cè)胄惺强粗奈磥?lái)和自己夢(mèng)想、人生價(jià)值、高薪收入來(lái)的，但換過(guò)來(lái)的本質(zhì)是不斷推動(dòng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
KPI、OKR把產(chǎn)品經(jīng)理逼得越來(lái)越痛苦。
今天的分享就在這。
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