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          案例研究|NASA 網(wǎng)站的現(xiàn)代化再設(shè)計

          共 4524字,需瀏覽 10分鐘

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          2021-08-28 01:19

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          本文共 4050 字,預(yù)計閱讀 11 分鐘

          TCC 情報局的 第 72 篇 干貨分享

          2021 年的 第 60 篇


          TCC 推薦:大家好,這里是TCC 翻譯情報局,我是張聿彤。本文詳細(xì)介紹了作者作為唯 —— 個用戶體驗設(shè)計師是如何優(yōu)化 NASA 的分公司網(wǎng)站,構(gòu)建良好用戶體驗的。文中闡明了作者在設(shè)計過程中的決策和思考的設(shè)計思維模型,從了解問題到結(jié)構(gòu)問題再到重構(gòu)解決方案,簡潔且行之有效。讓我們一起來看看,作者是如何定義問題,并提出改進(jìn)機會點的,并跟隨作者一起重構(gòu)這一解決方案。



          前段時間,我應(yīng)聘了 NASA SEWP(企業(yè)范圍采購解決方案)的 UI 設(shè)計師職位,這是 NASA 的一個的分部門,他們與政府合作并為之提供 IT 相關(guān)的商品和服務(wù)。作為面試過程的一部分,我必須針對關(guān)于他們產(chǎn)品的兩個案例問題提出解決方案:


          1. 鑒于 NASA SEWP 從未對其視覺識別(標(biāo)志、排版、配色方案等)進(jìn)行合理的設(shè)計,我們希望看到一些初步的草圖,說明你將如何改進(jìn) SEWP 的品牌形象以使之符合現(xiàn)代美學(xué),同時又不丟掉作為 SEWP 文化基礎(chǔ)的俏皮精神。( 預(yù)期成果:大致的Logo、配色方案和排版方案)


          2. NASA SEWP 目前的網(wǎng)站更像是一個工具箱并沒有一個明確的使用邏輯能讓新用戶快速適應(yīng)它。請根據(jù)你的 UX/UI 設(shè)計的經(jīng)驗,評估此網(wǎng)站并概述一些初步的建議,使用戶流更直觀,提供更好的用戶體驗。(請?zhí)峁┐致缘牟輬D和優(yōu)秀的案例參考)


          請向我們展示如果這是你的第一個項目,你將如何開始解決這一問題,無需創(chuàng)建原型或任何高保真。


          在上次的文章中,我介紹了關(guān)于第一個問題的解決方案,所以在這里我們將對SEWP的主頁和供應(yīng)商查詢工具的頁面布局進(jìn)行一次嘗試,并確定改進(jìn)的機會。


          如果你了解我,就知道我喜歡動漫。你可能也知道我認(rèn)為《鋼之煉金術(shù)師:Brotherhood 》是有史以來最棒的動漫。你可能不知道(除非你看過那篇關(guān)于動漫與用戶體驗設(shè)計關(guān)系的文章),設(shè)計就像煉金術(shù):它包括理解問題,解構(gòu)問題以確定解決方案,并重建新的解決方案進(jìn)行測試或執(zhí)行。我將應(yīng)用這個框架來解決這一問題,我們可以把這一問題陳述為:

          我們?nèi)绾沃亟M NASA SEWP 的主頁和供應(yīng)商查詢工具頁面,使其更具吸引力和更直觀?


          首先,讓我們明確我們在尋找什么!



          1. 了解問題 

          1. Understanding the Problem(s)

            

          NASA SEWP 當(dāng)前主頁


          首先是 NASA SEWP 的主頁,很明顯,在這上面雜亂地擺布著很多信息,沒有一個清晰的流程或方向感,此外該網(wǎng)站也不是響應(yīng)式的。在明確此頁面所存在的問題時,有以下幾點讓我印象深刻:

          • 沒有介紹部分

          • 鏈接和號召性用語太多,層次結(jié)構(gòu)太少

          • 過度擁擠的導(dǎo)航欄

          • 文字太多,沒有圖片

          • 側(cè)面元素可能會分散注意力

          • 灰色的外部背景和頁腳

          • 頁腳鏈接感覺太分散

          • 社交媒體圖標(biāo)的感覺和風(fēng)格不一致


          另一個需要優(yōu)化的頁面是供應(yīng)商查詢工具,該工具用于查找可以與政府機構(gòu)簽約的公司,以獲得他們需要的任何服務(wù)或產(chǎn)品。


          加載動畫非常不合適,表格滾動了很長時間


          該頁面的問題我總結(jié)了以下幾點:

          • “LOADING” 覆蓋后原圖移位

          • 很難找到過濾器選項

          • “返回頂部” 按鈕居中,與表格重疊

          • 提供的特定供應(yīng)商的信息很少

          • 非常長的滾動時間(感覺就像無限滾動)

          • 這更多是一個技術(shù)或后端問題,在瀏覽器中按下返回鍵后,理應(yīng)從供應(yīng)商回到表格,但實際情況下卻會讓你回到前一頁而不是表格。


          現(xiàn)在我們了解并掌握了問題的背景,現(xiàn)在可以分析如何解決這些問題。在研究解決方案之前最好有一些靈感來源可供借鑒。讓我們解構(gòu)采購服務(wù)領(lǐng)域的一些案例,看看它們做得好的地方。



          2. 解構(gòu)問題

          2. Deconstructing Some Examples


          采購領(lǐng)域有兩個優(yōu)秀的網(wǎng)站可供我們學(xué)習(xí),幫助我們實現(xiàn)更新 NASA SEWP 網(wǎng)站的創(chuàng)意,它們就是 IBM 的采購服務(wù)網(wǎng)站和 Carahsoft。首先,這兩個網(wǎng)站都是響應(yīng)式的!在移動設(shè)備上有一個清晰的結(jié)構(gòu)和流程因此可以任意的擴(kuò)展到更大寬度的屏幕。這兩個網(wǎng)站也有一個浮動導(dǎo)航欄;當(dāng)向下滾動網(wǎng)頁時,用戶隨時可以訪問其他頁面或菜單。首先我們分析一下 IBM 的網(wǎng)站,因為它在 SEWP 當(dāng)前所存在問題的方面做得非常出色。


          1)IBM 網(wǎng)站

          IBM Procurement Consulting Services 以簡潔而吸引人的方式為用戶提供了場景


          IBM Procurement Services 的導(dǎo)航欄簡單但也很完整。他們沒有將所有內(nèi)容都塞在一行中而是將元素分成兩行。第一行包含 IBM 徽標(biāo)(它會將您帶到 IBM 的主頁)、搜索和賬戶 icon 和一個包含導(dǎo)航鏈接的漢堡式菜單。同時還將移動端可訪問性考慮在內(nèi),第二行在較大寬度的屏幕上會顯現(xiàn)出來,里面包含了同樣在漢堡菜單中的下拉元素,便于訪問。


          還有一個提供背景圖片以及主要和次要 CTA 按鈕的主頁橫幅。在此部分下方是一組浮動鏈接,當(dāng)您向下滾動時,這些鏈接會固定在頁面頂部,對于較長的頁面來說非常有用。IBM 在構(gòu)建良好的用戶體驗方面做得很好。視口右下角還有一個聊天功能,以防人們需要提問或與 IBM 的同事聯(lián)系。

                 


          關(guān)于頁面可擴(kuò)展性,從技術(shù)角度來看IBM 似乎利用了 flexbox 或網(wǎng)格系統(tǒng)來對齊定位和構(gòu)建其內(nèi)容。內(nèi)容本身也很容易被用戶理解,而且在必要時還使用了圖像和圖表來補充文本。最后,頁腳的設(shè)計很簡單,沒有太多鏈接,并且頁腳中的內(nèi)容(和正上方的 CTA 橫幅)感覺更有條理和整齊。


          2)Carahsoft 網(wǎng)站

          Carahsoft 遵循與 IBM 類似的結(jié)構(gòu),因為它具有部分導(dǎo)航元素和內(nèi)容


          雖然 Carahsoft 的導(dǎo)航部分占用了更多空間,但它仍然很好地組織了它的元素。第一行包含公司本身的鏈接(職位招聘和介紹等)和一個搜索框,第二行是品牌 LOGO 和聯(lián)系鏈接,占據(jù)了大部分空間,第三行公司的下拉菜單。盡管主頁橫幅較小但它仍然存在并以輪播的形式為提供了關(guān)于采購領(lǐng)域的信息



          Carahsoft 通過對信息或鏈接進(jìn)行分組分割和突出顯示進(jìn)行排版。該網(wǎng)站還包括實時聊天功能,但它確實會占用更多空間,并且在您單擊關(guān)閉按鈕時會完全消失。最后,該網(wǎng)站的頁腳包含了相當(dāng)多的內(nèi)容(比 SEWP 的頁腳內(nèi)容更多),由于其元素的結(jié)構(gòu)是按列排布的,所以當(dāng)縮小視口寬度時,這些列就會折疊成行。


          現(xiàn)在我們分析了一些鼓舞人心的例子并總結(jié)出了它們優(yōu)秀的地方,讓我們將這些知識應(yīng)用到重建 NASA SEWP 的主頁中,同時考慮供應(yīng)商查詢工具頁面的相關(guān)元素之間的排版。



          3. 重構(gòu)解決方案

          3. Reconstructing the Solution


          通過將學(xué)習(xí)到的優(yōu)點應(yīng)用到 NASA SEWP 的網(wǎng)頁設(shè)計中,確定了如下的改進(jìn)機會點。


          1)主頁

          我對主頁提出了如下的改進(jìn)機會點:

          • 包括一個主頁橫幅部分(帶有 1-2 個 CTA 或輪播圖的圖片)

          • 合并和刪除優(yōu)先級較低的 CTA,使用顏色強調(diào)主要 CTA

          • 顯示最重要的導(dǎo)航鏈接,并將其余的放在一個漢堡式菜單里

          • 將文字配以圖像和圖形(也可以考慮使用較短的文本)

          • 在主體或?qū)Ш街邪@些元素

          • 白色是我們的朋友:保持一致的留白

          • 重新排列頁腳元素以使其更具流動性和結(jié)構(gòu)性

          • 使底部的社交 APP 圖標(biāo)保持一致的風(fēng)格(例如從 Font Awesome 中提取)


          根據(jù)這些要點,我繪制了主頁概念圖如下圖所示

            

          我嘗試了不同的主頁橫幅結(jié)構(gòu)以及供用戶優(yōu)先瀏覽的內(nèi)容。最終決定當(dāng)然取決于用戶研究和測試,以及對 SEWP 來說 SEO 和轉(zhuǎn)換的優(yōu)先級。為了適應(yīng)當(dāng)代社會現(xiàn)代化發(fā)展程度,尤其是考慮到現(xiàn)在超過一半的網(wǎng)絡(luò)流量發(fā)生在移動設(shè)備上時,我繪制了一些移動 APP 概念圖,以提高該網(wǎng)站的可訪問性。


          (說明:我選擇了第一版(V1),因為它占用的垂直空間較少,而且主要內(nèi)容都包含在內(nèi))


          2)供應(yīng)商查詢工具頁面

          供應(yīng)商查詢工具本質(zhì)上是一個表格搜索引擎,因此,用戶如果不知道要搜索什么,或者在頁面上得到太多反饋結(jié)果,可能會感到不知所措。牢記這些要點,我提出了以下的改進(jìn)機會點并將它們應(yīng)用到我的草圖中:

          • 將“加載”輪或圖形構(gòu)建到表格中

          • 加入過濾器選項(# 產(chǎn)品、字母、供應(yīng)商類型、合同等)

          • 如果保留 “回到頂部”按鈕,最好將其放在一邊

          • 提供有關(guān)提供商的更多詳細(xì)信息(聯(lián)系方式、經(jīng)常顯示的地址、鏈接等)

          • 每頁顯示一定數(shù)量的搜索結(jié)果(也可以讓用戶控制每頁的瀏覽量)

          • 加入一個后退箭頭按鈕,幫助用戶可返回查找工具頁                        


          與主頁一樣,我也設(shè)計和思考了供應(yīng)商查詢工具頁面的移動端版本, 使用戶在移動端也能夠正常地訪問供應(yīng)商工具及其提供的內(nèi)容。



          4. 寫在最后

          4. Closing Thoughts


          由于 NASA SEWP 從未有過正式的設(shè)計方向,因此承擔(dān)完全改造 UI 以及擴(kuò)展網(wǎng)站的 UX 的角色是一件非常有趣的事情。團(tuán)隊驚喜地發(fā)現(xiàn)我在概述重新設(shè)計概念時考慮了響應(yīng)式設(shè)計和移動端布局,并圍繞是否需要在網(wǎng)站上實現(xiàn)實時聊天的功能進(jìn)行了討論。我主張在用戶測試中將其考慮在內(nèi),以查看客戶和訪問者是否使用該功能或發(fā)現(xiàn)它的價值。與第一個針對品牌形象改造的測試相同,這個練習(xí)也為我提供了展示設(shè)計方案和促進(jìn)與隊友討論的機會,謝謝閱讀!



          原文:https://bootcamp.uxdesign.cc/case-study-a-modernized-redesign-10cefa80e0dd

          者:Ahmed Ayoub

          譯者:陳熠璇

          審核:吳鵬飛、李澤慧、張聿彤

          編輯:孫淑雅

          本文翻譯已獲得作者的正式授權(quán)(授權(quán)截圖如下)



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