產(chǎn)品人的歸宿 · 之 · 創(chuàng)業(yè)維艱

最近在“中老年產(chǎn)品人關(guān)懷計(jì)劃”中聊到，產(chǎn)品人的歸宿之一是創(chuàng)業(yè)，所以展開下這個(gè)話題。

參考：四十歲產(chǎn)品經(jīng)理的幾種歸宿：升上去、沉下去、轉(zhuǎn)個(gè)彎、躺躺好……

01. 順道否定一下自己，N年以前我認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的最后一站是投資人，目前我已經(jīng)不這么想了，大家沒必要都一樣，每個(gè)人有每個(gè)人的路，沒有好壞只有適合與否，萬紫千紅才是春。

02. 嚴(yán)格來說，創(chuàng)業(yè)算是轉(zhuǎn)型了，但，這也是相對(duì)比較順暢的轉(zhuǎn)型，我剛從大廠出來自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，就說過“產(chǎn)品經(jīng)理都是潛伏在公司里的創(chuàng)業(yè)者，而創(chuàng)始人都是公司的第一任產(chǎn)品經(jīng)理”。

參考：產(chǎn)品經(jīng)理都是潛伏在公司里的創(chuàng)業(yè)者

參考：創(chuàng)業(yè)者都是公司的第一任產(chǎn)品經(jīng)理

03. 這是因?yàn)?，借?xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的對(duì)比，前者的風(fēng)格更接近于職業(yè)經(jīng)理人，而后者的風(fēng)格更接近于企業(yè)家。總有一天，因?yàn)檫@個(gè)崗位的基本訓(xùn)練，會(huì)讓產(chǎn)品經(jīng)理越來越有自己的想法，而這個(gè)想法和公司的大方向正好吻合的概率實(shí)在太低了。

參考：舊詞新解：項(xiàng)目與產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理

04. 而創(chuàng)業(yè)者想啟動(dòng)一件事情，需要回答的第一批重要問題，必然包括：我要做什么（產(chǎn)品），解決什么人（用戶）的什么問題（需求），這些都是產(chǎn)品經(jīng)理每天思考的。

05. 不過，你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，得先分清楚自己到底是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，還是一個(gè)“創(chuàng)業(yè)愛好者”，在大環(huán)境不太好的時(shí)候尤其重要。特別要避免這種情況——“其實(shí)，很多人并沒有成型的想法可以發(fā)起一個(gè)項(xiàng)目，也沒有足夠的把握自己組一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而是想體驗(yàn)一下那種鬧哄哄的感覺、激情燃燒的歲月，特別是很多在大公司待久了覺得無聊的人。”

參考：如何區(qū)分創(chuàng)業(yè)愛好者和創(chuàng)業(yè)者

06. 再一個(gè)前提，做好風(fēng)險(xiǎn)隔離，我一直實(shí)名反對(duì)把家人牽扯進(jìn)創(chuàng)業(yè)的“負(fù)債”范疇，比如抵押夫妻共有的房子。創(chuàng)業(yè)的All in，僅限個(gè)人，并且要提前獲得家人的認(rèn)可和理解。

07. 有三種方式參與創(chuàng)業(yè)——作為早期成員加入一家創(chuàng)業(yè)公司，作為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的一員，作為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的老大。想清楚哪種適合你。

參考：想體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的三種選擇

08. 其實(shí)還有一種隱藏模式參與創(chuàng)業(yè)——做天使投資人，但這個(gè)門檻有點(diǎn)高了，不展開。我自己認(rèn)為做天使就要可以接受顆粒無收，所以只投知根知底的朋友，這筆錢被朋友造沒了也無所謂的那種。

09. 你的創(chuàng)業(yè)真的啟動(dòng)了，前幾步要走對(duì)，特別是合伙人團(tuán)隊(duì)的搭建、股權(quán)結(jié)構(gòu)的確定，這些可是你做產(chǎn)品時(shí)的認(rèn)知盲區(qū)了。

參考：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的5個(gè)啟動(dòng)步驟

10. 用各種方式降低創(chuàng)業(yè)成本，比如善用各種第三方服務(wù)，碰到事兒了，買服務(wù)永遠(yuǎn)是優(yōu)先于招人的選擇。

參考：為何要借助第三方力量創(chuàng)業(yè)/做產(chǎn)品

11. 還有個(gè)很容易被忽略的問題要想清楚，你的成就動(dòng)機(jī)——更想要錢，還是更想要權(quán)？你可能覺得這兩者是互相促進(jìn)的，但在很多時(shí)候并不是。

參考：很多創(chuàng)業(yè)者都沒意識(shí)到，財(cái)富和權(quán)力其實(shí)有沖突

12. 創(chuàng)業(yè)一定要離開現(xiàn)有的公司么？也未必，有的公司提供了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)/微創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，哪怕是活動(dòng)性質(zhì)的“創(chuàng)新大賽”，積極參與進(jìn)去，也算是一種低成本的職業(yè)探索。

13. 我的良倉孵化器，服務(wù)過一些阿里中高層創(chuàng)業(yè)，他們的啟動(dòng)方式，甚至是白天上班，晚上來孵化器籌備創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，辛苦幾個(gè)月，心里有底之后，再提離職。當(dāng)然，孵化器就在阿里馬路對(duì)面很重要。

14. 有機(jī)會(huì)嘗試的話，趁早，縱觀一個(gè)人的職業(yè)生涯，我認(rèn)為比較合理的模式應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)偏好高開低走。你去觀察那些40+離職創(chuàng)業(yè)的高管，人家那種都是有托底的，做好了是個(gè)大事，最差也是個(gè)（可以利用過往積累的）不錯(cuò)的生意。

14. 做生意算不算創(chuàng)業(yè)？開一個(gè)酒館、花店算不算創(chuàng)業(yè)？自由職業(yè)算不算創(chuàng)業(yè)？甚至，在不丟下工作的同時(shí)搞一份兼職算不算創(chuàng)業(yè)？我現(xiàn)在反而沒那么確定……是不是自己說了算、賺錢還是賠錢，似乎都不絕對(duì)，只有“主動(dòng)選擇，對(duì)自己負(fù)責(zé)”似乎是必要條件。

16. 如題，“創(chuàng)業(yè)維艱”也是書名，推薦。本篇鏈接了我寫過的8篇與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的文章，真的有創(chuàng)業(yè)想法的，可以先讀一下。