科技大佬“與天爭命”
報道數(shù)字經濟
定義轉型中國
當影片《緝魂》中“人類把大腦信息轉移到另一個身體的能力”成為互聯(lián)網(wǎng)大佬愿景中的一種，大佬對科學家夢的執(zhí)著，更多轉嫁在了“科學＋資本”的潛在可能中。
入局，不約而同六年前，中國前首富陳天橋包了一架飛機搬家來到加利福尼亞州的門羅帕克，戴上牙套，戒掉糖、酒。
這一決定據(jù)說源于一則報紙簡訊：加州理工學院（CIT）的腦神經科學家Richard A. Andersen讓一個癱瘓病人用意念揮動了機械手臂。
事實上，早在盛大集團上市之初，陳天橋便已身患一種并非絕癥但很難治愈的疾病，不能坐飛機出遠門，不能長時間在辦公室，不能參加公眾場合活動，不接受記者采訪。
抱著“大腦是一切東西的根源”的想法，搬家之后的幾年，陳天橋有條不紊地約見腦科學家，包括加州、紐約州、華盛頓等地的大學和研究所。
幾乎同期的國內市場（2016年），百度創(chuàng)始人李彥宏，聯(lián)想集團CEO楊元慶，真格基金創(chuàng)始人徐小平、北京大學教授饒毅等幾位科學家、企業(yè)家剛剛組織設立了未來科學大獎，其中便包括生命科學獎。
或許在陳天橋看來，國外生命科學界的發(fā)展前景遠好過于國內，他才會選擇“把球傳給了離門最近的人”，2016年向加州理工學院捐贈1.15 億美元以用于腦科學研究。
而陳天橋團隊中某位生命科學中心主任門下的博士后，也在后來成為馬斯克的首席科學家。不過，2015—2016年的馬斯克剛剛討論將一座城市放在火星上，提出了“把人類生命送上火星”這一雄心勃勃的計劃。
捐贈新聞出來后，饒毅老師坐不住了，公開指出陳天橋沒有捐給處于上升期的中國生物和神經科學研究，稱這是典型的錯誤。
在一年后（2017），陳天橋同樣在中國腦科學研究方面投出第一筆重大資金——組建上海陳天橋國際腦疾病研究所，預計總投入5億元人民幣，一期投入5000萬元人民幣。
互聯(lián)網(wǎng)正在老去？屬于大佬的互聯(lián)網(wǎng)故事，有的還在繼續(xù)，有的已經暫停。
2000年，陳天橋憑借游戲《傳奇》將中國帶入網(wǎng)游時代。當年《傳奇》上市一周，同時在線人數(shù)便突破了一萬人，一個月后突破了10萬，一年后突破了60萬。
當時身在美國硅谷的李彥宏，幾乎在同期看到了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿?，抱著技術改變世界的夢想啟程回國。他在北大資源賓館租了兩間房，連同1個財會人員和5個技術人員，以及合作伙伴徐勇，共8個人，召開了百度第一次全員大會。
緊隨盛大集團2004年在納斯達克上市，以及31歲陳天橋以88億資產在《胡潤2004 IT富豪榜》中排名第一之后，百度也在2005年敲響了上市的鐘聲。
而后一度處在巔峰時刻的陳天橋，在搬往加利福尼亞州之前陸續(xù)變賣了盛大的家產，并在全世界范圍內做純粹的財務投資，定位于全球投資集團。
在他看來，中國的互聯(lián)網(wǎng)看似增長實則重復?！白鲩T戶，做游戲，做電商，做AI，做云，一波又一波，to C、to B、to BC、to CB、C to B這種東西，都是信息技術這塊石頭被丟在水中炸出的漣漪?！?/span>
陳天橋解決自身焦慮、疾病的方法是把互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賣光，不斷找下一塊石頭，如腦科學。“我開始爬第二座、第三座山，但是很多人老喜歡把我拽回到第一座山，說你爬到頂以后怎么就走了?！?/span>
而選擇帶領百度一路高歌猛進的李彥宏，同時也在尋找一條通向科學家的路。
今年年初，由李彥宏牽頭發(fā)起的一家生命科學公司——百圖生科宣布，分別用100 萬美元年薪及100萬人民幣年薪招兵買馬。此外，李彥宏還安排前百度風投CEO劉維，擔任百圖生科CEO。
鮮為人知是，李彥宏在20年前放棄了生命科學研究機構Merck的offer，最終回國創(chuàng)業(yè)做了一名企業(yè)家?！拔疫M入Merck（默克集團）之后可以調動的資源有限。如果那么多從事生命科學的人都不相信計算機能夠對生命科學產生重要影響，那么靠我一個人力量恐怕也很難推動?！崩顝┖晔潞蠡貞?。
正如他在2017未來科學大獎晚會上朗誦的《未選擇的路》：“黃色的樹林里分出兩條路，可惜我不能同時去涉足，我在那路口久久佇立，我向著一條路極目望去，直到它消失在叢林的深處。但我卻選了另外一條路，它荒草萋萋，十分幽寂，顯得更誘人、更美麗，雖然在這兩條小路上，都很少留下旅人的足跡?！?/span>
“科學與商業(yè)殊途同歸”在沈南鵬的回憶里，在大學期間，他很遺憾與成為一名科學家的機會擦肩而過。不過，沈南鵬反過來安慰自己，科學和商業(yè)在某種程度上是殊途同歸的，都在以各自的方式去揭示這個世界的本質并指引未來。
不同于沈南鵬這般宏大的表述，張磊直言自己看重了科學領域的長周期，并把投資維度拉到20年之久。“消費互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資周期為6年左右，但生命科學企業(yè)投資周期為10到20年，這跟高瓴資本的‘長期價值投資’理念相吻合。”
從2012年開始試水，張磊認為2012~2016年這4年是很寂寞的。即便如此，高瓴資本在生命科學領域的投資額占了兩成。
而陳天橋只投生命科學。就在去年，其投資建設的研究院（Tianqiao and Chrissy Chen Institute，TCCI）宣布，該院首個腦科學前沿實驗室在上海華山醫(yī)院虹橋院區(qū)落成投入使用。該實驗室主要研究包括腦機接口、睡眠夢境、認知評估、數(shù)字醫(yī)療等多項內容。
當有人拿同樣做腦機接口的埃隆·馬斯克與他相比時，陳天橋不覺得自己跟馬斯克有什么競爭，盡管兩家不斷發(fā)表近似成果。“我們目標不同。我跟馬斯克不是在same page（一條道上）。馬斯克的目的和夢想一直是給每一個正常人裝一個芯片。他對AI的恐懼導致他肯定要做過激反應，包括往人類身上植入電極，移民火星。我不認為這個危險如此迫在眉睫。”
把自己人生目標定義為星辰大海的馬斯克曾說，科學在一次次的葬禮中進步。他認為自己有70%的可能性會移居火星，但是“很有可能”死在前往紅色星球的路上。
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