萬(wàn)物數(shù)字化的時(shí)代，開(kāi)發(fā)者的“變”與“不變”

大數(shù)據(jù)文摘作品

數(shù)字化浪潮下，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)還是技術(shù)，都面臨百年未遇之大變局。

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一些傳統(tǒng)企業(yè)用騰訊QQ進(jìn)行工作溝通的時(shí)候，已經(jīng)有人將全公司的行政管理人員導(dǎo)入釘釘?shù)慕M織架構(gòu)。

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一些餐廳還需要打電話(huà)預(yù)定的時(shí)候，另一些餐館已經(jīng)率先開(kāi)通小程序叫號(hào)服務(wù)。

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無(wú)論是QQ還是釘釘，無(wú)論是打電話(huà)還是小程序，這背后都指向了一個(gè)要素——數(shù)字化。而二者的區(qū)別在于：前者是主動(dòng)擁抱，后者大環(huán)境影響下的被動(dòng)產(chǎn)物。

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不過(guò)，都不能簡(jiǎn)單地把數(shù)字化放到信息化的脈絡(luò)里進(jìn)行思考，當(dāng)我們把這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)放在歷史大潮中，和電氣化這種“歷史關(guān)頭”相提并論后就能看到：誰(shuí)主動(dòng)擁抱，誰(shuí)就可以掌握先機(jī)，誰(shuí)被動(dòng)影響，誰(shuí)就有可能出局。

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事實(shí)上，從網(wǎng)站、APP，到如今的小程序、企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的數(shù)字化觸點(diǎn)版圖在不斷擴(kuò)展，而如何快速集成領(lǐng)先的數(shù)據(jù)技術(shù)能力，沉淀數(shù)字化資產(chǎn)，并進(jìn)行智能化的私域用戶(hù)運(yùn)營(yíng)，成為了在萬(wàn)物數(shù)字化的時(shí)代主動(dòng)出擊、開(kāi)辟新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

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數(shù)字化浪潮下，開(kāi)發(fā)者的定義和范疇始終在變化

那么，萬(wàn)物數(shù)字化的時(shí)代，我們?nèi)绾味x開(kāi)發(fā)者呢？

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“格子衫、牛仔褲、說(shuō)話(huà)輕細(xì)卻又因技術(shù)頂尖而極具分量”，大家普遍認(rèn)為開(kāi)發(fā)者是一群用代碼改變世界的人，他們最大的快樂(lè)源于“自己的代碼沒(méi)有BUG”。而實(shí)際上，隨著開(kāi)發(fā)者數(shù)量增多并逐漸系統(tǒng)化，其定義早已不僅僅局限于程序員；同時(shí)在聚合效應(yīng)下，開(kāi)發(fā)者生態(tài)也逐漸成型，并且隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，其邊界也在逐漸變得模糊。

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從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，開(kāi)發(fā)者生態(tài)的打造就已經(jīng)出現(xiàn)了，最早期的認(rèn)識(shí)可能是計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)的聯(lián)網(wǎng)，那時(shí)候個(gè)人的電腦通過(guò)服務(wù)器彼此相連，用戶(hù)會(huì)坐在電腦前，非常仔細(xì)耐心地瀏覽完當(dāng)日的新聞網(wǎng)頁(yè)。

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從更為深遠(yuǎn)的角度來(lái)看，那個(gè)時(shí)代孕育了諸多日后的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。1994年， Mosaic瀏覽器及 World wide Neb的出現(xiàn)，令互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始引起公眾注意。同樣在這一年，楊致遠(yuǎn)創(chuàng)建了雅虎。而到了1996年，對(duì)大部分公司而言，一個(gè)公開(kāi)的網(wǎng)站已成為必需品。因此，開(kāi)發(fā)者生態(tài)便圍繞網(wǎng)站進(jìn)行展開(kāi)。這時(shí)候的程序員別具特色，程序員的“碼力”成為衡量開(kāi)發(fā)者實(shí)力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

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而在那個(gè)時(shí)代，開(kāi)發(fā)者、程序員都在做企業(yè)的信息化，真正從大潮中獲利頗豐的并不是開(kāi)發(fā)者，正如李彥宏在2012年談到的那樣，“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，某種意義上可以說(shuō)是一個(gè)站長(zhǎng)時(shí)代，作為站長(zhǎng)你可能不需要學(xué)C++你就可以做得好。”例如，一個(gè)剛剛20出頭的初中畢業(yè)生就可以做出一個(gè)非常成功的網(wǎng)站，hao123就是一個(gè)最典型的例子。

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不可否認(rèn)的是，隨著互聯(lián)網(wǎng)加速普及，個(gè)人電腦蛻變?yōu)閭€(gè)人計(jì)算。2010年橫空出世的iPad以及后來(lái)的iPhone，讓移動(dòng)設(shè)備成為離人體最近的互聯(lián)網(wǎng)入口，而各種可穿戴設(shè)備的出現(xiàn)更加速了這一進(jìn)程。

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在這樣一個(gè)時(shí)代里，形態(tài)不再重要，計(jì)算被以更為廉價(jià)和方便的方式賦權(quán)每一個(gè)人。這樣的本身加速了開(kāi)發(fā)者的壯大，人人享有計(jì)算的權(quán)力，并能將自己的創(chuàng)想投入到產(chǎn)品生產(chǎn)當(dāng)中去，也因此加速了開(kāi)放式創(chuàng)新的過(guò)程。

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這時(shí)候，根據(jù)時(shí)代背景，開(kāi)發(fā)者有了專(zhuān)屬名詞：移動(dòng)開(kāi)發(fā)者。2010 年 3G，2013 年 4G 網(wǎng)絡(luò)的商用，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的騰飛奠定了基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)者的生態(tài)規(guī)模也進(jìn)一步擴(kuò)大。生態(tài)逐漸豐富了一系列的開(kāi)發(fā)者工具，使用這些工具，三五人即可開(kāi)發(fā)出 APP。

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由此可見(jiàn)，編程能力不再是開(kāi)發(fā)者實(shí)力的象征，如何使用成熟的開(kāi)發(fā)者工具，如何及時(shí)做到APP的插件化、組件化、熱更新才是衡量開(kāi)發(fā)者的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

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低代碼的集成工具，讓開(kāi)發(fā)者的門(mén)檻進(jìn)一步降低。從 2010年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)的移動(dòng)開(kāi)發(fā)者生態(tài)迎來(lái)了井噴式的發(fā)展。在這一期間涌現(xiàn)出無(wú)數(shù)開(kāi)發(fā)者，他們抱著極大的熱情研究技術(shù)并進(jìn)行開(kāi)源和分享。那幾年也是移動(dòng)開(kāi)發(fā)者最好的時(shí)代。

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2019年，在小程序業(yè)務(wù)處于爆發(fā)性增長(zhǎng)，絕大多數(shù)的小程序開(kāi)發(fā)公司業(yè)務(wù)量水漲船高。比起APP，小程序開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)單，技術(shù)門(mén)檻低，另一方面，于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，開(kāi)發(fā)者生態(tài)逐漸朝著“無(wú)代碼”發(fā)展，開(kāi)發(fā)不再類(lèi)似“下地種田”。

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雖然如此，這些數(shù)字化觸點(diǎn)（網(wǎng)站、APP、小程序）仍需要“開(kāi)墾”，“扎籬笆”，“收割”，但現(xiàn)在有了優(yōu)質(zhì)的第三方工具，只需要利用這些工具去完成步驟即可，工作內(nèi)容變得簡(jiǎn)單，門(mén)檻降低，大量需求的涌進(jìn)，也意味著大量的人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。而且，未來(lái)隨著與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的結(jié)合，以無(wú)代碼為標(biāo)志，人人都是開(kāi)發(fā)者時(shí)代一定會(huì)到來(lái)。

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萬(wàn)變不離其宗，開(kāi)發(fā)者生態(tài)追求的核心——降本增效

生態(tài)最初是一個(gè)生物學(xué)的名詞，以水的生態(tài)為例。水有不同的形態(tài)，這些不同的形態(tài)可以在它不同的狀態(tài)變化過(guò)程當(dāng)中，讓生態(tài)進(jìn)行一個(gè)自我循環(huán)自我凈化這樣的過(guò)程，就是生態(tài)系統(tǒng)的典型特征。把這個(gè)概念搬到當(dāng)下，開(kāi)發(fā)者生態(tài)的典型特征是服務(wù)用戶(hù)，增加用戶(hù)的價(jià)值。換句話(huà)說(shuō)，生態(tài)本身不是目的，而是更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好開(kāi)發(fā)者。這種趨勢(shì)下，基于開(kāi)發(fā)者生態(tài)提供服務(wù)，賦能中小企業(yè)的一些公司看的更清楚。

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在開(kāi)發(fā)者領(lǐng)域深耕11年，全域數(shù)據(jù)智能服務(wù)商友盟+親歷了開(kāi)發(fā)者生態(tài)變遷的全過(guò)程，也對(duì)此深有體會(huì)。采訪(fǎng)中，友盟+首席產(chǎn)品官林鳴暉告訴《大數(shù)據(jù)文摘》，現(xiàn)在的客戶(hù)群體相比以前范圍更廣，不局限在抖音、快手等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是所有有數(shù)據(jù)需求的企業(yè)，如傳統(tǒng)企業(yè)廣州市圖書(shū)館都在積極擁抱開(kāi)發(fā)者生態(tài)，主動(dòng)進(jìn)行數(shù)字化變革。

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而在整個(gè)開(kāi)發(fā)者生態(tài)中，“根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)，重代碼，低代碼，無(wú)代碼這三類(lèi)典型特征都存在，許多企業(yè)嘗試開(kāi)發(fā)自己的核心基礎(chǔ)的代碼框架，這屬于重代碼；減少程序員依賴(lài)，直接使用集成后的SDK、API，針對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行微調(diào)，則屬于低代碼；直接‘砍掉’程序員，完全依靠基于開(kāi)發(fā)者生態(tài)的服務(wù)，顯然屬于無(wú)代碼。”

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隨著互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，開(kāi)發(fā)者生態(tài)的特征從“重代碼”逐漸過(guò)渡到“無(wú)代碼”。其推動(dòng)過(guò)渡的重要力量就是降本增效。換句話(huà)說(shuō)，不管開(kāi)發(fā)者生態(tài)如何變化，所有的企業(yè)和開(kāi)發(fā)者關(guān)注的核心訴求并沒(méi)有改變，始終是成本效率。尤其是在疫情背景下，各個(gè)中小企業(yè)拿到融資的難度變大，營(yíng)業(yè)收入持續(xù)下滑，成本效率問(wèn)題如果把握不好，有“洗牌”出局之危。

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以線(xiàn)下業(yè)務(wù)為主的中小企業(yè)收入明顯下滑，在疫情最嚴(yán)重的二月份，29.6%的中小企業(yè)營(yíng)收下降50%以上，85%中小企業(yè)現(xiàn)金只能維持3個(gè)月。

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圖注：從行業(yè)來(lái)看，用戶(hù)消費(fèi)指數(shù)下降明顯：外出就餐-0.70、外賣(mài)-0.45、商務(wù)出差-0.71、國(guó)內(nèi)旅游-0.74、出境旅游-0.56、網(wǎng)約車(chē)-0.55、網(wǎng)購(gòu)-0.22。

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另一方面，人工智能、大數(shù)據(jù)、云等技術(shù)發(fā)展遭遇瓶頸，開(kāi)發(fā)者生態(tài)所能夠提供的支持，其實(shí)停留在“低代碼”階段，小微企業(yè)介于“需要程序員”和“不需要程序員”這兩者之間，考慮到人力成本的消耗，成本效率問(wèn)題會(huì)看的更加清晰。第三方開(kāi)發(fā)者數(shù)據(jù)服務(wù)公司對(duì)此看的更加清楚，從商業(yè)角度進(jìn)行工具類(lèi)、基建類(lèi)的探索，并形成一整套開(kāi)發(fā)者數(shù)據(jù)服務(wù)的閉環(huán)。

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友盟+打造的降本提效工具包既是如此。如從用戶(hù)的生命旅程出發(fā)，通過(guò)智能認(rèn)證完成快速登錄，讓用戶(hù)接觸APP的第一步就如絲般順滑；在成為注冊(cè)用戶(hù)后，應(yīng)用性能監(jiān)控平臺(tái)U-APM同步有效監(jiān)控、定位并修復(fù)APP崩潰、閃退和異常等問(wèn)題，提升用戶(hù)留存；

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而當(dāng)用戶(hù)沉浸在APP中時(shí)，開(kāi)發(fā)者還可以通過(guò)社會(huì)化分享U-Share和裂變工具U-Link助力用戶(hù)完成分享、裂變，保證用戶(hù)粘性和裂變拉新；最后，在用戶(hù)沉默或流失時(shí)，再通過(guò)消息推送產(chǎn)品U-Push提升開(kāi)發(fā)效率和用戶(hù)觸達(dá)率，千人千面和個(gè)性化實(shí)時(shí)推送，助力開(kāi)發(fā)者實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。在具體實(shí)踐中，友盟+的降本提效5大工具，直接幫助數(shù)千家中小開(kāi)發(fā)者企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)增長(zhǎng)。?

未來(lái)開(kāi)發(fā)者生態(tài)：人人皆開(kāi)發(fā)

重代碼為特征的開(kāi)發(fā)者生態(tài)主要依靠程序員的“碼力”，低代碼主要依靠集成工具的成熟度，而無(wú)代碼特征，到目前為止，仍然來(lái)源于對(duì)未來(lái)技術(shù)的想象。

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未來(lái)充滿(mǎn)想象，比爾蓋茨有句話(huà)：“我們總是高估了未來(lái)兩年的變化，而低估了未來(lái)十年的變化”。這種對(duì)未來(lái)把握的不準(zhǔn)確，我們姑且稱(chēng)為“比爾蓋茨陷阱”。顯然，對(duì)未來(lái)開(kāi)發(fā)者生態(tài)的理解，大多數(shù)人仍然陷入了“比爾蓋茨陷阱”。

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從微觀時(shí)空來(lái)看，2021年處于后疫情時(shí)代，開(kāi)發(fā)者生態(tài)仍然會(huì)聚焦于小程序，首先小程序生態(tài)會(huì)越來(lái)越繁榮，降本增效和變現(xiàn)收益會(huì)成為開(kāi)發(fā)者持續(xù)的追求；其次，不僅是技術(shù)，小程序的運(yùn)營(yíng)也會(huì)成為生態(tài)中的重點(diǎn)。

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從宏觀來(lái)看，人工智能技術(shù)必然完成全面智能化的蛻變，大數(shù)據(jù)仍然是商業(yè)生產(chǎn)的“新石油”。這兩個(gè)因素的加持下，開(kāi)發(fā)者生態(tài)必將完全轉(zhuǎn)向無(wú)代碼階段，如果仍然以“代碼”論英雄，顯然低估了未來(lái)十年的變化。

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在未來(lái)，人人都是開(kāi)發(fā)者，機(jī)會(huì)存在于大眾之間。林鳴暉告訴大數(shù)據(jù)文摘：未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的虛實(shí)結(jié)合的界限會(huì)越來(lái)越模糊，人機(jī)交互的變革會(huì)加快，其變革速度類(lèi)比10年前的短信發(fā)送和今天的短視頻上傳。因此，在開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域，未來(lái)開(kāi)發(fā)者互動(dòng)性會(huì)非常強(qiáng)，非常真實(shí)?！绷著Q暉表示，此方向目前只是頭部企業(yè)在布局，所以未來(lái)開(kāi)發(fā)者的機(jī)會(huì)大量存在于這種“基于視頻、基于全真交互”的產(chǎn)品方向。

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另外一個(gè)機(jī)會(huì)存在于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。這個(gè)方向不僅要求有基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行支撐，還要有一整套的“流程”。以小程序?yàn)槔?，在未?lái)對(duì)許多開(kāi)發(fā)真而言，并不只是開(kāi)發(fā)一款小程序就能夠完成任務(wù)，還需要有拉新，留存，激活等意識(shí)和行動(dòng)。因此，林鳴暉表示，開(kāi)發(fā)者的第二個(gè)機(jī)會(huì)不僅僅局限于技術(shù)服務(wù)，還存在于一整套的運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)的服務(wù)中。

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第三個(gè)機(jī)會(huì)是關(guān)于萬(wàn)物互聯(lián)。隨著5G建設(shè)越來(lái)越成熟，我們會(huì)比歷史上任何時(shí)刻都接近萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，一部手機(jī)將會(huì)完美控制家居中的所有電器，一個(gè)家庭在萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)生的數(shù)據(jù)稱(chēng)得上“海量”。如何讓這些海量數(shù)據(jù)連接和流淌起來(lái)，是開(kāi)發(fā)者面臨的下一個(gè)機(jī)遇。

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面向未來(lái)，只有那些充足準(zhǔn)備的，才能站在風(fēng)口浪尖上沖浪。一直服務(wù)于開(kāi)發(fā)者生態(tài)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的友盟+面對(duì)上述三個(gè)方向，做了兩點(diǎn)準(zhǔn)備：技術(shù)和數(shù)據(jù)。

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技術(shù)上友盟+會(huì)持續(xù)投入大量的研發(fā)力量，構(gòu)建開(kāi)發(fā)者的基礎(chǔ)設(shè)施，繼續(xù)攻關(guān)智能化、降本增效的技術(shù)。例如，目前推出的U-Verify主打智能認(rèn)證登錄，U-APM主打應(yīng)用性能監(jiān)控平臺(tái)，U-Share和U-Link能夠幫助開(kāi)發(fā)者做社會(huì)化分享和裂變。

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在數(shù)據(jù)方面，友盟+會(huì)繼續(xù)幫助開(kāi)發(fā)者構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)銀行”，旨在解決數(shù)據(jù)中的“采、建、管、用”問(wèn)題：首先是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，采集數(shù)據(jù)，并快速將端的數(shù)據(jù)形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。其次是資產(chǎn)應(yīng)用，形成多種消息的推送，營(yíng)銷(xiāo)的拉新。

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一方面深刻理解和布局開(kāi)發(fā)者生態(tài)，另一方面始終堅(jiān)持為開(kāi)發(fā)者提供一站式的開(kāi)發(fā)者數(shù)據(jù)服務(wù)、開(kāi)發(fā)者工具。以數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)為目標(biāo)，這正是友盟+能夠在開(kāi)發(fā)者領(lǐng)域深耕多年，始終能夠推動(dòng)大環(huán)境下開(kāi)發(fā)者生態(tài)變化的秘訣。

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在始終變化的開(kāi)發(fā)者生態(tài)中，只有看到更多的可能性，先開(kāi)發(fā)者之憂(yōu)而憂(yōu)，才能在不斷更新的變局中擁有引領(lǐng)行業(yè)甚至改變世界的力量。

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