《IT國(guó)產(chǎn)化特別策劃》之完結(jié)篇
作者:王治治丨發(fā)布自:思否編輯部
IT 國(guó)產(chǎn)化是一次歷史的變革,是一次信息化浪潮的翻涌。這個(gè)國(guó)慶假期,SegmentFault 思否編輯部從芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)安全等方面為大家持續(xù)輸出了相應(yīng)的 IT 國(guó)產(chǎn)化專題內(nèi)容,而通過(guò)這些文章,我們也可以發(fā)現(xiàn) —— IT 國(guó)產(chǎn)化的意識(shí)又一次的覺(jué)醒,在各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域也都在穩(wěn)步向前。但不可否認(rèn)的是,我們的國(guó)產(chǎn)化之路目前還存在著一些亟待解決的問(wèn)題。
第一個(gè)問(wèn)題就是市場(chǎng)的接受度。雖然我們都在呼吁 IT 國(guó)產(chǎn)化,但在這個(gè)逐漸實(shí)現(xiàn)的過(guò)程當(dāng)中,確實(shí)有很多地方國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品暫時(shí)達(dá)不到國(guó)際領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)。在目前的大環(huán)境下,企業(yè)為了生存發(fā)展,可能無(wú)法真的來(lái)使用或者全面替換為國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品。所以 IT 國(guó)產(chǎn)化程度不高的原因,并非完全的崇洋媚外,而是在這個(gè)領(lǐng)域中,誰(shuí)的技術(shù)能力強(qiáng)、擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就獲得了發(fā)展的先天優(yōu)勢(shì),甚至可以定義行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,從而壟斷行業(yè)市場(chǎng)。而后入的企業(yè)或者產(chǎn)品,則陷入了一個(gè)困境 —— 難以獲取實(shí)際使用的用戶而缺乏具體的應(yīng)用場(chǎng)景,而沒(méi)有具體的應(yīng)用場(chǎng)景就更難以去獲取行業(yè)客戶,在沒(méi)有技術(shù)突破口的階段,很難縮小和先入者的差距。但當(dāng) IT 國(guó)產(chǎn)化成為大趨勢(shì)的時(shí)候,當(dāng)很多非國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品不能使用的時(shí)候,這個(gè)問(wèn)題或者會(huì)得到一定程度的解決。
我們?cè)谟懻?a target="_blank" textvalue="芯片" data-itemshowtype="0" tab="innerlink" style="font-size: 15px;letter-spacing: 1px;white-space: normal;" data-linktype="2">芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)安全等單獨(dú)的領(lǐng)域的時(shí)候,都提到了行業(yè)的生態(tài)問(wèn)題,每一項(xiàng)技術(shù)都不可能脫離生態(tài)發(fā)展。以國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)為例。國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)除了追求技術(shù)迭代外,與周邊上下游產(chǎn)品的兼容性、配套軟件&工具支持、開(kāi)發(fā)者關(guān)系等等,都是能最終獲得市場(chǎng)份額的重要因素。而芯片和操作系統(tǒng)在這一方面更為明顯。壟斷和領(lǐng)先的企業(yè)在制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),還會(huì)通過(guò)產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)來(lái)定義游戲規(guī)則。所以業(yè)界有一個(gè)觀點(diǎn):“IT 技術(shù)的不可替代性并不是技術(shù)導(dǎo)致的,而是商業(yè)行為。”談技術(shù)已經(jīng)離不開(kāi)市場(chǎng)和商業(yè)發(fā)展。因?yàn)槿谌胍粋€(gè)完整的生態(tài)不僅有利于擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,同時(shí)還有助于打造行業(yè)壁壘。
所以說(shuō),IT 技術(shù)的不可替代性在大的市場(chǎng)層面,和技術(shù)的關(guān)系真的并不大,對(duì)于絕大多數(shù)場(chǎng)景來(lái)說(shuō),對(duì)產(chǎn)品的使用都是最常規(guī)的部分,產(chǎn)品間的差異并非想象中的那么大。所以,這也是 IT 國(guó)產(chǎn)化在現(xiàn)階段便取得了一些成果的原因。當(dāng)我們致力于發(fā)展國(guó)產(chǎn)化生態(tài)的時(shí)候,核心技術(shù)的差距并不會(huì)成為難以逾越的鴻溝。
第三點(diǎn)是信心,這點(diǎn)其實(shí)我們?cè)谇皟牲c(diǎn)中都有所提及。而我們要說(shuō)的信心一共有兩點(diǎn),第一個(gè)信心就在現(xiàn)在。現(xiàn)階段,我們?cè)诤芏囝I(lǐng)域面臨著技術(shù)斷供的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)斷供可怕么?是可怕的,但并不是沒(méi)有備用的解決方案。正如我們前文所說(shuō),在具體的大生態(tài)中,技術(shù)水平的影響其實(shí)并不是顛覆性的,將國(guó)產(chǎn)化的替代方案放入到技術(shù)行業(yè)的生態(tài)中,是足以支持行業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的。在一定的時(shí)間范圍內(nèi),國(guó)產(chǎn)化的 IT 產(chǎn)品確實(shí)和國(guó)際頂尖的產(chǎn)品存在著差距,我們不能盲目自大忽略掉這一點(diǎn)。所以在 IT 國(guó)產(chǎn)化的現(xiàn)階段,我們可能會(huì)看到一些領(lǐng)域和行業(yè)落后于外界或者全面國(guó)產(chǎn)化之前的自己。但國(guó)產(chǎn)化是一個(gè)大方向和大戰(zhàn)略,如果能將需求和供給很好地結(jié)合起來(lái),前途還是可期的。推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化也是在給?IT 國(guó)產(chǎn)化創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì)和可能性,通過(guò)應(yīng)用促發(fā)展。更何況近年來(lái)國(guó)產(chǎn)化已經(jīng)取得了初步的成效,很多沒(méi)有機(jī)會(huì)落地應(yīng)用的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),也可能帶給我們一些新的驚喜。國(guó)產(chǎn)化的道路注定是艱辛的,但事在人為,對(duì)未來(lái)還是要充滿信心。
王侯將相,寧有種乎?如果國(guó)內(nèi)的 IT 企業(yè)在做好技術(shù)的同時(shí),真正做好產(chǎn)業(yè)生態(tài),國(guó)內(nèi)企業(yè)也更多的擁抱國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品和技術(shù),相信 IT 國(guó)產(chǎn)化追趕上國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或者成為新的標(biāo)準(zhǔn)都是有可能的。信心是前進(jìn)的動(dòng)力,更何況,現(xiàn)在正是 IT 國(guó)產(chǎn)化最好的時(shí)機(jī)。
