上周五擔(dān)任評委參加網(wǎng)易有道產(chǎn)品晉升答辯，答辯結(jié)束后有點(diǎn)小感慨，今天跟大家分享下。不知道大家在職場參加過晉升答辯沒有，在稍微大一點(diǎn)的公司，如果想升職加薪這個(gè)流程是必須的，比如阿里的P序列、騰訊的T序列，無論平時(shí)工作多出色，如果答辯沒過一樣沒戲。這也是職場公平性的體現(xiàn)，否則升誰不升誰就真成了一言堂。我們經(jīng)常談?wù)摰陌⒗颬8、P9，除了那種在業(yè)內(nèi)做出杰出成就直接空降獲得，大部分都是一步步答辯晉升上來的。硬幣的另一面，因?yàn)橛写疝q機(jī)制的存在，有些同學(xué)明明做了很多事，卻無法系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化的展現(xiàn)出來，最終很遺憾的被掛掉。比如這次參加的幾場答辯，有一個(gè)同學(xué)就因?yàn)镻PT和溝通表達(dá)方面的問題，差點(diǎn)被Pass，最后還是某評委說了一句：他只是升3-2，干的事情的確夠了，這才涉險(xiǎn)過關(guān)。今天重點(diǎn)給大家分享下，我們?nèi)绾巫龊脮x升答辯這點(diǎn)事：很多人會說了，我都參加答辯晉升了，還能不了解晉升崗位的要求？還真是這樣，無論是之前在360參加技術(shù)高P的答辯，還是這次參加網(wǎng)易產(chǎn)品的答辯，我發(fā)現(xiàn)很多人真的不了解晉升崗位的要求。比如高級工程師的晉升答辯，應(yīng)該圍繞以下能力展開：
再比如高級產(chǎn)品經(jīng)理的晉升答辯，應(yīng)該圍繞以下能力展開：
只有心中有明確目標(biāo)和方向，才不會偏離航道。不打無準(zhǔn)備之仗很重要，寫PPT之前，你需要把通道晉級的標(biāo)準(zhǔn)了解清楚，兩個(gè)級別能力差距突出的部分恰恰是這個(gè)層級的關(guān)鍵點(diǎn)，也是評委關(guān)心的重點(diǎn)。
別做鋪大餅式的陳述，這次答辯有個(gè)妹子巴拉巴拉講了一大堆，真正重要的信息卻被隱藏了，還得問老半天才挖出來。重點(diǎn)說最突出的亮點(diǎn)，接下來圍繞亮點(diǎn)展開，闡述清楚為了拿到這個(gè)結(jié)果你付出了什么、攻克了什么，快速打動所有評委。
教給大家一個(gè)小技巧，在公司都有OKR或者KPI嘛，答辯的時(shí)候，其實(shí)可以用OKR的方式反向追溯，O就變成了亮點(diǎn)，KR是執(zhí)行過程。3.選擇完整的，有挑戰(zhàn)的近期項(xiàng)目來講，切記貪多講好一個(gè)最具代表力的項(xiàng)目，其他的一帶而過即可。不少同學(xué)恨不得把近半年甚至一年做的所有事情都講出來，不光加大了準(zhǔn)備的難度還會適得其反。另外要帶上自己的深度復(fù)盤和思考，尤其晉升高階崗位，這才是精華。4.凡事拿數(shù)據(jù)說話
這點(diǎn)舊文中寫過，其實(shí)不光是晉升答辯，其他包括轉(zhuǎn)正答辯、周報(bào)月報(bào)，體現(xiàn)數(shù)據(jù)都非常非常重要。
工作中的所有成績，能不能變成數(shù)據(jù)，這個(gè)很重要。不管是技術(shù)還是產(chǎn)品或者其他崗位，都一樣。
對于開發(fā)，你研發(fā)這個(gè)功能花了多長時(shí)間，速度是否比其他人快？上線后，穩(wěn)定性、訪問速度、崩潰率等技術(shù)指標(biāo)如何？
對于產(chǎn)品，你做這個(gè)產(chǎn)品功能對哪項(xiàng)用戶指標(biāo)產(chǎn)生了什么影響？是留存提升了還是活躍次數(shù)提升了？
數(shù)據(jù)除了能說清楚你的成績，更能發(fā)現(xiàn)問題，引出你的深度思考和洞察。
用數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式來寫PPT及做匯報(bào)，成功率明顯更高。
5.溝通表達(dá)能力
這塊不是短期能從底層改變的，但最起碼可以臨時(shí)抱佛腳。
說一個(gè)最簡單的方法吧：提取關(guān)鍵詞。如果擔(dān)心現(xiàn)場緊張甚至忘記該怎么說，把關(guān)鍵詞提取出來，并放在PPT里加黑標(biāo)粗。
另外對于高階崗位來說溝通表達(dá)就成了基礎(chǔ)能力了，這就需要平時(shí)的訓(xùn)練了。
我們需要構(gòu)建金字塔思維，用一張圖概括吧：
強(qiáng)烈推薦大家看看《金字塔原理》這本書（推薦幾次了），看完后多實(shí)踐，一定大有幫助。
以上五點(diǎn)做好了問題就不大了，在職場晉升很關(guān)鍵，有實(shí)力的你千萬別輸在最后一關(guān)呀。
