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          Find十年,從發(fā)現(xiàn)自我到探索世界

          共 7159字,需瀏覽 15分鐘

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          2021-03-12 13:05

          Find X3系列預計會成為Find系列十年來銷量最高的產(chǎn)品。


          作 者 丨 宿藝

          編 輯 丨 子淇




          旗艦市場“頭部玩家”是每個中國手機企業(yè)的至高理想。

           
          2021年旗艦手機市場再次迎來“天王山之戰(zhàn)”,原因主要有兩個:一是5G換機周期的用戶體驗升級需求,二是中國市場TOP品牌“供應鏈變局”出現(xiàn)的千萬臺旗艦市場“空檔”。幾乎所有手機品牌都在全力加速旗艦市場布局,這是一場企業(yè)綜合實力的較量,也是一次創(chuàng)新比拼、實現(xiàn)彎道超車的難得機遇。
           
          3月11日發(fā)布的Find X3系列,不僅是OPPO“十年理想之作”,也代表了中國手機企業(yè)中迭代周期最長的旗艦系列實現(xiàn)“化蛹成蝶”。
           
          OPPO副總裁、中國區(qū)總裁劉波在與《壹觀察》對話中表示:Find X3系列預計會成為Find系列十年來銷量最高的產(chǎn)品中國高端旗艦市場(600美金以上)目前只有兩家企業(yè),OPPO目標成為第三個品牌,希望三分天下有其一。
           

          OPPO副總裁、中國區(qū)總裁劉波

           
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          Find十年探索,OPPO旗艦技術長行


           
          中國手機品牌邁向高端旗艦市場的征途中,Find系列是一個“傳奇”式的存在。
           
          2011年6月Find系列初代產(chǎn)品上市,此時小米首款手機還未發(fā)布,華為剛剛開啟手機業(yè)務轉(zhuǎn)型,蘋果iPhone4s還在醞釀之中,甚至整個中國智能手機市場還處于爆發(fā)前夜的蟄伏期。
           
          Find系列出現(xiàn),為中國手機企業(yè)打造旗艦過程中積累了寶貴經(jīng)驗,磨煉出了一支“氣質(zhì)”獨特的旗艦產(chǎn)品團隊。比如堅定的旗艦策略,堅持采用當時手機產(chǎn)業(yè)最頂級的技術創(chuàng)新與核心元器件,追求科技、工藝、設計與體驗的最恰當“平衡點”......  這一切,意味著Find每一代新品,都會面臨極大的挑戰(zhàn),其探索過程也注定跌宕起伏。
           
          李映明作為Find X產(chǎn)品線負責人,經(jīng)歷了Find迭代的完整過程,他直言:“Find十年過得并不順利,甚至是心酸大過于成功”。初代Find聚合了當年手機產(chǎn)業(yè)核心元器件、材料、工藝等行業(yè)頂級技術創(chuàng)新,在傳播上也大開大闔,比如使用好萊塢制作的微電影《Find Me》也成為手機行業(yè)的經(jīng)典之作。但堆料過狠、想賦予的東西太多,讓不斷做“加法”的初代Find被用戶調(diào)侃為“磚頭”,內(nèi)部一位高管“既沒有勇氣,也沒有靈氣”的評價直接刺痛了這支在MP3、藍光DVD、功能機時代都打造過頂級產(chǎn)品的優(yōu)秀研發(fā)團隊。
           
          6名研發(fā)人員自發(fā)組成了一支小團隊,在沒有公司立項的情況下,“憋著一口氣”從包括屏幕、芯片等各個系統(tǒng)模板反復打磨,終于在年底之前造出了一臺“理想”樣機。年會上趁著酒勁,他們掏出來給OPPO CEO陳明永展示。陳明永一愣,還以為是臺模型,然后他按下了電源鍵,屏幕亮了......  年會氛圍驟然熱烈,當即升級為項目決策會。半年之后,第二代產(chǎn)品Finder量產(chǎn)上市,6.65mm機身厚度創(chuàng)造了“全球最薄智能手機”記錄,放在今天也絕對是“標桿級”的存在。
           
          Find團隊終于揚眉吐氣,甚至顛覆了當時用戶和產(chǎn)業(yè)對國產(chǎn)手機品牌的印象。來中國出差的高通總部員工,回國時都選擇帶上幾部回去送給老板和同事。時隔九年之后,高通公司銷售及業(yè)務拓展副總裁盛況回憶起這一幕仍不免感慨:“Finder震撼了高通”,它沒有出自剛剛超越諾基亞登上全球手機市場老大的高通,也沒有來自蘋果,而是一家中國品牌OPPO。這也讓高通和更多手機核心供應鏈企業(yè)意識到中國手機市場正在發(fā)生的巨大變化。
           
          舜宇光電總經(jīng)理王明珠回憶稱:Finder背后是手機攝影鏡頭“幾乎不可能完成的挑戰(zhàn)”:Find團隊選擇了當時全球最薄攝像頭,并要求“再降低15%”。Finder也由此開啟了國產(chǎn)手機品牌跨入產(chǎn)業(yè)鏈前端、反向定制核心元器件的新模式。
           
          Find改變了中國手機產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新思維模式,也在探索中不斷改變自己。Find 5是全球首款采用1080P屏幕的國產(chǎn)旗艦手機,也是全球第一款配備堆棧式CMOS的智能手機;Find 7首次搭載VOOC快充,“低電壓+大電流”方案改變了全球手機快充演進方向;Find X使用了極為驚艷的“雙規(guī)潛望結構”,成為全球首款“正反無孔一體化”量產(chǎn)機身設計;Find X2則實現(xiàn)了120Hz+3K全面屏的頂級屏幕交互體驗,并引入了視頻超級防抖功能,這兩者如今都成為5G時代旗艦用戶的“硬核剛需”。
           
          可以說,F(xiàn)ind系列成長過程,創(chuàng)造了中國旗艦手機市場的諸多重要創(chuàng)新節(jié)點,并對整個手機供應鏈與之后的技術演進方向都產(chǎn)生了深遠影響。前ATL電池專家王升威在評價Find系列一直引領的VOOC快充方案時評價稱:這是“繼喬布斯發(fā)布智能手機之后,中國核心技術創(chuàng)新首次引領手機行業(yè)”。
           
          這也是Find系列十年來一直給業(yè)界留下深刻印記,并擁有中國旗艦手機市場“最長情”忠實用戶的重要原因。2014年Find7發(fā)布會前,全國50城Find用戶自發(fā)聚集,共同見證新品到來。值得關注的是,Find系列是精準的旗艦用戶群粉絲,這與后來手機企業(yè)的品牌粉絲相比并不相同,在如今的旗艦手機市場也并不多見。
           
          智能手機雖然是電子消費品,但用戶是有感情和記憶的,好產(chǎn)品與好口碑往往會保持長久生命力,并不會因時間消弭熱愛。比如蘋果麥金塔電腦,第一代iPhone如今都成為果粉的“收藏品”。而Find作為迄今為止迭代與創(chuàng)新周期最長的中國手機旗艦系列,歷經(jīng)七代產(chǎn)品探索,如今終于迎來了十年理想之作:Find X3系列。
           
          劉波認為:手機企業(yè)從“定位高端”到真正“成為高端”,是一個艱辛的探索過程。OPPO做高端旗艦并不是今年才提出的,而是十年前就明確了這一方向,并為此持續(xù)投入,OPPO相信“堅持的力量是偉大的”,在高端旗艦市場尤為如此。
           

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          Find十年理想,OPPO破局高端



          幾乎所有手機企業(yè)都看到了2021年旗艦市場突然出現(xiàn)的“窗口”機遇,表現(xiàn)在市場層面就是新品發(fā)布時間節(jié)點紛紛提前,一些品牌推出了新旗艦系列,今年第一季度成為5G階段旗艦發(fā)布最密集的周期。
           
          定義為“十年理想之作”的Find X3系列,背后更是聚合了現(xiàn)今手機行業(yè)在色彩、屏幕、影像、設計四大創(chuàng)新方向的“新標桿”。
           
          Find X3系列的一大突出創(chuàng)新,是為手機行業(yè)“探索新色彩”可能性邁出了一大步。色彩是人機交互的核心體驗之一,近兩年手機色彩影像無論是從采集端(手機攝像頭+傳感器)還是顯示端(手機屏幕)都表現(xiàn)出了強勁的創(chuàng)新力,但手機成像相當于一個完整的管道,其中任何一個環(huán)節(jié)缺失都會造成色彩信息損失。這就意味著所謂“單點突破”,并不能有效提升用戶對色彩影像的強感知。
           

          Find X3系列首次搭載了自研的全鏈路10bit色彩引擎,并搭載10億色臻彩雙主攝及10億色臻彩屏,成為行業(yè)首部將10bit貫穿至拍攝、編碼、存儲、解碼、顯示的“色彩影像旗艦”,帶來了相比普通手機高達64倍的色彩表現(xiàn)力。除此之外,F(xiàn)ind團隊還把自研的影像算法都做到了10bi,包括AI人臉校正、AI炫彩、美顏、超級防抖、超級夜景等用戶常用的影像場景都擴展為10bit。
           
          與動輒上億像素的“影像參數(shù)”競爭相比,無論是全鏈路10bit,還是色彩管理都不是“一望即知”式的營銷傳播。付出巨大的資源投入做出的功能卻不太顯性,這在競爭激烈的手機市場中無疑是非常冒險的行為。
           
          當《壹觀察》提出這一問題,OPPO產(chǎn)品人員回答是:手機技術的創(chuàng)新并非服務于營銷概念,而是真實推動用戶的體驗躍遷。劉波對《壹觀察》表示:OPPO這一次提出了“色彩影像新賽道”,原因不僅是看到手機拍攝性能,OPPO 希望Find X3系列不僅只是記錄色彩的工具,更能幫助用戶捕捉情緒,記錄當下的每一個瞬間,以色彩喚醒感動。
           
          OPPO為此成立了浙江大學-OPPO聯(lián)合創(chuàng)新中心色彩實驗室,開展“記憶色工程”研究,在Find X3 系列中推出AI場景色彩功能,為用戶匹配最符合拍攝心情的色調(diào)。同時,OPPO Find X3 系列加入了“色彩視覺增強”功能,提供700多種色彩視覺方案,助力色覺障礙人士實現(xiàn)色彩的自由表達。
           
          劉波強調(diào)稱:“Find夯實高端品牌之路上,相信色彩影像新賽道會成為很強的核心助力”。
           
          安東尼·高迪除了是舉世聞名的巴塞羅那圣家族大教堂設計者,還留下了一句經(jīng)典名句:“直線屬于人類,曲線屬于上帝”。直線是兩點一線最短的距離,而曲線代表了人類對美學的認知與生命張力。
           
          業(yè)界和用戶的另外一大關注點,就是Find 3系列此次采用了一塊完整無割裂、無斷點、一體化的流線曲面機身方案,特別是鏡頭模組處采用平緩過度的“環(huán)形山”設計,經(jīng)過產(chǎn)業(yè)評估的結論是“完全不具備量產(chǎn)性”。Find設計與研發(fā)人員首次采用了點陣式設計,將機身弧面分拆成2000+個網(wǎng)絡控制點用于精密調(diào)整后蓋曲線,并配合藝術級熱鍛工藝,最終在攝像頭模組和機身的交匯處打造了 “不可能的曲面“。

           


          劉波在與《壹觀察》對話中透露了一個信息:目前行業(yè)普遍采用的傳統(tǒng)3D機身設計方案良品率為70-80%之間,而Find X3系列的“環(huán)形山”一體化流線曲面機身方案良品率僅約20%,僅此一項就成本就提升了3-5倍。劉波強調(diào)稱:大家看到的設計貌似簡單,但一個好創(chuàng)意落實到產(chǎn)品并量產(chǎn)出來,還要考慮到全面可靠性,其中的挑戰(zhàn)非常大,更是一個艱難的投入和探索過程,但這也同時考驗了手機企業(yè)對打造高端旗艦的決心。Find系列研發(fā)周期大約是一年,但規(guī)劃周期長達2-3年。供應鏈資深業(yè)界人士在看到這一方案后評價稱:“這是不計成本,一年之內(nèi)很難有跟隨者”。
           
          實際上,從6.65mm機身厚的Finder,到采用“雙規(guī)潛望結構”與 “正反無孔一體化機身”的Find X,再到如今的Find X3系列,每一次Find系列的迭代,幾乎都是同時期在手機設計、結構堆疊、制造工藝的巨大挑戰(zhàn),每一款Find背后,都是手機產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新的重要突破。
           
          這是我們對每一代Find都充滿期待、擁有驚喜與愉悅感的重要原因,也是智能手機日趨同質(zhì)化的時代最寶貴的理想與熱情??梢哉f,OPPO不負Find之名, Find 3系列是真正的“十年理想之作”,也讓OPPO在沖擊高端旗艦市場TOP3品牌中擁有了重要的信心與底氣。
           
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          Find X3背后的四大支撐力


           
          手機企業(yè)的“成功旗艦”進階之路,從來不是單獨產(chǎn)品層面的競爭,而是手機企業(yè)綜合實力的比拼。
           
          系列歷經(jīng)十年七代產(chǎn)品打磨,特別是連續(xù)兩代Find X產(chǎn)品的市場演練,OPPO如今在破局高端市場方向上已經(jīng)做好了充足準備。
           

          首先,從產(chǎn)品與市場層面的充足“底氣”。作為OPPO中端市場的“糧倉”,Reno經(jīng)過五代產(chǎn)品已經(jīng)夯實了該價格段并成為市場主力機型。Reno 5系列成為爆款,單機獲得了今年1月國內(nèi)手機市場國產(chǎn)品牌銷量冠軍,并憑借出色表現(xiàn)力推OPPO連續(xù)兩個月斬獲中國手機首次份額第一名(Counterpoint數(shù)據(jù))。明晰的產(chǎn)品體系、強勁的中端市場份額占優(yōu),讓OPPO有足夠的能力與理由去向高端旗艦市場加速沖擊,F(xiàn)ind X3系列就是旗艦市場的“破圈”利器。
           
          其次,OPPO深厚的技術與專利儲備。旗艦市場是真正的技術引領與創(chuàng)新較量,所謂“單點突破”與“拼參數(shù)”都是低階技術競爭,很難形成企業(yè)在旗艦市場的護城河與持續(xù)產(chǎn)品差異化能力。


          OPPO目前在全球建立6個研究所,5個研發(fā)中心,僅2019年研發(fā)投入就達百億規(guī)模。根據(jù)全球?qū)@麛?shù)據(jù)庫incoPat數(shù)據(jù)顯示,截至2020年12月31日,排名前二十的企業(yè)專利權人中,OPPO以3580件發(fā)明專利授權量排名第二。在核心技術領域,2020年底OPPO 進入全球5G專利排名前十(NGB Corporation數(shù)據(jù) );AI專利全球申請超過2400件;影像專利全球全球申請超過2950件;VOOC閃充專利全球申請超過2950件,成為業(yè)界快充標準制定的重要推動者之一。Find X3系列,可以說就是OPPO在核心技術突破與聚合創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。
           
          第三,核心供應鏈同樣是旗艦市場比拼的重要底氣。劉波透露稱:OPPO從2011年開始啟動供應鏈改革,至今已歷經(jīng)十年,主要是把過去簡單的采買模式升級為供應鏈戰(zhàn)略布局,推動與供應鏈的技術合作與聯(lián)合研發(fā)。

          同時,OPPO長期以來堅守的“本分”文化,以及多次在企業(yè)轉(zhuǎn)型周期與供應商合住伙伴的“同舟共濟”,讓OPPO與供應鏈企業(yè)之間成為了高度互信的合作伙伴。一方面,這有利于供應鏈企業(yè)愿意投入資源與OPPO共同推動研發(fā)、定制核心元器件,比如Find X3使用的索尼IMX766“大底”、 “環(huán)形山”一體成型流線曲面機身量產(chǎn)等。另一方面,疫情沖擊與5G轉(zhuǎn)型之下,整個行業(yè)都面臨供應鏈長期缺貨,長期互信讓OPPO可以拿到更多的元器件份額,保障旗艦新品的平穩(wěn)供貨。
           
          第四,是旗艦市場品牌與渠道的充足支撐力。旗艦市場成功背后,一定需要充分的品牌勢能、旗艦用戶人群認可度,以及強勁的渠道支撐力。2020年OPPO確立了“科技為人,以善天下”的品牌信仰,以及“讓每一個人因科技而享有怦然心動的美好”的品牌使命。今年3月初,OPPO宣布由華語知名導演與演員姜文擔任“影像探索家”,成為Find X3的品牌代言人,一改過去的“小清新”品牌營銷風格。隨后OPPO官微發(fā)布的一部Find X3外觀揭秘視頻中,再次展現(xiàn)出了“OPPO電影工廠”的特質(zhì),音樂則來自《星際穿越》配樂大師——奧斯卡獲獎者Hans Zimmer。這讓很多Find老用戶都想起了十年前由萊爾納多演繹的那部經(jīng)典廣告片《Find ME》。
           
          渠道層面,OPPO近來年一直在推動渠道能力優(yōu)化與模式升級。比如重點加速OES(OPPO市級授權體驗店)的全國布局,加速一二線重點城市核心商圈(ShoppingMall)的進駐,致力于打造廠商總部+代理商聯(lián)合操盤,共同為核心大客戶提供端到端服務的新模式探索等等。
           
          《壹觀察》認為,從產(chǎn)品、技術創(chuàng)新、供應鏈、品牌營銷與渠道的“全維度”體系來看,OPPO都做好了充分的準備。Find作為“探索”系列就應該不懼爭議,保持鋒銳創(chuàng)新,堅守初心與理想,去探索無限可能。而OPPO,最好的方式就是盡可能調(diào)配資源,保證Find的理想與探索走進現(xiàn)實。
           
          劉波對此透露稱:Find X3系列相比上一代產(chǎn)品的綜合資源投入提升了50%以上,包括調(diào)集了公司最強的研發(fā)團隊與相關資源,Find X3系列預計會成為Find系列十年來銷量最高的產(chǎn)品。
           
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          OPPO發(fā)現(xiàn)自我,F(xiàn)ind探索世界


           
          面向未來十年的新技術變革與萬物互融時代,OPPO從2019年起開始對企業(yè)戰(zhàn)略、愿景、使命與價值觀進行了全面梳理。
           
          OPPO明確提出要在高端、電商、整體IoT三大領域?qū)崿F(xiàn)重點突破。
           
          劉波認為,這三件事其實有一根主線,那就是“一切以用戶體驗為核心”:高端用戶對線上信息與評論更加關注,在高線城市用戶占比更高,近兩年通過電商購買占比也在快速提升。IoT產(chǎn)品也是如此,在高線城市中的白領高知用戶普及程度更高,線上銷售占比更加突出。在三大方向中,“高端突破”邏輯是整個戰(zhàn)略啟動與順利運轉(zhuǎn)的第一步。因此Find X3系列對于OPPO來說意義非比尋常,這也是這代Find新品無論是從創(chuàng)新還是體驗層面都如此“驚艷”的重要原因。
           
          以高端產(chǎn)品突破為勢能,以中國手機市場TOP3旗艦品牌為目標支點,OPPO提出了“All for one”的戰(zhàn)略宣言,One代表用戶體驗,All象征著為全球用戶提供多場景無縫體驗的數(shù)字生活。All for one的核心目標,是打造偉大的產(chǎn)品,構建公司長期競爭力,牽引OPPO所有部門圍繞“用戶體驗”進化發(fā)展。
           
          圍繞這一戰(zhàn)略,OPPO一方面提出了“3+N+X”科技躍遷戰(zhàn)略,明確OPPO面向萬物互融時代的重要技術創(chuàng)新投入與產(chǎn)品布局方向,另一方面提出“ 智慧懂你、無縫連接、現(xiàn)代安全、創(chuàng)新設計 ”的產(chǎn)品理念,所有產(chǎn)品邏輯都圍繞這四條線進行聚焦投入與迭代創(chuàng)新。而從Find X3系列的產(chǎn)品特質(zhì)來看,顯然就是秉持“All for one”理念的首批核心產(chǎn)品踐行者。
           
          陳明永明確提出OPPO的目標是進階“世界一流的科技公司”,成為“萬物互融時代的探索者和引領者”。OPPO為此必須實現(xiàn)從單品智能到垂直場景,從垂直場景到融合場景,進而完成從單一手機公司到生態(tài)型公司的跨越。
           
          可以看到,在這個長期而非常明確的演進路徑中,單品智能是最核心的起點,也決定了OPPO之后戰(zhàn)略新賽道上的起跑速度。而Find X3系列讓業(yè)界和用戶相信,OPPO有能力成為全球高端市場真正的“頭部玩家”,實現(xiàn)OPPO躍遷戰(zhàn)略中的領跑加速度。


          END

          「壹觀察」創(chuàng)始人宿藝

          原搜狐科技通信主編

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