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非常贊同的一句話，分享給大家：

雖然今天并不是「人人都是產(chǎn)品經(jīng)理」的時(shí)代，但是確實(shí)「人人都有成為產(chǎn)品經(jīng)理」的可能——它仍然是一個(gè)前所未有的低門檻的職業(yè)，不在乎你的過去，不在乎你的專業(yè)，不在乎你現(xiàn)在會(huì)什么。

它在乎的，是你的未來。

如果你喜歡體驗(yàn)各種各樣新奇的產(chǎn)品，如果你也想做一些對(duì)這個(gè)世界有價(jià)值的事情，那么請(qǐng)不要猶豫。

如果你是未畢業(yè)的大學(xué)生，想找實(shí)習(xí)、春招、秋招，但是沒有產(chǎn)品相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)處處碰壁；

那鳳凰涅槃項(xiàng)目一定會(huì)幫上你！

我自己有8年產(chǎn)品從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后任職于百度和京東，熟悉大公司的產(chǎn)品工作流程，結(jié)合自己的總結(jié)思考，形成了自己做產(chǎn)品的三段論：產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品落地。

并以此總結(jié)形成了手把手帶著大家做實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的：涅槃?dòng)?jì)劃！

迄今為1000多人提供了求職、轉(zhuǎn)行指導(dǎo)，其中很多學(xué)員有去一線大廠做產(chǎn)品經(jīng)理，比如:

騰訊（21人）、微信（9個(gè)）、Apple上海（3人）、阿里（22人）、百度（27人）、今日頭條（29人）、京東（33人）、美團(tuán)（29人）;

滴滴（24人）、愛奇藝（25人）、餓了么（6人）、B站（11人）、小米（17人）、網(wǎng)易（29人）、360（17人）、新東方（13人）、度小滿（9人）、高德（22人）、拼多多（22人）、快手（18人）、攜程（21人）、閱文集團(tuán)（6人）、華為（2人）、傳音（6人）、OPPO（9人）;

唯品會(huì)（18人）、完美世界（26個(gè)）、知乎（3人）、新浪微博（7人）、聯(lián)通&移動(dòng)（21人）、同程藝龍（16人）、小紅書（19人）、貝殼（18人）、順豐（3人）、蜻蜓FM（11人）、跟誰學(xué)（11人）、觸寶（12人）、搜狗（17人）、蘇寧（11人）、好未來（17人）、作業(yè)幫（19人）、猿輔導(dǎo)（12人）、叮咚買菜（2人）、商湯科技（5人）、有贊（4人）、金蝶（2人）、搜狐（2人）、58同城（2人）;

keep（14人）、平安科技（16人）、新氧（11人）、商湯科技（12人）、Vipkid（9人）、Vivo（14人）、世紀(jì)佳緣（11人）、深信服（16人）、中興（11人）、shopee（5人）、平安好醫(yī)生（3人）、微店（12人）、趣頭條（11人）、寶寶樹（6人）、三七互娛（9人）、曠視（7人）、得物（1人）、小鵝通（2）、富途（2人）、什么值得買（3人）等等，當(dāng)然也有一些學(xué)員去了C輪左右的中小型公司。

1、涅槃項(xiàng)目（應(yīng)屆生版）課表：

1)??從0到1歷經(jīng)11個(gè)步驟創(chuàng)造一款產(chǎn)品，系統(tǒng)學(xué)習(xí)需求分析、用戶調(diào)研、競(jìng)品分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)分析

2）4-6人超級(jí)mini小班直播1對(duì)1作業(yè)點(diǎn)評(píng)

3）簡歷一對(duì)一修改，不限次數(shù)

4）筆試、群面、1對(duì)1面試、HR面以及《產(chǎn)品經(jīng)理高頻面試60題以及答案》

5）每次直播2-4小時(shí)，深度打磨每個(gè)人的作業(yè)

2、學(xué)完之后你將獲得：

1）做產(chǎn)品經(jīng)理必知必會(huì)的基礎(chǔ)知識(shí)。包括專業(yè)名詞、技術(shù)、測(cè)試、交互、思維框架等，求職以及渡過試用期這些就完全足夠了

2）前端和后端產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法。幫你掌握C端產(chǎn)品和B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法。

3）學(xué)習(xí)一線大廠產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品的方法論。做產(chǎn)品的過程中如何發(fā)現(xiàn)問題（需求挖掘）、分析問題（需求驗(yàn)證）、解決問題（產(chǎn)品方案）？

4）熟悉產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程。也就是我們做項(xiàng)目的過程，了解產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作都是什么樣的，接觸哪些人，都有哪些產(chǎn)出物等等。

5）掌握產(chǎn)品經(jīng)理的所有工作技能。產(chǎn)品經(jīng)理常用的五大技能：如何做用戶調(diào)研、如何進(jìn)行競(jìng)品分析、如何進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、如何做項(xiàng)目管理、如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析我們統(tǒng)統(tǒng)學(xué)會(huì)。

6）學(xué)會(huì)產(chǎn)品經(jīng)理常用的工作軟件。在做項(xiàng)目的過程中我們會(huì)學(xué)會(huì)腦圖設(shè)計(jì)軟件：Xmind、流程圖軟件：visio，原型圖軟件：axure或墨刀，我們知道抱著一定的目標(biāo)去學(xué)東西的時(shí)候是特別快的。

7）一個(gè)可寫到簡歷上的產(chǎn)品項(xiàng)目。做完項(xiàng)目之后我們會(huì)把這個(gè)產(chǎn)品寫到簡歷上，再也不用擔(dān)心因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致簡歷被刷了，做完項(xiàng)目之后的簡歷是長這個(gè)樣子的。

8）面試中可以現(xiàn)場(chǎng)給面試官演示的項(xiàng)目。我們使用墨刀做原型，做完之后面試的時(shí)候可以直接通過手機(jī)給面試官演示，一邊演示一邊講解產(chǎn)品邏輯。

9）從簡歷+筆試+群面+專業(yè)面+HR面的全程指導(dǎo)。做完項(xiàng)目之后，我們還有簡歷課（簡歷會(huì)一對(duì)一修改）+面試真題課+面試技巧課+群面課+HR面+《高頻面試60題以及答案》，全方位幫助你拿到好offer。

3、創(chuàng)造產(chǎn)品：從0到1做產(chǎn)品詳細(xì)介紹

第一步：發(fā)現(xiàn)需求（4天時(shí)間）

你需要從自己的實(shí)際工作、專業(yè)、興趣愛好出發(fā)，發(fā)現(xiàn)生活中真實(shí)存在的2-3需求。

我一直以為發(fā)現(xiàn)需求的能力是產(chǎn)品經(jīng)理最核心也是最重要的能力。所以咱們做這個(gè)產(chǎn)品肯定不會(huì)提前訂好產(chǎn)品方向，而是需要你自己去挖掘，鍛煉一個(gè)初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理挖掘需求的能力。

一般每個(gè)人要想2-3個(gè)產(chǎn)品方向，直播課的時(shí)候我會(huì)從用戶、場(chǎng)景、需求、是否高頻、是否剛需、有沒有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、有沒有人身風(fēng)險(xiǎn)等維度，幫你定一個(gè)最靠譜的產(chǎn)品方向。

第二步：尋找目標(biāo)用戶（1天時(shí)間）

定了產(chǎn)品方向之后，我們需要思考的問題是“誰會(huì)使用我們的產(chǎn)品”，也就是產(chǎn)品的目標(biāo)用戶。課程中會(huì)教你如何才能精準(zhǔn)的尋找到目標(biāo)用戶。

第三步：用戶訪談以及用戶畫像（4天時(shí)間）

找到目標(biāo)用戶之后，我們要找到他們進(jìn)行真實(shí)的1對(duì)1訪談。首先，確認(rèn)需求；其次，問用戶現(xiàn)有的解決方案；最后，問用戶現(xiàn)有解決方案存在的問題。

訪談結(jié)束之后，會(huì)將訪談明細(xì)整理匯總為用戶畫像。

第四步：競(jìng)品分析（4天時(shí)間）

確定用戶確實(shí)有這個(gè)需求之后，我們還不能立馬進(jìn)入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)。還需要經(jīng)過競(jìng)品分析這一步，看看競(jìng)品都是怎么滿足用戶需求的？滿足的好不好？競(jìng)品做的好的，我們借鑒；做的不好的，我們優(yōu)化，找到差異化。

第五步：思維導(dǎo)圖和流程圖（3天時(shí)間）

從思維導(dǎo)圖開始，正式開始產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段。思維導(dǎo)圖是從橫向上幫我們梳理產(chǎn)品思路，類似于一個(gè)金字塔；流程圖是幫我們從縱向上梳理產(chǎn)品核心頁面邏輯，經(jīng)過這兩個(gè)步驟，我們做產(chǎn)品的思路會(huì)更加清晰。

在這個(gè)階段我們會(huì)學(xué)會(huì)兩款重要的工具：xmind和Visio。

第六步：原型圖（6天的時(shí)間）

原型圖是產(chǎn)品方案的具象化。我們需要在這一步按照思維導(dǎo)圖和流程圖把產(chǎn)品頁面畫出來。

在這個(gè)階段我們會(huì)學(xué)習(xí)一款重要的工具：墨刀/axure。

第七步：產(chǎn)品說明文檔/PRD（6天時(shí)間）

產(chǎn)品說明文檔是產(chǎn)品邏輯的詳細(xì)說明，也是最通用的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)文檔。設(shè)計(jì)師會(huì)按照這個(gè)文檔輸出UI稿，研發(fā)會(huì)按照這個(gè)文檔寫代碼，測(cè)試會(huì)按照這個(gè)文檔測(cè)試。

所以產(chǎn)品說明文檔一定是細(xì)而全、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)的。

第八步：項(xiàng)目管理（1天時(shí)間）

PRD寫完之后，需要進(jìn)行需求評(píng)審，評(píng)審?fù)曛鬄榱吮ＷC項(xiàng)目按時(shí)上線，產(chǎn)品經(jīng)理需要有很強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力，在這個(gè)階段我們輸出的項(xiàng)目排期表。

第九步：數(shù)據(jù)分析（1天時(shí)間）

項(xiàng)目上線之后，我們需要通過數(shù)據(jù)分析，驗(yàn)證產(chǎn)品的實(shí)際效果。但是如何收集數(shù)據(jù)呢？一般都是通過埋點(diǎn)的方式，在這節(jié)課我們會(huì)講數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析方法。

至此，一個(gè)完整的產(chǎn)品項(xiàng)目流程結(jié)束。這時(shí)候會(huì)開始改簡歷，寫到簡歷上的結(jié)果如前面所示，然后進(jìn)行崗位投遞。拿到面試通知的之后，開始聽面試技巧課。

4、關(guān)于鳳凰涅槃項(xiàng)目的其他疑問

1）上課方式：

每節(jié)課采用錄播+直播的形式。第一步聽錄播課（主要講理論和方法）；第二步按照課程方法完成作業(yè)（理論結(jié)合實(shí)際的過程）；第三步語音直播一對(duì)一點(diǎn)評(píng)作業(yè)，每個(gè)人的作業(yè)都會(huì)點(diǎn)評(píng)到，每次2-4個(gè)小時(shí)的直播就是點(diǎn)評(píng)4-6個(gè)人的作業(yè)，所以會(huì)對(duì)每個(gè)人的項(xiàng)目深度打磨。