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國內(nèi)企業(yè)軟件的虧損,是不是真的不可救藥了?
以用友和金蝶為代表的國內(nèi)企業(yè)軟件的天花板,最近除了股價的降低和市值的縮水,還出現(xiàn)了難以抑制的虧損。出現(xiàn)這種局面,一般認為是受到經(jīng)濟下行的影響所致。不過,反觀海外企業(yè)軟件巨頭SAP和Oracle,它們盡管也遭受經(jīng)濟逆風(fēng)的影響,但其增長和盈利的勢頭依然強勁。那么,國內(nèi)企業(yè)軟件的虧損是暫時的,還是長期的?
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SAP收購SaaS公司W(wǎng)alkMe,這讓我們看到了一個新趨勢
6月5日,SAP宣布將收購數(shù)字采用平臺(DAP)的領(lǐng)導(dǎo)廠商WalkMe,交易金額為15億美元。實際上,這已經(jīng)不是SAP第一次收購SaaS公司了。早在2011年就以34億美元收購了績效管理服務(wù)商SuccessFactors,2014年以83億美元收購了差旅費用服務(wù)商Concur,2018年以24億美元
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企業(yè)軟件 vs SaaS,誰更有產(chǎn)業(yè)前景?
網(wǎng)上有這樣一張圖,又被炒成了一個驚秫的熱門話題。坦率講,從幾家公司的季報數(shù)據(jù),得出這么個結(jié)論,還是挺牽強的。因為這些公司雖然看起來都與“軟件”有關(guān),但它們的生意歸類相互都不挨著,有軟件外包、“關(guān)系交易”、專業(yè)服務(wù)、集成項目、產(chǎn)品解決方案... ...實際上,中國有“軟件行業(yè)”這個說法,本身就有些牽強
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SaaS交易,能不能退費?
所謂SaaS交易的退費,就是在采用(adoption)完成之后,客戶仍認為無法達到采購時的預(yù)期目標(biāo)或效果,將首年的訂閱費返還給客戶。關(guān)于退費,海外有些SaaS公司承諾,在客戶業(yè)務(wù)本身終止情況下,比如倒閉、被并購時,退還剩余月度的訂閱費。不過SaaS的退費問題,國內(nèi)的爭議很大,而且還是一邊倒:不退。尤
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很多SaaS公司的增長,其實只是一種表演秀
SaaS行業(yè)早期流行的劇本,無一不是以增長為主旋律的,無論是演給資本市場、投資人、大眾,還是同行,都能輕松過關(guān)?!白屧鲩L發(fā)生”,也成了一句最理直氣壯的口號。不過,只用肉眼就能發(fā)現(xiàn),這句口號背后,還隱藏著另一句,“讓盈利永不發(fā)生”。好好的增長,怎么就成了盈利的殺手了呢?其實,制約盈利的關(guān)鍵因素是獲客成
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如果把CSM都干失業(yè)了,這個行業(yè)可能就真的完了
行業(yè)中有一種廣為流傳的說法:在SaaS公司諸多的崗位中,CSM是最不容易失業(yè)的一個。這并不是說CSM崗位存在很大的不可替代性,而是市場需求量的不斷擴大所致?,F(xiàn)在看來,這種說法頗有道理。同時也從另一個側(cè)面反映出,SaaS業(yè)務(wù)對客戶成功的“剛需”。首先,客戶成功對于SaaS業(yè)務(wù)來說,是一個“不得不”的選
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你的SaaS生意,是“搖錢樹”模式、還是“賣樹”模式?
如果單從損益表上看,SaaS公司都顯得有些“吃虧”。因為按照通常的會計規(guī)則,很多SaaS企業(yè)在損益表上都表現(xiàn)為“虧損”。而實際上這些SaaS公司,不但不是爛公司,可能還是個好公司,甚至可能還是一門“搖錢樹”式的好生意。...
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SaaS的生意真相
世界上最好的生意,莫過于當(dāng)你還在睡覺的時候,這個生意仍在那源源不斷地、不辭辛苦地、自動地為你賺錢。別不信,這種生意還真有,比如,除了地下源源不斷冒出來的石油,還有SaaS。實際上,更好的生意模式,是生意的...
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“SaaS+”創(chuàng)業(yè),能成嗎?
SaaS 創(chuàng)業(yè)不成功的原因很多,多到數(shù)不勝數(shù),顯然不可能每一種都能預(yù)料到。 但如果一定要對此做分類排序的話,其實也很容易看出,國內(nèi) SaaS 創(chuàng)業(yè)失敗的首要原因,就是“ SaaS+ ”。 前面講過,所謂“ SaaS+ ”,就是創(chuàng)業(yè)...
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SaaS公司要不要實行銷售“追回”機制?
顧名思義,銷售追回的意思,就是從已經(jīng)發(fā)放的銷售提成中,追回部分甚至全部。對于銷售來說,這顯然是個非常不愉快,甚至是個令人憤怒的話題。 大過年的,討論這樣一個話題,似乎很不合時宜。其實這個問題,平時也一...
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那些裁撤了客戶成功團隊的SaaS公司,后悔了嗎?
昨天我收到了一個大紅包,是一位SaaS公司的創(chuàng)始人朋友發(fā)給我的。 他們公司裁減了三分之一的銷售崗位后,反而實現(xiàn)了歷史上最大的增長,關(guān)鍵是利潤有了超乎想象的增長。 這樣下去 離著 盈虧 平衡就不遠了 。 我才想起兩...
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SaaS很難?其實傳統(tǒng)企業(yè)軟件更難
2024 年元月,用友和金蝶都披露了 2023 年業(yè)績報告,答卷成績也在預(yù)料之中。 用友全年預(yù)計實現(xiàn)營收 97.25~98.2 億元,歸母凈虧 8.8~9.8 億元,扣非凈虧 11~12 億元。而金蝶全年預(yù)計實現(xiàn)營收 56.6~57 億元,虧損 1.7~...
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怎樣做出一個有利可圖的SaaS產(chǎn)品?
據(jù)說是海外某 SaaS 大廠招聘產(chǎn)品經(jīng)理的一道題:作為一家鐘表制造公司,你認為它的產(chǎn)品是什么? 一半人說是做工精良的鐘表,還有一半人認為是打造有品牌效應(yīng)的時尚鐘表。 這兩種答案的應(yīng)聘者都被淘汰了,招聘者想要的...
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SaaS創(chuàng)業(yè)失敗,無外乎就這兩個原因
國內(nèi) SaaS 創(chuàng)業(yè)為什么容易失敗?這個問題已經(jīng)有各式各樣的理由和解釋,在這里就不重復(fù)了。 但我要說的是,這些理由和解釋,大都是就問題說問題,沒有一個是能真正站得住腳的。 實際上, SaaS 創(chuàng)業(yè)失敗,主要是兩個原...
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SaaS渠道伙伴的“分手率”,為什么那么高?
渠道對于 SaaS 業(yè)務(wù)的重要性,從對營收的貢獻上就能看得出來。 根據(jù)海外 SaaS 行業(yè)統(tǒng)計,渠道貢獻對于收入的占比,中位數(shù)約 40% 左右,高位數(shù)約 70% ,低位數(shù)也接近 25% 。 這是什么意思呢?這么說吧,假設(shè)你的 ARR...
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