拒絕了300萬
真的有人給我300萬讓我去做運營的培訓(xùn)，顯然我拒絕了，不然今天就不會寫這篇文章。
事情的經(jīng)過是這樣，我在鵝廠被離職之后，有朋友聽到，就找到我，讓我allin自媒體+培訓(xùn)的模式。現(xiàn)在的抖音、視頻號有很多相關(guān)機構(gòu)，已經(jīng)開啟了之自媒體+培訓(xùn)的模式，在這個行業(yè)中做的不錯的機構(gòu)，一年三百多萬，也有更厲害的，一年小千萬的收入，即使做的不太好，一年也有上百萬的收入。如果你想知道，為什么我拒絕了走這條路？那么你可以繼續(xù)往下看。先思考問啥別人要給你錢我估計他們是看上了這些收入，而且我也有自己的課程，也搞了公眾號、視頻號，基于自媒體和課程之間的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)，應(yīng)該可以做出來一些轉(zhuǎn)化。我這個課程定位于B端運營，在市面上還是有一些差異化，課程的質(zhì)量和口碑已經(jīng)在之前學(xué)員里面得到了驗證。外加公眾號還有這么多的朋友們，朋友們之間的信任，也是他們看中的資源。沒有人無緣無故的給你一些錢，它一定是基于資源的置換。別人給你錢的時候不要激動，一定要認真分析，為什么被人會給你錢。你想明白了這個問題，任何人給你錢你都不會激動。市場已經(jīng)不在現(xiàn)在的教育培訓(xùn)市場紅利不再，知識付費的風(fēng)口已經(jīng)過去，現(xiàn)在的教育已經(jīng)不能完全滿足小伙伴成長的需求。15、16年是知識付費的風(fēng)口年，那個時候的人都很焦慮，大家對于學(xué)習(xí)的需求量很大，不論是否有結(jié)果，最起碼已經(jīng)在心里得到了滿足。于是這個節(jié)點出現(xiàn)了很多知識付費的老師，大家開始拼命的學(xué)習(xí)，學(xué)了很多內(nèi)容之后，發(fā)現(xiàn)個人的焦慮并沒有緩解。因此，人的焦慮不在于學(xué)習(xí)，而是沒有取得想要的結(jié)果。眼看市場開始萎靡，大廠開始紅火。這些教育機構(gòu)或者搞知識付費的人，又開始換了一條路徑，以進大廠為基準開始搞培訓(xùn)。準確的說是割韭菜，動輒一兩萬的培訓(xùn)費用，學(xué)習(xí)完不一定能進大廠。以技能培訓(xùn)的知識付費，開始帶上了大廠的光輝，那么新一輪的培訓(xùn)又開始了。這種培訓(xùn)不再是教任何的知識，而是在遠方給你畫了一個餅，要遲到這個餅需要先繳納過路費，各種付費的遠程實習(xí)都開始了。這是赤裸裸的的詐騙！興趣點不在這里我真的想過當(dāng)全職的培訓(xùn)人員，但是我現(xiàn)在的能力還不足以讓我成為一個職業(yè)的培訓(xùn)人員。我覺得自己的資歷尚淺，教會別人如何做，還不能教會別人為什么這樣做。在閱歷還是知識成嗎相差甚遠，我也覺得運營這件事情不能全職來做。對于我個人來說，現(xiàn)在全職培訓(xùn)的時機還沒有到。我的興趣是打理一家真正的成功公司，所謂的成功，要么是被并購，要么是敲鐘。我個人的興趣還在商業(yè)上。等我在商業(yè)上完全成功之后，可能會考慮全職搞培訓(xùn)的事情。不過，我一直認為，全職脫離實戰(zhàn)環(huán)境的培訓(xùn)，不如是一些學(xué)校的培訓(xùn)體系，單個機構(gòu)的培訓(xùn)很難跟上企業(yè)的發(fā)展。反而是從企業(yè)實戰(zhàn)出來，對外傳遞一些經(jīng)驗，這才是有價值的內(nèi)容。那么，寫書，內(nèi)訓(xùn)，訓(xùn)練營都是落地的方法而已，重要是基于實戰(zhàn)的內(nèi)容。我還有點想法我個人還是一個偏理想主義者的職場人，我對于自己想要成為一個什么樣的人，有一些規(guī)劃和路徑。有方法、有路徑的堅持，在前進的過程中不斷的調(diào)整，雖然有波折，卻也能看到未來的路徑。這種職場上的理想主義，不知道是好還是壞。不過對于我個人來說，這是一件值得做的事情，它可以去實現(xiàn)我的想法，可以讓我實現(xiàn)真正的價值。如果有一天我放棄了我的理想主義，那可能真的是我要躺平了。對于事事無追求，對于自我無要求。我就可以隨意的攢一些內(nèi)容，講一些內(nèi)容，“翻譯”一些內(nèi)容，輸出一些內(nèi)容。這種方式可以搞到錢，絕對不是搞錢的最佳路徑。今天，我依然相信，我的職場路徑是可以實現(xiàn)的，可以通過學(xué)習(xí)、實踐來證明自己的價值。這300萬對于我來說，是一筆錢，但是他是讓我放棄對未來立項和規(guī)劃的錢，所以，我拒絕了。如果你有更好的建議，歡迎在評論區(qū)留言，我會一一采納和回復(fù)。——好物推薦——
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