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上周我的一個讀者緊急求助，原因是他畢業(yè)入職頭條沒多久就被裁員了：

問了下這個同學工作還沒到半年就遇到了部門大調(diào)整。

簡單安撫了下，拿到他的簡歷發(fā)給了幾個認識的大廠大佬，然后給了他一些后續(xù)的建議。

頭條商業(yè)化部門最近的確有大動作，都上知乎熱搜了：

這個熱榜問題之下，很多答主質(zhì)疑頭條發(fā)展這么快待遇這么高怎么會裁人。

其實張一鳴帶領(lǐng)的頭條從來都是高舉高打、大鳴大放，同時進軍N個市場，并且投入絕對大手筆，但一旦發(fā)現(xiàn)不對勁，立馬掉頭，招的人大部分裁掉，小部分轉(zhuǎn)崗。

不僅是頭條商業(yè)化部門在裁員，頭條教育部門甚至基本都裁光了。

這也算互聯(lián)網(wǎng)的特點之一：在招聘側(cè)激進的公司，裁員起來也不會手軟。

很多讀者咨詢編制工作OR互聯(lián)網(wǎng)工作的選擇問題，我都會追問一句：是否害怕不穩(wěn)定性，如果害怕千萬別來互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)的工作的確就是這樣的，有高薪高成長甚至財務(wù)自由的機會，但絕不會旱澇保收，甚至只要從業(yè)時間夠長大部分人都會遇到被裁員的情況。

大廠還算好一點的，很多中小廠、獨角獸公司，一年甚至半年就能完成幾百人到幾千人再到幾百人的瘋狂過山車。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展往往是以天計、以月計，幾個月前勢頭兇猛、如火如荼，老板開除天價薪資到處挖人、風投們趨之若鶩，但幾個月后可能就因為市場熱度消退、國家政策風險迅速進入冰封期，老板們開始天天裁員，風投們避之而不及。。。

選擇了互聯(lián)網(wǎng)其實就是選擇了這種狀態(tài)，當然作為打工人的我們應(yīng)該要有點應(yīng)對措施。

結(jié)合我給這位讀者朋友的建議，分享幾個觀點：

1.認清本質(zhì)，別把公司當家

首先千萬別把公司當家，現(xiàn)在的大廠各種園區(qū)、班車、免費食堂、高大上的環(huán)境，再加上入職的各種培訓(xùn)你懂的。。這就導(dǎo)致很多年輕打工人處處以公司為傲，比如字節(jié)的工牌梗就是一個案例。

無論公司再好，本質(zhì)上依然是打工人和老板的關(guān)系，認清自己的屁股，時刻保持能選擇的權(quán)利才是重中之重。

打工人和公司就是合作關(guān)系，公司需要你，你就付出勞動力換取生存必須的收入和技能的成長，公司因為你的付出賺更多的錢，就這么簡單的事情，扯其他的真沒用。

時刻想著合作關(guān)系才不會被溫水煮青蛙，能應(yīng)對各種意外的風險。

2.應(yīng)屆生被裁要降低預(yù)期&積極行動

講句真話：被裁的打工人，最慘的的確就是應(yīng)屆生，畢竟應(yīng)屆生還沒有獲得很強的能力，企業(yè)招募應(yīng)屆生更多也是為了未來的輸出。

工作還不到一年被裁的話，一定不要再糾結(jié)高薪資、大廠、福利之類的問題，首先是要保證能再就業(yè)。

如果短時間找的不太順利，一定不要心浮氣躁，保持規(guī)律的作息時間和面試頻次，繼續(xù)加油。幾個月內(nèi)能找到合適工作，都算不錯的。

另外這個時候不要在乎面子了，發(fā)動身邊所有親戚朋友，盡可能的多擴大幫你內(nèi)推的人（PS:比如我的讀者也可以找我）。

內(nèi)推的速度絕不是自己投簡歷可以比擬的，內(nèi)推最大優(yōu)勢是直接把簡歷送到用人的Leader手上。

機遇只會留給盡全力行動起來的人。你的老領(lǐng)導(dǎo)、以前的同事，都可能給你提供很好的機會，甚至你以前的下屬、認識的年輕人，也可能給予你莫大幫助。

「廣結(jié)善緣」，這個時候就該派上用場了。平時積累的各種人脈，幫助過的人，這個時候果斷開口，厚著臉皮開口，沒什么大不了，最多被無視唄。

一輪篩下來，你還能知道，誰真的把你當朋友，誰就是泛泛之交了。完全是一舉兩得。

今天跟我聊的那個讀者過來報喜，上周的內(nèi)推已經(jīng)有一家通過一面了：

3.工作中專注能力成長

能力就是你在自己的專業(yè)領(lǐng)域打造的深度和廣度，要發(fā)展自己的能力沒有捷徑，唯有高效而可怕的勤奮。

高效而可怕的勤奮是指你的勤奮要超越其他人。

稻盛和夫的一句話，我非常贊同：「付出不亞于任何人的努力」。

更重要的一點，這種努力還要高效。勤奮也需要方法，單純的勤奮并不能讓你的能力快速提升。我們身邊其實不乏非常努力卻碌碌無為的人，無論是讀書還是工作。

很多人很勤奮，卻一直在低水平線上徘徊。這種努力只是一種重復(fù)，它無法讓你產(chǎn)生突破和能力的增長。

要實現(xiàn)高效勤奮首先要學會「刻意練習」：制定合適的目標，并尋找突破的方法，一旦突破立即著手制定新的目標。

我在騰訊做碼農(nóng)的時候，即便是重復(fù)功能重復(fù)模塊，也會在上一次基礎(chǔ)上精進。

能不能減少時間復(fù)雜度，有沒有更好的實現(xiàn)方案，類庫函數(shù)能不能抽離的更簡潔，架構(gòu)能不能整理的更健壯？

拿這些目標不斷挑戰(zhàn)自己，讓我的編碼能力獲得極大提升。

其次，學會找老師找標桿也很重要。

拿程序員來說，身邊某些方面比自己強的同事、直屬Leader、GitHub上大神的代碼等等，這些都是學習的對象。

學習更優(yōu)秀的編碼思想、類和工程的架構(gòu)方式，再找找自己的差距，嘗試把學習到的關(guān)鍵點應(yīng)用到工程中。

長期堅持高效而可怕的勤奮，一定能讓你的能力高速提升，進而獲得核心競爭力。

4.就業(yè)或跳槽要做好選擇

很多同學找工作基本只看薪資收入和公司品牌，其實這兩點都不是最重要的。

最重要的是：行業(yè)和部門！

先說行業(yè)，很多人認為都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有什么區(qū)別？區(qū)別大了，熟人社交、陌生人社交、在線教育、o2o外賣、電商等等，這些細分行業(yè)的發(fā)展和前景都不盡相同。

產(chǎn)品經(jīng)理、運營、市場崗位就不說了，哪怕是程序員行業(yè)屬性也很重要，行業(yè)帶來的是業(yè)務(wù)流程、技術(shù)選擇及認知不同，換一個行業(yè)這部分經(jīng)驗就算白瞎了。

一定要對未來能高速發(fā)展的行業(yè)做基本判斷，比如幾個比較火的：推薦算法、線上娛樂、遠程辦公、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、智慧城市、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等等，這幾個領(lǐng)域可能就是未來互聯(lián)網(wǎng)的增量。

再說說部門選擇，有一個比較簡單的建議：選擇核心部門。

這點在舊文里也說過：很多朋友在選擇Offer之際，只比較薪資和公司，忽略了部門的選擇。

大廠部門之間的區(qū)別甚至比很多小公司之間的差距都要大：核心非核心、技術(shù)棧不統(tǒng)一、口碑天差地別等等。

尤其是否是核心部門，決定了你是跟著水漲船高還是出事了一起被打包送走。

核心部門意味著更多的資源、更多的用戶、更完善的技術(shù)棧和流程規(guī)范，更意味著更高的安全度。

比如阿里的電商、抖音的推薦部門、美團的外賣、騰訊的微信、360的安全、百度的搜索等等，大家應(yīng)該很少聽見這些部門傳出裁員消息。

5.有能力后要打造影響力和影響圈

記住兩個關(guān)鍵字：影響力和影響圈，這是職場人最好的杠桿。

比如程序員在公司的每一天都可以建立團隊內(nèi)的技術(shù)影響力和影響圈，更負責任的工作、更多的分享、更好的職業(yè)素養(yǎng)等等。

別小看這些，幾年之后你不知道曾經(jīng)的同事會不會成為行業(yè)大佬、也不知道曾經(jīng)的老領(lǐng)導(dǎo)到了新公司需要招兵買馬。

如果你的口碑一流，在他們需要用人之際，你自然是最佳人選。

再比如當有一定實力之后，多參加一些行業(yè)聚會認識一些大佬朋友，同時讓自己對他們更有價值，這也是建立影響力和影響圈極好的方法。

建立了影響力和影響圈，也就建立了人生的「護城河」。

它可以幫你抵御風險，讓你獲得安全的空間，使你的人生道路更加寬廣。

影響力和影響圈上可以讓你在工作之際始終擁有能跳得更好的機會、下可以在失業(yè)之際輕松找到內(nèi)推。

6.反焦慮

在互聯(lián)網(wǎng)打拼的很多同學都很焦慮，這個行業(yè)有暴富的一面又有突然裁員失業(yè)的一面，甚至還有40歲中年危機。

哪個互聯(lián)網(wǎng)人敢說他完全不焦慮，那基本是騙人的，除非已經(jīng)早早財務(wù)自由了。

但是我們要把焦慮控制在合理的程度，否則一定會影響工作和生活，與其擔心不如行動，如果拼勁全力還達不到目標，那就降低目標。

除了生和死，從時間長河來看，今天你認為的大問題，回頭再看壓根都不是問題。

以上六點，就是我對互聯(lián)網(wǎng)打工人應(yīng)對不穩(wěn)定的全部建議了，希望對大家有用。

end

被頭條開除了....