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          如何選擇一本產(chǎn)品經(jīng)理的書?

          共 2393字,需瀏覽 5分鐘

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          2022-07-28 10:54


          最近kevin簡直忙得不可開交,除了對新版本PMTalk進行交叉測試外(創(chuàng)業(yè)公司老板也要自己做測試),還在忙一個2022年的小目標。


          也就是在和幾個PMTalk社區(qū)的作者朋友們正在籌備一本產(chǎn)品經(jīng)理的新書。


          目的是:希望幾個資深的產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)者可以再輸出一份作品。


          就在我們討論到如何讓新書相比市面上的產(chǎn)品經(jīng)理書籍具有明顯的特點時候,我們逐漸達成一個共識:


          市面上現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理類目的書真是非常多,大家寫的好像都差不多,產(chǎn)品經(jīng)理的書難以有出眾的特點。


          我們分析下來主要是有2個原因:


          1.產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)者非常有限,所以自然每本書的需求是有限的導(dǎo)致很難把一本書吃透。


          2.產(chǎn)品經(jīng)理的書籍種類多,但我們選書都沒有有效的篩選,因為每一本書籍講的產(chǎn)品經(jīng)理知識點有通用的。不管怎么選,我們都可以預(yù)測除非作者的個人影響力很大,普通的書籍銷量相差無幾。


          在和以前合作的出版社聊到這邊新書,我也得到出版社機構(gòu)的驗證:“現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理的書籍賣的數(shù)量太少了,大家都沒興趣了?!?/strong>




          同時現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理的書籍其實不管什么主題,其主要就三類內(nèi)容


          1. 職業(yè)成長成長的方法論


          產(chǎn)品經(jīng)理從新人到老鳥的職場進階方法和難點等心得和方法介紹,主要面向人群是產(chǎn)品經(jīng)理的新人


          2.工作案例的工具書


          產(chǎn)品經(jīng)理工作的案例合集說明書,可以用來做工具查詢,主要面向產(chǎn)品經(jīng)理的新人、或打算進階的同學。


          3.產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)知識


          針對新行業(yè)下的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)用知識介紹,準備了解新行業(yè)知識擴展自己知識面的作用。



          2.怎么選擇一本產(chǎn)品經(jīng)理書


          產(chǎn)品經(jīng)理的書越來越多,但是讀者卻非常少,選擇一本產(chǎn)品經(jīng)理的書卻越來越難,這也造成要想從眾多書籍里出一本出眾一點的、特別的,是一個非常大的挑戰(zhàn)。


          如果你現(xiàn)在正在打算購買一本產(chǎn)品經(jīng)理的書,正在糾結(jié)怎么選,我建議你可以從下面幾點,也是我自己選擇的方法。


          1. 選擇長生命周期的書


          作為產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)的發(fā)起人,我了解到許多產(chǎn)品經(jīng)理的書是“所謂的流量書”,即為了某個熱點,書籍的生命周期較短,可能賣過1-2年就沒有人再去需要買了。


          我也認識不少作者為了寫書而寫書,去批量的生產(chǎn)書這樣作品提升個人知名度,這類書我都認為是《短生命周期書》比如針對某個熱點知識、微信、抖音這類應(yīng)用的書,就是短生命周期的,可能過幾年平臺規(guī)則都完全變了


          所以我推薦買長生命周期的書,短生命周期的知識點你完全可以不用以書的形式去學習(互聯(lián)網(wǎng)去查詢),可能知識點還是落后的。


          我這里值的“長生命周期的書籍”,其所受時間影響并不會那么大,比如我們熟悉的《啟示錄》、《失控》等這些書,其分別講了產(chǎn)品研發(fā)的流程和群體概念的解釋,如果你需要了解這類流程和概念的時候,這類本書就像百度百科一樣給你一個標準答案,這就是長生命周期。


          購買這類書首先性價比就很高,就像你去買一個數(shù)碼商品,其配置永遠是最新的,就可以避免淘汰,花一分錢終生受益。


          2.有實在“自己”的案例故事


          你現(xiàn)在看到的每一本產(chǎn)品經(jīng)理書籍其實都有案例,但是我這里的案例是要脫離所上班的公司和環(huán)境,一定要是自己親自做、親自發(fā)起的。


          現(xiàn)在很多人都擁有大廠的產(chǎn)品經(jīng)理title,可是當他離開了大廠再去做同樣的事,他根本做不到對應(yīng)的成績,(甚至很多作者可能在大廠常年績效最差)所以工作的輸出成績可能并不好。


          大廠的產(chǎn)品經(jīng)理擁有者各種中小企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理羨慕的資源和關(guān)注度,可是卻難以反映出“知識點”的有效性,也就是影響因素太多了,個人知識方法在里面的作用微乎其微。


          所以如果讓我選擇案例,我會更加愿意選擇那些“草根”創(chuàng)業(yè)者的案例作品書籍。


          親自做的可以自己是CEO,也可以是自己和別人從0到1。


          比如我比較推薦糗事百科CEO的那本書《結(jié)網(wǎng)@改變世界的產(chǎn)品經(jīng)理》,我作為同樣做社區(qū)的產(chǎn)品經(jīng)理與創(chuàng)業(yè)者,這本書真的是讓我提前知道了在研發(fā)一個社區(qū)產(chǎn)品會出現(xiàn)的各種問題,包含運營、轉(zhuǎn)化、迭代等維度,減少不少坑。


          這本書的知識一定是他在從0到1、以及1到10許多節(jié)點的知識點,非常有意義。


          不過只是考慮案例,有時候也難以逃脫“生命周期”,比如《結(jié)網(wǎng)》這本書誕生在移動互聯(lián)網(wǎng)早期,所以部分方法論與標準,其實在今天可能你已經(jīng)早就知道了(大家都熟悉移動互聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)流程、和常用組件)。


          3.引經(jīng)據(jù)典的產(chǎn)品經(jīng)理書籍


          喜歡讀書的朋友應(yīng)該能夠感受到,越是廣為流傳的書籍,其作者在書里的表述就越多的"引用”,利用別人的知識點和論證來證明自己的論點。


          因為有一些知識點,可能別人解釋的會更加合理,我們必須要站在多個巨人的肩膀上才能變成為一個新的巨人。


          書籍通過各類引用看理解起來邏輯更加連貫,同時能夠更加豐富閱讀的知識感。每本書的定位都不一樣,當你在一本書里能夠引用大量的案例來自其他書,我們更加能夠快速get到本書的核心觀點。



          4.書的作者是誰


          我相信很多人會和我一樣去選擇書,除了前面講的“案例”部分,還會更加看重書是誰寫的。


          這個作者的往期履歷就像一份簡歷名片一樣,如果是名校畢業(yè)、行業(yè)影響人、實實在在的經(jīng)歷人,其故事案例都更有可信度,自然你會相信他的觀點。


          這也是為什么出版社會找到許多大廠履歷的產(chǎn)品經(jīng)理來出書,第一個是要有書寫的能力,第二個是大廠、名校履歷可以得到更多的公信力。


          5.朋友的推薦是最佳選擇


          總的來說,選擇一本書其實也許不需要那么多考慮時間,因為朋友推薦可能就夠了。但是我認為產(chǎn)品經(jīng)理的書,你可以多考慮下,畢竟市面上產(chǎn)品經(jīng)理書太多了,既然要讀就讀一本好的吧。


          今天的分享就在這兒。






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