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三分設(shè)｜連接知識，幫助全球 1 億設(shè)計師成長

轉(zhuǎn)自：CDX創(chuàng)意設(shè)計中心

編輯：孫淑雅

共 3181 字，預(yù)計閱讀 8 分鐘

“用數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品設(shè)計以用戶為中心以增長為導(dǎo)向”

一、定義設(shè)計目標(biāo)

伴隨著 11 月的大促活動如約而至，相信大家不僅需要快速精確地完成業(yè)務(wù)，更要發(fā)揮能動性進行創(chuàng)意設(shè)計，想要實現(xiàn)個性化表達和資源投入的平衡，就需要逐步形成新的設(shè)計思維模式。目前車服業(yè)務(wù)種類繁多、大促元素混亂、人員配合繁雜。需設(shè)計側(cè)賦能業(yè)務(wù)、幫助業(yè)務(wù)梳理清晰快速搭建頁面，形成有車服特色的統(tǒng)一輸出，并后續(xù)形成設(shè)計資產(chǎn)復(fù)用。那么，在大促運營設(shè)計中是如何有效應(yīng)用組件化思維，提高工作效率、增強設(shè)計推動力的呢，讓我們一同探索。

1、與業(yè)務(wù)共創(chuàng)，設(shè)定目標(biāo)

整個大促活動肯定有一個總目標(biāo)，而每條業(yè)務(wù)線也一定有自己的核心業(yè)務(wù)指標(biāo)，例如養(yǎng)車設(shè)計小組對應(yīng)的業(yè)務(wù)線的所有產(chǎn)品都是在做增加臺次，那增加臺次就是核心指標(biāo)。

2、需構(gòu)建可復(fù)制的大促組件

· 統(tǒng)一輸出

項目排期非常緊急，需要快速的用組件能力進行全鏈路搭建的支持，減少定制化的頁面設(shè)計。

· 規(guī)范化

對視覺組件和功能元素的拆解、歸類。基于相對穩(wěn)定的特性和可被復(fù)用的目的，形成清晰定義的規(guī)范化組件

· 提效

通過標(biāo)準(zhǔn)的組合方式構(gòu)建整個設(shè)計方案，完成設(shè)計提效。且形成相對穩(wěn)定可被復(fù)用的組件，形成標(biāo)準(zhǔn)。

二、設(shè)計如何切入

本次的車服年度各條業(yè)務(wù)線大促活動分為三個階段，分別是：補貼任性發(fā)（預(yù)熱期）、點立即下單（正式期）、再享優(yōu)惠（返場期）每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)也是下一步做的更好的基石，環(huán)環(huán)相扣，步步促進。

1、活動創(chuàng)意定義

工欲善其事，必先利其器。尋找和制定一個合理全面的主視覺方案思路，是提高效率和準(zhǔn)確率的關(guān)鍵。經(jīng)過設(shè)計團隊腦暴，我們梳理制定了四步曲：

車服大促設(shè)計開始之前找準(zhǔn)設(shè)計方向，不在迷宮里原地打轉(zhuǎn)很重要。在經(jīng)過不同設(shè)計師之間的頭腦風(fēng)暴，結(jié)合運營訴求，整個活動將圍繞 #科技感 #沖擊力 #空間感 三個要點思維發(fā)散。

尋找切入點是創(chuàng)意關(guān)鍵，如何表現(xiàn)科技感，設(shè)計師們需要做的，就是根據(jù)需求將“科技”這個詞結(jié)合自身產(chǎn)品屬性，通過視覺表現(xiàn)的方式呈現(xiàn)出來。

創(chuàng)意落地-腦暴圖

2、主KV組件延展

在確認(rèn)主大促創(chuàng)意圖之后，則需對活動頁進行交互設(shè)計。活動頁的交互設(shè)計與產(chǎn)品的交互設(shè)計有許多相似之處，例如都需要明確此次活動/產(chǎn)品設(shè)計的目標(biāo)，其次需要在設(shè)計上呈現(xiàn)信息層級，避免頁面信息堆積毫無主次。

目前各業(yè)務(wù)線會場樓層主要視覺

針對“雙十一大促”活動的信息進行拆解和整合，發(fā)現(xiàn)此次活動需要展現(xiàn)的信息包括：

A 活動標(biāo)題

B 活動遞進時間

C 產(chǎn)品/商品

D 優(yōu)惠/利益（折扣、秒殺、紅包）

E 活動規(guī)則

如何將各條業(yè)務(wù)線的共性模塊抽離出來合理的展現(xiàn)在頁面上，并后續(xù)讓設(shè)計師參與進來豐富模版是關(guān)鍵。

· 展示核心信息

在預(yù)熱期、正式期以及返場期的活動頁中，將活動標(biāo)題、活動遞進時間等核心內(nèi)容放置在首屏

· 減輕用戶視覺負(fù)擔(dān)

其次將活動規(guī)則等次要內(nèi)容放置在底部或者以折疊的形式展示。

· 效率工作方式

最后則是在顏色、字體等形成組件化模塊，構(gòu)建一套設(shè)計與開發(fā)效率的工作方式，從而避免日復(fù)一日的重復(fù)繪圖。

3、視覺落地

活動戰(zhàn)線較長，是全階段全鏈路的系列活動。整體設(shè)計是團隊根據(jù)主視覺對大促后期創(chuàng)意延展。隨著時間的推移，整體頁面色彩由偏冷到偏暖的紅紫最后回歸偏冷的藍金。從色彩心理學(xué)理論上運用顏色持續(xù)為用戶提供新鮮感，避免視覺疲勞。

三、如何構(gòu)建協(xié)同營銷組件庫

以雙11 為節(jié)點，推動各條業(yè)務(wù)線營銷組件全部樂高組件化并沉淀在星云平臺。提煉公共組件，通過統(tǒng)一星云平臺及組件化的方式保障后續(xù)車服大促新增組件的體驗一致性。

體驗一致性提煉組件共性

梳理并提煉了共性組件的框架規(guī)范、全局視覺規(guī)范，通過標(biāo)準(zhǔn)化的方式提高體驗一致性

核心價值建立規(guī)范設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)保證輸出質(zhì)量

從場景中提煉出核心組合用法，以能覆蓋多數(shù)場景為原則，適用于內(nèi)容多、信息量大、有多功能需求，有商品展示場景。

具有車服設(shè)計特征覆蓋各條業(yè)務(wù)線

· 設(shè)計師

組件庫所有參與方可在統(tǒng)一的星云平臺上查看各條業(yè)務(wù)線組件，獲取設(shè)計源文件、組件的二次使用。

· 業(yè)務(wù)

通過組件可顯性直觀搭建簡單組件，清晰快速表達自己的需求。

· 開發(fā)

通用的營銷組件不需要重復(fù)開發(fā)。

四、數(shù)據(jù)支撐

價值：數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品設(shè)計

在進行完視覺落地后，我們需要尋找所做設(shè)計的價值所在，為什么要做數(shù)據(jù)驅(qū)動的設(shè)計？原因很簡單，設(shè)計師們既要對開始的設(shè)計依據(jù)負(fù)責(zé)，也要對最后的設(shè)計結(jié)果負(fù)責(zé)。這時候我們需要依靠某些指標(biāo)去支撐設(shè)計依據(jù)，以及驗證設(shè)計結(jié)果。

首先我們對這3期活動上線數(shù)據(jù)做對比分析來驗證模版可行性

以下數(shù)據(jù)均為已處理的虛擬數(shù)據(jù)，但變化趨勢是真實的

接著對數(shù)據(jù)層面表現(xiàn)較好的正式期組件進行具體分析，整理出雙十一單天數(shù)據(jù)，正式期整體數(shù)據(jù)以及頁面組件點擊量。

從以上數(shù)據(jù)層面反映出

正式期參與用戶訪問次數(shù)占整體UV量的近百分之八十，促活增加臺次的目標(biāo)完成的不錯；
每個階段行為次數(shù)高頻 → 低頻軌跡接近: 點擊秒殺商品>切換秒殺場次>大額券>點擊商品>普通券 >點擊次卡
設(shè)計團隊提出設(shè)計的利益點聚焦、明確大促節(jié)奏設(shè)計，聚焦性與識別性強，目標(biāo)完成率 101.6 %，UV 數(shù)據(jù)也很不錯，證明此次的設(shè)計組件大大增強頁面瀏覽的便捷度；
新增秒殺專區(qū)模塊點擊量也較高，占約4成，設(shè)計時與商品模塊做區(qū)分，視覺上吸引、引導(dǎo)用戶進行點擊。

五、寫在最后

最后我們將完整的組件化流程關(guān)系鏈也進行了梳理：

確定目標(biāo)→創(chuàng)意策劃→搭建頁面→沉淀組件→數(shù)據(jù)監(jiān)測

· 確定目標(biāo)

與業(yè)務(wù)共創(chuàng)，設(shè)定明確目標(biāo)。保證業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化與用戶體驗之間的平衡與對接，才能考慮到業(yè)務(wù)流程里的方方面面，準(zhǔn)確達到目標(biāo)

· 創(chuàng)意策劃

從創(chuàng)意關(guān)鍵點進行切入，圍繞利益點、車服行業(yè)特性、大促氛圍沉浸感的方式來進行視覺表現(xiàn)

· 搭建頁面

展示核心信息：重要內(nèi)容放置首屏

減輕用戶視覺負(fù)擔(dān)：次要內(nèi)容放置底部或折疊形式展示

效率工作方式：形成組件，提升設(shè)計與開發(fā)構(gòu)建效率模式

· 沉淀組件

核心價值建立規(guī)范，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，保證大促輸出質(zhì)量。梳理7類基礎(chǔ)組件，18類業(yè)務(wù)組件，延展致車服所有大促設(shè)計

· 數(shù)據(jù)監(jiān)測

對三期活動組件進行數(shù)據(jù)實時監(jiān)控埋點，來對設(shè)計團隊的提出的利益點聚焦，明確大促節(jié)奏、重要模塊等組件化設(shè)計進行驗證。

借用雙十一項目節(jié)點豐富了營銷大促活動的設(shè)計案例庫，在數(shù)據(jù)中體現(xiàn)較好的一些通用樓層組件庫形成規(guī)范，將不穩(wěn)定的元素定義成標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)用到后續(xù)的日常活動中，解放團隊設(shè)計師的生產(chǎn)力，降本增效，體現(xiàn)組件化的核心價值。團隊共同完成目標(biāo)，合作精神也顯得尤為重要。

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