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          設(shè)計(jì)系統(tǒng) | 設(shè)計(jì)師應(yīng)該掌握的設(shè)計(jì)成果評估模型

          共 3494字,需瀏覽 7分鐘

           ·

          2021-09-06 10:24


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          轉(zhuǎn)自:長弓小子

          編輯:張夢如

          共 2981 字,預(yù)計(jì)閱讀 8 分鐘


           設(shè)計(jì)成果評估模型是什么?

          作為設(shè)計(jì)師,在設(shè)計(jì)工作中常會遇到設(shè)計(jì)成果評估的問題,即如何評判設(shè)計(jì)成果的好與壞。

          很多用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都傾向于以任務(wù)頁面數(shù)、完成時間、完成率、項(xiàng)目重要性等指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)成果的評判,但這些指標(biāo)都更偏向于微觀層面,更多是對設(shè)計(jì)師的工作效能做評判,而對于設(shè)計(jì)成果的評判,則需要的是一些宏觀層面的指標(biāo),這些指標(biāo)涉及用戶反饋、產(chǎn)品運(yùn)營等更深層次。下文為你介紹幾個常用的量化設(shè)計(jì)成果的評估模型,希望會對你有所幫助。


          1.  HEART 模型

          HEART 是 Google 的設(shè)計(jì)師提出的衡量用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)成果的模型。HEART 中的每一個字母的定義分別是:

          • Happiness/愉悅度:用戶體驗(yàn)中的主觀感受,如滿意度、視覺感受、用戶推薦度等

          • Engagement/參與度:用戶在一個產(chǎn)品中的參與深度,如訪問頁面的頻率、時長、互動等

          • Adoption/接受度:在特定時期內(nèi)有多少新用戶開始使用產(chǎn)品

          • Retention/留存率:在特定時期內(nèi)有多少用戶在下一個時期仍然使用

          • Task success/任務(wù)完成度:用戶完成動作的效率,效果以及錯誤率等

          這五個度僅僅是衡量的范疇,不同的產(chǎn)品可由此出發(fā),再選取更為細(xì)致的特定指標(biāo)。



          2.  GUCDR 模型

          GUCDR 模型植根于數(shù)個設(shè)計(jì)模型,由網(wǎng)易用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)提出。GUCDR 中的每一個字母的定義分別是:Goal /目標(biāo), User /用戶,條件/ Condition ,設(shè)計(jì)/ Design ,落地/Realize。


          GUCDR 模型不僅可以用于指導(dǎo)設(shè)計(jì)的產(chǎn)出,也可以用于對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行檢驗(yàn)和評判。GUCDR 畫布工具較為清晰和全面的概述了產(chǎn)品設(shè)計(jì)中所需的關(guān)鍵步驟,也為設(shè)計(jì)成果的檢驗(yàn)提供依據(jù):



          3.  GSM 模型

          GSM 是由 Google 用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)提出的一種簡單的設(shè)計(jì)成果指標(biāo)定義方法,可以從設(shè)計(jì)目標(biāo)推導(dǎo)出需要建立的評價指標(biāo)。Goal /目標(biāo),Signal /信號,指標(biāo)/ Metric ,簡稱GSM模型。

          • Goal/目標(biāo):通過設(shè)計(jì)和改進(jìn)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

          • Signal/信號:設(shè)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后會產(chǎn)生什么樣的現(xiàn)象

          • Metric/指標(biāo):對產(chǎn)生現(xiàn)象的量化和數(shù)據(jù)化

          簡單來說,就是用目標(biāo)推導(dǎo)出現(xiàn)象,再用現(xiàn)象推導(dǎo)出指標(biāo)。舉個例子:

             目標(biāo):設(shè)計(jì)一張床來提升用戶的睡眠質(zhì)量

             信號:如果用戶的睡眠質(zhì)量提升后,會產(chǎn)生什么現(xiàn)象:在床上比以前更容易入睡;入睡前翻身的次數(shù)減少;用戶覺得精神狀態(tài)很好因而想要推薦給朋友使用等等

             指標(biāo):包括但不限于以下幾點(diǎn):從用戶躺在床上開始睡覺到進(jìn)入睡眠的時間;入睡前身體翻轉(zhuǎn)的次數(shù);在所有購買的用戶中,通過他人推薦來購買的用戶比例等等



          4.  用戶體驗(yàn)評價 5 度模型

          這是阿里巴巴 UED 團(tuán)隊(duì)提出的用戶體驗(yàn)評價模型。先來理解“用戶體驗(yàn)周期”這個相關(guān)概念:

          用戶體驗(yàn)周期
          用戶體驗(yàn)周期指的是用戶與產(chǎn)品的關(guān)系隨著時間變化而形成的不同周期階段。用戶體驗(yàn)周期可以分為 「 當(dāng)前 」 和 「 長遠(yuǎn) 」 兩個階段,每個階段中有不同的細(xì)分。

          • 「 當(dāng)前 」 階段,分為 3 個過程:
            • 觸達(dá):用戶來訪問網(wǎng)站,包括第一次訪問網(wǎng)站的新用戶和再一次訪問網(wǎng)站的老用戶
            • 行動:用戶在網(wǎng)站上進(jìn)行相關(guān)操作
            • 感知:用戶在操作完成后對產(chǎn)品形成的主觀感受

          • 「長遠(yuǎn)」階段:分為 2 種表現(xiàn):
            • 回訪:用戶自己再次使用該產(chǎn)品
            • 傳播:用戶推薦給其他人使用該產(chǎn)品


          -  用戶體驗(yàn)評價 5 度模型  -

          用戶體驗(yàn)周期中「 觸達(dá) 」、「 行動 」 、「 感知 」、「 回訪 」、「 傳播 」這 5 個部分,分別對應(yīng) 5 個評判維度

          • 觸達(dá) — 吸引度:是指產(chǎn)品能不能在操作前將用戶吸引過來,相關(guān)的評判指標(biāo)有:知曉率、到達(dá)率、點(diǎn)擊率、退出率等

          • 行動 — 完成度:是指用戶在使用產(chǎn)品過程中的操作完成情況和效率,相關(guān)的指標(biāo)有:首次點(diǎn)擊時間、操作完成時間、操作完成點(diǎn)擊數(shù)、操作完成率、操作失敗率、操作出錯率等

          • 感知 — 滿意度:是指操作完成后用戶產(chǎn)生的主觀感受,相關(guān)的指標(biāo)有:布局和理性、界面美觀程度、表達(dá)內(nèi)容易讀性等

          • 回訪 — 忠誠度:是指用戶完成一次使用后是否還會再次使用,相關(guān)的指標(biāo)有:30天/7天回訪率、同一產(chǎn)品不同平臺使用的重合率等

          • 傳播 — 推薦度:是指用戶會不會將產(chǎn)品推薦給其他用戶,相關(guān)的指標(biāo)有:凈推薦值NPS [ NPS:全稱 Net Promoter Score =(推薦者數(shù)/總樣本數(shù))×100%-(貶損者數(shù)/總樣本數(shù))×100% ]


          我們將用戶體驗(yàn)評價的 5 度模型與 Google 的 GSM 模型相結(jié)合,使用時將「5度」設(shè)置為 Goal/目標(biāo);用戶產(chǎn)生的行為定義為 Signal/信號;相關(guān)的設(shè)計(jì)評定指標(biāo)定義為 Metric/指標(biāo)。以某導(dǎo)購頁面為例,應(yīng)用示例見下圖:


          5.  KANO 模型

          KANO 模型是 1984 年,日本的狩野紀(jì)昭 ( Noriaki Kano ) 提出的一種模型,可以預(yù)測人們對一款產(chǎn)品設(shè)計(jì)的滿意程度,并能有效地使人們對一個功能或者想法的好壞做出評判。該模型的核心原則是沿著五條截然不同的曲線繪制用戶滿意度:


          • 坐標(biāo)軸橫軸:產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)的程度,包括實(shí)現(xiàn)次數(shù)、質(zhì)量等

          • 坐標(biāo)軸縱軸:用戶對于產(chǎn)品的滿意度

          • 藍(lán)線:代表用戶期望的功能,用戶滿意度與其所期望的功能實(shí)現(xiàn)程度成正比

          • 綠線:代表用戶喜歡的功能,但不是產(chǎn)品必需的功能。比如春節(jié)很多 App 都更新了主界面的操作 icon,換成了新年的慶祝元素

          • 灰線:代表用戶根本不關(guān)心的功能。無論它們是否完全實(shí)現(xiàn),都不會改變用戶對應(yīng)用的看法,也不會改變用戶使用該應(yīng)用的方式

          • 黃線:代表必需的功能,是用戶認(rèn)為產(chǎn)品理所當(dāng)然具備的功能。這類功能只會達(dá)到用戶的初級預(yù)期,不會讓用戶在使用時感覺很興奮或是很愉悅

          • 紅線:代表用戶不想要的功能,這種類型的功能越多,用戶的不滿就越大。

          使用這個模型,需要根據(jù)產(chǎn)品功能做用戶測試,了解用戶對新增功能的看法,收集用戶對于功能的評價。在匯總了所有的結(jié)果之后,就可以開始計(jì)算出滿意度和不滿意度系數(shù)了。滿意度系數(shù)是一個介于 0 到 1 之間的數(shù):越接近 1,就代表該功能對用戶的滿意度影響越大。不滿意度系數(shù)是一個介于 0 到 -1 之間的數(shù):越接近 -1,就代表該功能對用戶的不滿意度影響越大。我們可以用下面這個兩個公式計(jì)算系數(shù):


          舉個例子,某產(chǎn)品功能,用戶給出的評價如下:

          5 % 的用戶期望有這個功能,12 % 的用戶認(rèn)為必須有這個功能,4 % 的用戶覺得這個功能令人愉悅,23 % 的用戶覺得該功能無關(guān)緊要,31 % 的用戶不喜歡這個功能。
          則滿意度系數(shù)計(jì)算結(jié)果為:
          (4 + 5)/(4 + 5 + 12 + 23)≈ 0.2045

          不滿意度系數(shù)計(jì)算結(jié)果為:

          (5 + 12)/(4 + 5 + 12 + 23)x (-1) ≈ - 0.3863

          所以可以得出,不滿意該功能的用戶較多,該功能需要重新作設(shè)計(jì)。



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